無人區的同行者 | 衣公子

衣公子的劍——做愛讀的商業評論

區塊鏈吸引了太多高手，又勸退了太多熱血。

這條路的艱辛至少有兩個方面。第一，規模太小。2020年中國區塊鏈市場規模才區區32億。區塊鏈出現十多年了，到今天，32億還抵不上一家巨頭公司一天的收入。

第二，誘惑太大。產業里默默耕耘，不知道哪天可以收獲；另一邊，只要你摒棄原則和使命，用自己技術大牛的光環去發個幣或者站個臺，立刻賺得盆滿缽滿。區塊鏈，被投機者和割韭菜玩壞了，最終，民眾失望，監管嚴打，科技公司談區塊鏈而色變。

這可不是中國獨有，你看看美國。2018年微軟CTO Kevin Scott說，微軟要All In區塊鏈。這才三年不到，微軟已經宣告放棄，Azure Blockchain服務再撐到今年9月10號就徹底關閉。

扎克伯格對區塊鏈也是愛過的，養了一頭山羊當寵物，取的名字竟然是“比特幣”，但是Facebook的區塊鏈實踐僅僅是發了一個虛擬幣Libra，在遭到科技公司唾棄、各國財政部抵制后，眾叛親離，最終停擺。

你看，也就到此為止了。

說區塊鏈是“無人區”，不為過。

01

無論如何，區塊鏈最好的歸宿，是回歸產業，服務企業。

2021年6月，國家又發了一份頗有分量的文件《關于加快推動區塊鏈技術應用和產業發展的指導意見》。其中提到。

到2025年，區塊鏈產業綜合實力達到世界先進水平，產業初具規模，區塊鏈應用滲透到經濟社會多個領域。培育3-5家具有國際競爭力的骨干企業和一批創新引領型企業。

好消息是，中國信通院的數據顯示，2013年至2020年9月，全球區塊鏈發明專利申請量3.5萬件，授權量2165件。其中，來自中國的申請量有2.1萬件，占比60%，授權量也有998件。

截至2021年6月，經國家備案的區塊鏈應用系統已經達千余個，全國建立區塊鏈產業園40余個。

毫無疑問，“區塊鏈+實體經濟”這條路，中國勢在必行。

有意思的是，中國在消費互聯網做得很好，但是產業互聯網成績幾乎空白。

在美國互聯網江湖，消費和產業一度各占半壁江山。消費互聯網中有大家熟悉的Google、Amazon、Facebook、Uber，這些企業，中國都有對標的。

美國產業互聯網既有老牌的IBM和甲骨文，也有少壯派的Salesforce（2300億美元市值）和Workday（600億美元市值），創業公司做到100億美金市值的公司也有很多。都知道，產業互聯網比消費互聯網大很多很多。然而可惜的是，這一塊，中國完全沒有對標的公司。

中國在企業服務行業里成績慘淡，原因是多元的。

過去幾十年，中國市場的紅利就沒停過（改革紅利、人口紅利、市場紅利、杠桿紅利、工程師紅利、下沉紅利……），一個接著一個涌現，中國企業們只要膽子大就能掙錢，閉上眼往前沖就行了。當然也就沒有意愿和需求，靜下心思考戰略、改善管理、提高效率。

但這些年，大環境明顯不一樣了。增長停滯，競爭激烈，產能過剩，本土企業們要尋找新的出路，有關企業服務的思考會越來越嚴肅和緊迫，需求越來越多。

區塊鏈的特點是公開、可溯源、不可篡改。這些都是技術詞匯，回歸產業，區塊鏈最有價值的地方，是這兩個字——可信。

中心式的環境下，只要在系統里把數據改了，就真的改了。但是，區塊鏈是一種去中心的手段，分布式記賬，參與交易的多方都會在自己的賬本里加密記錄，通過交叉驗證，一旦有人改了數據，馬上就會暴露。這樣一來，數據的可信性大大提高。

可信，聽上去很簡單兩個字，背后的用途和價值是無限的。

比如二手車交易，既可以實現資源充分利用，又可以促進消費，絕對是利國利民。但是，中國的二手車市場一直上不去。13億人口的中國市場二手車市場交易額，竟然只有3億人口美國市場的一半。

二手車市場最大的難題，用西方經濟學的術語叫作信息不對稱，用中國的俗話來說，“買的沒有賣的精”。賣家輕易以次充好，久而久之，買家對市場失去信心。一個非常有價值的市場，死了。

