我們從一箱花生牛奶說起。
江蘇揚(yáng)州的王先生,今年六月花三十五塊錢,買了一箱銀鷺花生牛奶。不為別的,就為箱子上印著一行挺誘人的字:"開箱掃碼贏黃金,100%有獎"。他媽瞅見說,哎,能贏黃金。王先生心想,反正牛奶也要喝,試一把唄。
他把一整箱奶全倒騰出來,箱子內(nèi)壁印著個(gè)二維碼,藏得那叫一個(gè)隱蔽——還得打手電筒照,因?yàn)槔镱^太黑。他掃了好幾遍,頁面回他四個(gè)字:"掃碼失敗"。
這事兒,邪門了。
一、碼還沒掃,獎先沒了
按箱體上印的活動規(guī)則,每個(gè)箱子的二維碼,只能參與一次抽獎。你人還沒掃呢,它就告訴你"已被核銷"了。
有人說,這不就是有人提前把獎掃走了嗎?
王先生是個(gè)較真的人。他撥通了頁面上的客服電話,對方先問"是不是你家里人掃了",來回幾個(gè)回合,才說去查。這一查,查出一個(gè)挺黑色幽默的真相:高郵市一個(gè)經(jīng)銷商,手底下的人,私自把箱子里頭的碼給掃了。說白了,你還沒把這箱奶買回家,獎已經(jīng)被"自己人"領(lǐng)走了。
一個(gè)號稱"100%有獎"的活動,消費(fèi)者連參與的門檻都沒摸到,獎池就空了。這畫面,怎么看怎么像你排了半天隊(duì),到跟前發(fā)現(xiàn)窗口早關(guān)了,告示上寫著"今日名額已滿"。
更可笑的是,經(jīng)銷商賠完錢,第一句話是"把稿子刪了"。你看,他們怕的從來不是活動有漏洞,是有人把漏洞說出去。這邏輯,跟考試作弊被抓、第一反應(yīng)是求老師別張揚(yáng),一模一樣。
二、一個(gè)月的拉鋸
六月底,那個(gè)經(jīng)銷商主動找上了門,承認(rèn)"內(nèi)部管理不當(dāng)、下屬私自掃碼",賠了王先生六千六百六十六塊六毛六——這數(shù)字取得,跟開玩笑似的。條件是:收了錢,把稿子刪了。
王先生刪了。可他越想越不對。
七月初,他走了12315投訴渠道。銀鷺方面的處理結(jié)果顯示"協(xié)商和解成功"。王先生瞅著這個(gè)結(jié)果,回了四個(gè)字:"一派胡言!欺上瞞下!"
為什么?因?yàn)榘凑湛头恼f法,二維碼是箱子出廠以后才能激活的。那他掃不出來,就不該是個(gè)例。今天是他掃不出,明天就可能是你、是我,掃出一堆"已被核銷"。
三、"敲詐"兩個(gè)字的分量
真正的轉(zhuǎn)折,在七月底。
七月二十七號,廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司,用企業(yè)賬戶,給王先生轉(zhuǎn)了一萬塊。王先生本來以為,這事兒總算翻篇了。結(jié)果他低頭一看轉(zhuǎn)賬備注——"客訴處理(王*敲詐)"。
敲詐。
這兩個(gè)字,把一樁普通的消費(fèi)糾紛,直接升級成了一場名譽(yù)戰(zhàn)。
順便說一句,敲詐在法律上,不是誰都能隨便扣的帽子。它得有"非法占有目的",得用"威脅、要挾"的手段。王先生該投訴投訴,該發(fā)稿發(fā)稿,從頭到尾沒拿刀架在誰脖子上。一個(gè)企業(yè),賠完錢轉(zhuǎn)頭說人"敲詐",這頂帽子扣得,既草率,又危險(xiǎn)——今天它能這么標(biāo)你,明天它就真覺得,凡是維權(quán)的人,都是來碰瓷的。
王先生懵了。他說,我全程有錄音有記錄,從頭到尾沒脅迫過誰,你們賠我錢,是我維權(quán)該得的。怎么到我頭上,就成"敲詐"了?
