(一)
以產業聚人才、以創新促發展
城市發展,人才為基。作為江西省省會、贛鄱大地發展的核心引擎和重要樞紐,南昌承載著引領全省經濟崛起、帶動區域協同發展的重要使命。近年來,南昌堅持制造業立市,經濟總量穩步攀升、產業結構持續優化,展現出良好的發展韌性。立足新發展階段,南昌唯有凝聚人才,激活內生動力,打破發展桎梏,才能實現城市蝶變升級。
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高校是城市人才培育的搖籃,南昌坐擁幾十所本專科院校,每年培育數十萬青年人才。對此,南昌要以產業聚人才、以民生穩人心、以創新促發展,重塑城市發展新優勢。
聚焦產業提質,筑牢聚才硬核根基。產業是吸納人才、提升薪資的核心載體。要深入推進產業鏈現代化建設,做強電子信息、汽車裝備、新材料等產業鏈,壯大VR、低空經濟、航空制造等新興產業,培育一批高成長性優質企業,擴充高端優質就業崗位。同時,推動傳統產業轉型升級,延伸產業鏈、提升價值鏈,提高企業盈利水平,帶動本地薪資體系整體提升,讓人才在本地有崗位、有前景、有高薪。
聚焦民生優化,平衡薪消供需關系。立足青年群體安居就業需求,精準調控民生物價,規范消費市場秩序,遏制不合理高消費,降低年輕人生活成本。健全薪資增長聯動機制,推動企業薪資與城市發展、企業效益同步增長機制,縮小與發達城市薪資差距。完善城市公共配套,在交通通勤、教育醫療、休閑文娛等方面給予支持,優化青年安居環境,提升青年群體的城市歸屬感。
聚焦創新賦能,激發城市發展活力。樹立爭先創優意識,搶抓數字經濟、新興產業發展機遇,加大科研創新投入,深化校企、校地合作,推動產學研深度融合,促進科研成果就地轉化,以科技創新賦能產業迭代升級。優化人才發展政策,精準落實青年就業、創業扶持、住房補貼等惠民政策,完善人才培養、激勵、保障體系,實現“引得來、留得住、用得好”,破解人才外流難題。
聚焦環境升級,營造重才興城氛圍。持續優化營商環境,培育更多優質經營主體,拓寬就業增收渠道。摒棄保守發展思維,營造創新實干、開放包容的城市氛圍,為青年創業就業、創新創造提供廣闊舞臺。以產業留人、待遇留人、環境留人、情感留人,為城市高質量發展注入源源不斷的青年動能。(徐祥智)
(二)
建立“創新生態” 推動科技創新
科技創新是實體經濟高質量發展的核心引擎。結合南昌實際,建議“強主體、提平臺、聚人才、活機制”,以提升企業技術創新能力為主線,以高校院所供給側結構性改革為牽引,以平臺載體提質增效為抓手,以制度機制創新為保障,形成“政產學研金服用”深度融合的創新生態。
建議實施“企業研發能級躍升”計劃,強化創新主體地位。建立研發投入“階梯式”激勵機制,對年度研發投入達到500萬元、2000萬元、1億元的規上企業,分別按投入增量的一定比例給予獎補。
建議推廣“創新聯合體”協同攻關模式,由產業鏈龍頭企業牽頭,聯合上下游企業、高校院所,組建實體化運行的創新聯合體;政府以“揭榜掛帥”方式發布產業鏈關鍵技術難題,對成功“揭榜”并完成攻關的聯合體給予補助;擴大“科技創新券”普惠覆蓋面,將創新券支持范圍從檢驗檢測拓展到研發設計、中試驗證、知識產權代理等全鏈條。
建議推進“科創平臺提質增效”改革,激活沉睡的創新資產。推行“研究院+公司”雙軌運營機制,推動平臺走出“象牙塔”,主動對接產業需求,實現自我造血;建立平臺績效“賽馬+退出”機制,制定以“技術交易額、成果產業化數、企業孵化數、人才輸送量”為核心的平臺評價指標體系;建設一批產業急需的公共中試基地,填補“從實驗室到工廠”之間的關鍵斷層,大幅降低科技成果產業化的試錯成本。
建議實施“洪都英才”聚智工程,破解人才引育用留難題。推行“產業鏈首席專家”全球選聘機制,賦予其技術路線決策權、團隊組建權和經費支配權,以一流待遇引一流人才,實現“引進一個專家、帶來一個團隊、做強一個產業”的鏈式效應;打造“贛才回歸”系統工程,建立南昌籍在外高層次人才數據庫,定期舉辦“贛才家鄉行”活動;建設“青年人才友好型城市”,集中建設一批“青年人才社區”,配套共享辦公、24小時書房、潮玩空間等設施,常態化舉辦青年創新創業大賽、青年文化節等活動。
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建議深化“科技體制”破壁改革,激發創新內生動力。推行職務科技成果“賦權改革”,讓“躺在抽屜里的專利”變成“走向市場的產品”;建立“投早、投小、投科技”的耐心資本體系,為“硬科技”創業提供關鍵的“第一桶金”;營造“鼓勵創新、寬容失敗”的創業氛圍,讓創業者卸下心理包袱,在南昌這片土地上大膽試、大膽闖。(南昌市公安局新建分局 熊劍龍)
(三)
多措并舉打造“滕王閣+萬壽宮”金字招牌
傳統的“景點+商業街”的模式對游客的留存黏性并不理想,有的游客到滕王閣拍照打卡后就離開了,這對“滕王閣”這張全國名片來說是一種浪費。
建議加強滕王閣的周邊規劃治理。滕王閣與萬壽宮歷史文化街區之間榕門路、下鳳凰坡路、子固路三條連通街道較為狹窄,店鋪雜亂,影響南昌的旅游形象。建議在各條道路的路口建設牌坊,與章江門牌坊和船山路、珠寶街等牌坊相呼應。
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南昌這幾年發展得不錯,這得益于市委、市政府立足全局的頂層設計與全市上下的高效落實。建議從南昌市層面統籌規劃,成立一個協調機構,推動東湖區、西湖區文旅聯動發展,做大做強“滕王閣+萬壽宮”這個金字招牌,進一步促進南昌文旅產業發展。(鄭德飛)
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為廣泛匯聚各方智慧,
合力破解發展難題,
現開展“省會引領·實體經濟高質量發展”
大家談活動,
誠邀社會各界踴躍獻出“金點子”,
與南昌共話發展、共謀未來。
具體投稿詳情請看
來源:南昌日報、洪觀新聞
編輯:梁瓊 二審:胡志文 終審:毛學文
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