小紅書到了反思價值觀的時候

26日下午，追覓科技創始人俞浩的三條微博像三顆炸彈，引爆整個互聯網。

"小紅書是一個非常非常爛的平臺！社會價值觀導向非常非常爛！""這就是一個價值觀和盈利模式都非常有毒的平臺！""靠攀比，靠曬，靠夸大其詞。在小紅書上應該沒有一家好公司。除了它自己。"

言辭之激烈，態度之決絕，互聯網歷史上極為罕見。更令人震驚的是，俞浩不僅自己開炮，還公開呼吁所有品牌："我們起訴每一個在小紅書上造謠的博主時，都應該連帶小紅書平臺一起起訴！大家就是害怕這個平臺，才導致這個平臺如此肆意推送各種未經證實的假消息，肆意妄為！"

俞浩的搖旗吶喊，看似是企業與平臺的矛盾，實則戳中了小紅書長期以來的生態頑疾——這個立志做生活興趣社區的平臺，如今卻成了很多企業公關苦惱甚至害怕的輿論漩渦，用戶的非理性吐槽、員工隨意宣泄不滿、黑公關暗流、AI低端內容騙流量，讓小紅書逐漸偏離了其“生活指南”的初心。

小紅書，可能到了反思其生態價值觀的時候了。

一、"宣戰者聯盟"：小紅書被炮轟并非個例

俞浩并非第一個公開批評小紅書的企業家或者組織。2025年7月，央視財經頻道曝光小紅書存在虛假刷單、惡意舉報、有償刪帖等灰色產業鏈，揭露平臺黑產亂象。

2025年9月，國家網信辦聯合多部門約談小紅書，直指其熱搜榜單炒作明星瑣事、放大極端情緒、破壞網絡生態，責令其限期整改。

12月，云南麗江市古城區文旅局公開發函怒斥小紅書，稱大量不實“避雷帖”損害當地商家利益，且商家申訴刪除不實內容的通過率極低。同期，北京市住建委聯合多部門約談小紅書等多家互聯網平臺，指其散布不實樓市信息、制造市場恐慌。

進入2026年，矛盾進一步升級，4月11日，理想汽車CEO李想在微博發文，指出小紅書等平臺存在大量組織化的惡意對比帖，稱已完成取證并將報案。半個月后，俞浩的炮轟將這場矛盾推向頂峰。

從企業到地方，從普通用戶到行業從業者，越來越多的主體對小紅書表達不滿。小紅書到底哪里出了問題？

二、小紅書到底做錯了什么？

核心還是算法。

很多用戶都曾經公開表示，小紅書的算法過度傾斜情緒與極端內容，天然偏好有爭議、能引發情緒的內容，企業間的口水戰、極端負面的“避雷帖”，曝光量遠高于客觀中立的生活分享和正面推薦。

這種導向之下，“罵品牌”“踩坑吐槽”成為博主漲粉變現的捷徑，部分用戶為了流量，刻意編造事實、夸大不滿的情況十分常見，而AI批量生成的內容，更可能憑借關鍵詞堆砌獲得算法推薦，進一步放大負能量，也大大擠占了優質原創內容的空間。

算法的失衡，讓社區氛圍開始變化，負能量形成惡性循環。小紅書原本的“姐妹抱團”社群文化，如今變成了“吐槽抱團”，個體的非理性很容易被放大為群體攻擊，企業、商家甚至普通用戶，都可能成為被吐槽的對象。這種異化的社區氛圍，讓負能量不斷積累，形成“吐槽越極端，流量越高”的惡性循環，徹底偏離了生活社區的初衷。

當然，把所有的責任都推給小紅書也不公平。

從品牌層面來看。過去幾年，小紅書已經成為品牌營銷必爭之地。很多品牌為了快速起量，不惜花錢買水軍、買好評，把小紅書變成了一個大型廣告場，批量種草也讓整個平臺的內容質量急劇下降。

由此，從用戶層面來看，消費者對品牌的信任度已經降到了歷史最低點。用戶每天被各種"種草"筆記轟炸，早已產生了嚴重的審美疲勞。在這種情況下，"反向種草"成為了一種新的政治正確——人們更愿意相信"罵品牌"的人，而不是官方宣傳。

這是典型的"劣幣驅逐良幣"，當理性的討論被極端的情緒所取代，這個平臺的價值就會大打折扣。

三、小紅書的"自救"：努力了，但還遠遠不夠

面對爭議和不滿，小紅書近年來也推出過多項整改措施。

比如專門打擊虛假營銷的“啄木鳥計劃”。截至2025年9月，半年時間就累計封禁虛假賬號超過1200萬個，處置虛假營銷筆記1376萬篇。但局限性也很明顯：它只能打擊那些明顯的、低質量的虛假內容，無法識別更隱蔽的惡意抹黑和組織化水軍。

2021年上線的"蒲公英平臺"，要求所有品牌與博主的合作必須通過平臺報備，并收取10%-20%的服務費，但結果和很多平臺一樣，反而催生了更多的"私單"。

2022年，小紅書推出"品牌違規營銷分"制度，對違規營銷的品牌進行記分處罰，累計10分將被封禁28天。但這個制度最受詬病的地方在于，它只約束品牌，不約束用戶和博主，這讓品牌處于更加弱勢的地位。

2025年，小紅書先后對惡意拉踩測評、不是樓市信息等問題開展了多次專項行動。但這些都是運動式、階段性的治理，風頭一過，可能死灰復燃。

關鍵是，小紅書的整改努力，都在試圖解決它自己制造出來的問題。

速途網認為，小紅書的根本問題，在于偏離了“生活興趣社區”的初心，將流量和商業化凌駕于社區價值之上。要真正破局，就必須放下流量執念，回歸本源，調整算法導向，讓平臺回歸真實、實用、積極的核心價值。

四、結語

小紅書應該看了懂俞浩為什么如此生氣。俞浩是當前風頭正勁的企業家代表，頗有爭議，但貴在真實。

速途網希望這場爭議，能成為小紅書的“覺醒時刻”，一個定位于生活興趣社區、倡導內容平權的平臺，一個本該提供實用生活指南、傳遞美好生活的輕松陣地，不應該成為負能量的出口，更不應該讓情緒化內容，毀掉多年積累的口碑。

（文/龍翔）