浙江
是誰剝奪運營商底層的合法休息權益？
在這個“內卷”的社會，任何一個職業都存在各種各樣的內卷方式，對于運營商來說，原本是午香餑餑的行業，而近幾年在網上聽到了眾多的吐槽，運營商的員工不僅工資底，而且頻頻加班非常沒有加班費，而且沒能完成業績還要遭直接領導批評，一線員工沒有任何尊嚴可言。
近期，有一個運營商的家屬吐槽道：“因無法忍受丈夫常年無休止的加班，竟直接撥打了該運營商100XX客服電話投訴，字字句句滿是委屈與無助，也揭開了運營商基層員工鮮為人知的生存困境。”
對于這種現象，好像之前就有家屬反映過，但山河依舊，絲毫沒有改變，為何會這樣，因此在業績的壓力之下，一些部門小領導為了個人的升遷，只能通過壓榨一線員工來完成領導下發的任務，為了一句夸獎，累死基層，卻視而不見。
三大運營商屬央國企，原本應該在社會起著合法的帶頭作用，而如今卻成為社會負面的教材，一邊壓榨著員工，還剝奪員工的休息時間，沒有給任何的加班費，試問這樣的單位，還是社會的上標榜企業嗎？
現如今一些縣分領導為了個人的前途，公然壓榨員工的合法休息時間，但對職業精神來說，一個領導只是通過壓榨的方式來完成業績，那么他并不是一名合格的管理者。
有運營商工作的員工反饋，現今一些一線員如果完成不了業績，不僅扣錢，還要遭領導侮辱性的言語攻擊，而一線基層領導大多數是女性為多，她們很多是靠晚上加班，過度的擺攤營銷，絲毫沒有一點管理水平，除了壓榨之外，沒有任何的水平，有的甚至像潑婦罵街一樣，對完不成指標的一線員工罵口大罵，但她們明面上還糊上一張偽善的面孔，表現出對員工很關心的樣子，可謂是打你一巴掌，給你一顆糖吃的典型代表！
運營商要改革，運營商的領導每年都在喊口號，但改革的這把刀該伸向哪里，有懂行的人反饋，每一次改革，都是不停的加大基層員工的壓力和指標，這便是運營商存在的弊端，如果改革只改基層，而對中高層沒有任何的影響，這樣的改革必定是失敗！
有運營商工作員工反映，現在運營商的工作量很大，而且工資也很低，而其中臃腫的關系戶和馬屁精居多，而關系戶一般是不在基本一線考核，而部門為了照顧這些關系戶，安排他們的崗位，往往會設立一個扣罰的項目，以扣基層員工的錢來養這些關系戶，造成了運營商，干的多扣的多，干的少不用扣的局面，試問在這樣的環境之下，又有幾個肯真正的干活呢？
改革，不是一天就能促就的，但如果靠壓榨式的管理方式和以罰代管的方式進行，對時代來說，運營商是在走退步的道路。
要知道，一個單位，連員工的休息時間都剝奪，它不僅帶壞了社會的風氣，也會影響家庭的幸福生活。豈非成為社會時代的罪人！
其實，有懂得里面門道的運營商員工都知道，很多的時候，運營商的加班是表演給領導看的，他們為了向領導證明我在上班，于是“演戲打卡”，而作為運營商，應當要有國企擔當，而并非為了某一個領導個人的升遷，而犧牲一線員工的休息權力！
一個單位的好與壞，不是看你是不是國企的名頭，而是他的領導對待底層的員工是何態度。而當下運營商的基層管理者，他們的管理早已把初心給拋之腦后了，犧牲底層的休息時間和精力，成為自己晉升的墊腳石，這是何其之丑陋！
一份工作，必須要勞逸結合，而對職場來講，對大部分人來說，只不過是一份工作而已。
運營商想要真正的改革，不該只盯著基層壓榨，更該整治內部臃腫、破除關系壁壘、規范管理作風，把休息權、尊重感還給底層員工，唯有善待基層、守住法治底線、摒棄內卷壓榨，企業才能行穩致遠。
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