他打電話追問那個(gè)市場部負(fù)責(zé)人。對方,沒接話。
緊接著,銀鷺市場部劉女士跟記者說了一句特別經(jīng)典的話:"我們內(nèi)部確實(shí)是定性他是敲詐了,我們也報(bào)警了。"
過了兩天,又說這是"財(cái)務(wù)操作失誤"。
你看,一會兒"定性敲詐",一會兒"操作失誤"。這倆說法,它不打架嗎?
四、企業(yè)的傲慢,比漏洞更傷人
我琢磨這事兒,越琢磨越不是滋味。它分兩層。
第一層,是漏洞。掃碼抽獎,本是品牌討好消費(fèi)者的常規(guī)操作。銀鷺沒管好經(jīng)銷商,碼被人提前掃了,消費(fèi)者正常參與都參與不了——這是實(shí)打?qū)嵉墓芾硎殹J袌霰O(jiān)管部門雖然對王先生的訴求"不予立案",但也明明白白要求銀鷺:"嚴(yán)控產(chǎn)銷全流程,加大經(jīng)銷商約束管理力度。"翻譯過來就是:你確實(shí)有毛病,自己改。
第二層,是傲慢。那一萬塊賠償,是雙方協(xié)商的,是銀鷺彌補(bǔ)自己失誤該掏的。可在轉(zhuǎn)賬的最后一步,順手給你扣頂"敲詐"的帽子。這叫什么?這叫用錢買你的嘴,還得順帶鄙視你一下。
更絕的是事后用"財(cái)務(wù)操作失誤"來搪塞。敲詐是嚴(yán)肅的法律定性,不是你隨手填的備注欄。今天能寫"敲詐",明天就能寫別的。這種對普通人的輕慢,比二維碼被提前核銷,更傷人。
五、我們每個(gè)人都可能是下一個(gè)王先生
有人說,不就一萬塊錢嗎,至于嗎。
至于。太至于了。
因?yàn)橥跸壬皇窃跒槟且蝗f塊較勁。他是在為一句話較勁:一個(gè)普通消費(fèi)者,按規(guī)矩維權(quán),憑什么反過來被當(dāng)成敲詐犯?
今天被貼標(biāo)簽的是王先生。明天,可能就是你,是我,是任何一個(gè)買了東西、掃了碼、發(fā)現(xiàn)不對勁、想討個(gè)說法的普通人。
大企業(yè)有法務(wù),有公關(guān),有寫不完的"情況說明"。普通人有什么?有一股"這事兒不對"的勁,和一份不肯被白冤的倔強(qiáng)。
我見過太多這樣的劇本:消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題,找客服,客服打太極;找監(jiān)管,監(jiān)管讓協(xié)商;協(xié)商完了,企業(yè)覺得"錢也給了,你該閉嘴了"。可維權(quán)的人要的,從來不是那點(diǎn)賠償,是一句"你說得對,是我們錯了"。這句話,比一萬塊難給多了。
銀鷺是個(gè)老牌子,國民度擺在那。正因?yàn)樗希驗(yàn)樗螅鸥撝溃合M(fèi)者的信任,不是靠"100%有獎"的標(biāo)語攢起來的,是靠每一次出了事,你肯不肯堂堂正正說一句"是我的錯"。
說到底
我始終覺得,衡量一個(gè)企業(yè)成色的最好辦法,不是看它廣告拍得多漂亮,而是看它怎么對待那個(gè)最較真、最不好惹、最"不懂事"的消費(fèi)者。
你把人家當(dāng)敲詐犯,人家就把你記一輩子。
這世上的口碑,都是這么一箱一箱牛奶、一瓶一瓶水,慢慢攢出來,又一單單客訴、一句句備注,一夜之間敗光的。
所以別笑王先生較真。說不定哪天,你就成了那個(gè),掃不出碼、還要被備注"敲詐"的人。到時(shí)候你就明白,他爭的哪里是一萬塊,是他作為一個(gè)普通人,不該被隨便扣的那頂帽子。
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