區塊鏈是治療信息不對稱極好的手段。

去年，奇瑞汽車和螞蟻鏈合作，在奇瑞汽車的芯片中加入區塊鏈模塊，讓車輛、行車、電池等數據在加密后流轉在區塊鏈上。

數據可信，能做的事情瞬間多了很多。

快速崛起的電動汽車，電池占整車成本的三分之一以上。夸張地說，買電動車就是買電池。那么，如果電池的使用記錄，通過區塊鏈鎖定住，變成可信的，那么電動車在二手車市場的透明度就大大加大，甚至可能率先完成標準化。

不僅二手車交易，區塊鏈還可以撫平汽車融資租賃、抵押貸款的痛點。我們都知道，銀行喜歡以房子做抵押的貸款，因為房子跑不了，房子價值和“位置（location）”關系大，和“使用程度”關系小。

但是銀行非常不喜歡汽車做抵押的貸款——車每天在外面跑，車的價值和使用情況高度掛鉤，但車的使用信息不透明。現在，螞蟻鏈技術，通過多種維度確認GPS定位、行駛速度、電池、電量、充電狀態等信息，任何一個時段的信息無法修改。如果打破汽車融資租賃的鐐銬，這對共享出行、商業物流都是大大的利好。

區塊鏈實現數據可信，最大的好處：消除交易對手風險，減少信用中介成本。舉個例子，現在銀行要做一個項目，由于太多信息不透明，需要聘請會計師、律師、資產評估師……現在用了區塊鏈，數據可信，那么聘用會計師、律師、資產評估師的money就省下來了。這省下來的成本，銀行分一些，融資人分一些。

這就是我們平常說的，技術為實體經濟降成本，也是我國立志一定要拿下區塊鏈的一個重要原因。

更宏觀一點說，最近幾年，國家還有一件大事——碳達峰、碳中和。意思是，中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。

實現這個宏偉目標有一個前提，每家企業的碳排放被真實的統計。另外，為了鼓勵減排，環保型企業會獲得多余的碳排放額度，這些額度可以去市場交易，換成money。你看，左邊有監管的大棒，右邊有獲利的沖動，難怪在中國環保減排的斗爭歷史中，企業造假沖動始終很旺盛很夸張。

碳達峰、碳中和是最近幾年，很重要的國家任務，顯然，區塊鏈來的太是時候了。你向上游采購了多少碳，用了多少電，全部立刻上鏈，不可能篡改。消滅造假，才能鼓勵真的勇士殺出重圍。

你肯定聽過這句話，互聯網時代，每一樣消費品都值得再做一次。按照這個語氣，衣公子也大膽預言一下，區塊鏈時代，所有的交易都必須重新設計一遍。

02

歷史告訴我們，基礎設施的迭代，不僅僅會改良已有的產業，而且會孕育出新的物種。

比如從2G到3G再到4G，每一次無線傳輸的迭代，不僅僅是速度的提升，而且會催生新物種，3G會誕生iPhone，4G會誕生抖音、共享出行。

當年，支付寶做移動端，改變了什么，難道僅僅是付款的機器由PC變成手機，更方便？不是的，更大的紅利是滴滴打車、共享單車，是無現金社會，逼小偷轉行，小商小販也不再因為收到一張假幣而一天白干。

我們要關注的，是新基礎設施造就的新物種，好的創業機會往往藏在這里。

區塊鏈對于產業的改造注定是廣泛而深刻的。

文娛產業，區塊鏈是保護產權最好的方式，這一點已經毋庸置疑。螞蟻鏈先做了數字版權服務平臺“鵲鑿”，又推出IP商業平臺。我之前就說過，這是一次iTunes式的變革。多年前，互聯網盜版音樂橫行，喬布斯整合音樂產業，推出iTunes，不僅是對盜版的有力回擊。而且，把音樂行業的批發模式（賣一張專輯），轉變成了零售模式（單賣一首歌）。

在螞蟻鏈的基礎上，IP授權市場從原來的“批發”變為“零售”。從前，只能花大錢買一個大IP，孤注一擲，但是最終東西賣得好不好，能不能回本，不知道。現在，IP可以零售，商家合作一個IP，利用智能合約技術實現“按件付費”，賣出多少件付多少版權費。買家不虧本，有更大意愿多合作一些IP；賣家，看得見可靠的數據，多賣多賺，而且，因為模式變了，采購變廣，一些小IP也有了出頭的機會。

基于區塊鏈技術的NFT，讓人眼前一亮，又非常詫異。Twitter的第一條推文的NFT拍出了290萬美元的高價。不知名藝術家的一幅畫，數字版的NFT拍出了6930萬美元。

NFT就完全是新物種了，是區塊鏈帶給行業的新東西。支付寶也嘗試性的上線了幾款NFT付款碼，唯一的遺憾是，每次都搶不到。

因為區塊鏈，文娛產品已經有了新的東西，創作者的路正在越走越寬。顯然，區塊鏈這個平臺上，空間是無限大的。螞蟻鏈只管低頭踏踏實實好好修路就行。

03

區塊鏈和互聯網很像。生命伊始，都是由泡沫走向產業。

世紀之交，美國公司搶著在自己名字上添加“e-”前綴或是“.com”的后綴，因為只要和互聯網沾一點邊，股價就是成倍地漲，全是投機。反倒是，2000年，互聯網泡沫破裂，納斯達克指數一瀉千里，互聯網由投機回歸產業，才真的開始改變世界。

區塊鏈的旅程肯定也是如此。

但是，區塊鏈和互聯網又很不像。在互聯網的開創期，中國創業者有眾多美國案例作為模仿對象。

到了螞蟻鏈，已經沒有畫好的路線圖，跑到了無人區。

螞蟻集團的歷史就是建設信任的歷史。

網購沒有信任，所以做擔保交易，有了支付寶。

淘寶商家要貸款周轉，但銀行不信任，阿里又自己做淘寶貸款，到今天是網商銀行。

在移動互聯網時代，信任是生活的潤滑劑。支付寶又做了移動支付、芝麻信用免押金。

作為第一個創新者，螞蟻當然是有貢獻的。到今天，消費互聯網的信任問題，應該說，已經建設完畢了。中國的電商滲透率全世界獨領風騷（交易額比第2名到第11名相加還多），現在連傳統銀行都紛紛上馬針對個人的無抵押信用貸款，中國無現金社會的好處人盡皆知。甚至，我想說，消費互聯網已經被服務地太好了，以至于大家反過來，開始擔憂，個人隱私和數據，擔憂過渡消費。

從這個維度看，螞蟻是在往前走的。螞蟻鏈，不變的部分，是那個核心：解決信任問題。變的是，來到了，很難啃的產業互聯網。

阿里在產業互聯網有過成功的經驗——阿里云。

阿里云，給阿里帶來戰略級別的躍遷，是公認的阿里質變的一步。阿里云為什么成功？因為解決了一個真實的問題：中小企業的計算和存儲難題。

螞蟻鏈的出發點，也是解決一個具體的問題：讓信息可信，降低信息交換的成本。

這個方向，肯定是正確的。那么多鼓勵區塊鏈行業的政府文件足夠為這個光明前景背書。

但是，去往光明的這條道路注定是艱辛和曲折的。很重要的一點，商業社會是講究回報的。過去多年，區塊鏈年年叫好，但是產業一直不爆發，有一個根本原因：收益和成本的較量。

區塊鏈的好處，我們都知道，但是成本也真不小，去中心化而帶來數據爆炸（每個人都要記賬，和自己有關的要記賬，和自己無關的也要記賬），為了保證數據一致性，交叉驗證帶來恐怖的計算量。

目前來看，大多數場景里，區塊鏈帶來的收益，還小于這項技術的成本。

這是很多人看衰區塊鏈的原因。卻恰恰是我認為區塊鏈“天快亮”的佐證。

一項技術，前景贏得一致認可，但是在成本/收益環節卡住了，往往就是黎明前的黑暗。尤其在中國供應鏈、價格屠夫、工程師紅利面前，成本攻堅戰，似乎從來不是問題。過去，每一次技術變革都是這樣的過程，互聯網如此，光伏如此，電動汽車還是如此，未來，區塊鏈也會如此，5G也是。

一旦收益大于成本，就是眾人沖出隧道的時刻。那時候，你再來布局，反而晚了。

螞蟻集團智能科技事業群總裁蔣國飛的思考是，單一的區塊鏈技術無法承接產業需求，因此，螞蟻鏈給客戶的永遠是方案，不是技術。

過去一年，國際貿易、農產品溯源、IP商業平臺、集成硬件，螞蟻鏈把區塊鏈能運用的產業場景都做了一遍。螞蟻鏈品牌升級一年后，終于迎來“上鏈潮”，區塊鏈不再是一個佶屈聱牙的詞匯，而是越來越多的落地案例。

不經讓我再次想起開頭的問題。中國很少原生技術領先的科技企業，更別說區塊鏈這個無人區。那么，為什么這一切發生在中國呢？

我覺得，這背后的原因，來自一些更宏觀的東西。中國持續多年的增長，很多中國品牌已經走到全球同行的最前列，不再跟著別人走，不再機械地“摸著石頭過河”，而是要自己摸索產業、行業的下一階段，親自去探索所在賽道的商業本質，于是，中國企業開始生長出真正的創新精神，試錯精神。

我想，這大概就是蔣國飛說的，螞蟻鏈一年，他最要感謝的是中國的大環境，要感謝那些敢于嘗試新技術，一起試錯的商業伙伴。他們才是無人區的同行者。

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