如果你是一家上市公司的一把手,每天開不完的會、看不完的財報、救不完的火,你還會不會再給自己加加強度,增加一份額外工作?
比如,開啟一場連續(xù)10年的英語課教學(xué)?
大概率不會。太耗時間,太不劃算。
可張朝陽就這么干了十年。
2016年8月《張朝陽的英語課》開播,連續(xù)十年,坐在鏡頭前,一個詞一個詞地給網(wǎng)友講英語新聞。
流量會退,熱點會散,真正能穿過時間的,從來都是那些日復(fù)一日堅持下來的事。
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判斷產(chǎn)品好不好,就看老板愿不愿意天天用
判斷一款產(chǎn)品好不好,不看老板怎么吹,看用戶愿不愿意天天用、反復(fù)用。按這個標(biāo)準(zhǔn),張朝陽大概是自己這款產(chǎn)品里最較真的用戶。
傳統(tǒng)英語課教語法、教時態(tài)、教背單詞表,枯燥且離生活遠(yuǎn)。張朝陽換了個思路,把當(dāng)天正在發(fā)生的國際新聞當(dāng)教材。
2026美加墨世界杯期間,揭幕戰(zhàn)當(dāng)天他講jointly host、debut這些基礎(chǔ)詞;西班牙奪冠后,又用決賽戰(zhàn)況和歸國慶典,講vindicate、cap off這些地道表達(dá)。
就連我去紐約看世界杯決賽,也提前翻了翻《張朝陽的英語課》,惡補了一下口語。
前幾天講的俄烏戰(zhàn)爭,俄軍對基輔發(fā)起夜間大規(guī)模空襲(aerial attack),出動115架無人機、發(fā)射24枚彈道導(dǎo)彈(ballistic missile),部分倉庫在襲擊后十余小時仍在緩慢燃燒(smolder)。
一屆世界杯,一場空襲,兩條新聞背后,是兩組能立刻用起來的地道表達(dá)。
這些年我看過太多創(chuàng)始人IP。有的靠段子,有的靠人設(shè),有的靠對賭式的情緒輸出。熱鬧是真熱鬧,但大多活不過三年。因為他們做的是流量的生意,不是內(nèi)容的生意。流量像潮水,來得快,退得更快。
知識直播這條賽道,恰恰是反流量邏輯的。它慢,它重,它需要主播真有貨。在短視頻把耐心切成十五秒的今天,敢讓用戶守著一個小時,安靜聽你逐字精讀一篇英文新聞,這本身就有點反常識。
當(dāng)然,一門知識課能火,除了靠個人魅力,還得靠立得住的平臺地基。張朝陽的英語課不是長在真空里,它長在搜狐視頻關(guān)注流這塊深耕多年的土壤上。
你看這塊知識直播板塊的家底。天文物理大講堂、天下大事直通車、醫(yī)學(xué)健康與運動、博物自然科普局、文史十二時辰,一路排下來,覆蓋宇宙、物理、地質(zhì)、基因等眾多科研領(lǐng)域,聚集了一批資深科學(xué)專家。這不是隨手搭的幾個欄目,是一整套系統(tǒng)的知識貨架。
一門英語課是點,一塊知識板塊是面。從點到面,搜狐視頻在這條賽道上,早就不是試水,而是長期押注。
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一門課的背后,是一個平臺的十年布局
那為什么是搜狐視頻?為什么這條賽道它能扛住十年?
我的判斷是,行業(yè)標(biāo)桿從來不是喊出來的,是一件件事熬出來的。
你看它的另一張王牌,《張朝陽的物理課》開播近五年,從基礎(chǔ)科學(xué)講到AI社會熱議,一場接一場沒停過。
物理課在前面探路,英語課在旁邊深耕,撐起了一個平臺在硬核知識領(lǐng)域的“活招牌”。這就是生態(tài)的力量。英語課和物理課這兩個IP,不僅為關(guān)注流貢獻(xiàn)了流量和品牌推廣,更帶動了科學(xué)、文化、醫(yī)學(xué)、天文等硬核領(lǐng)域的大咖一起分享專業(yè)知識,讓創(chuàng)作者能沉下心打磨內(nèi)容,觀眾也能找到真正對自己有用的知識,反過來又推著平臺不斷把內(nèi)容生態(tài)做得更扎實。
更值得一提的是,這門課早已不是一場孤零零的直播。
線上讀新聞實時互動,直播后又同步上線直播切片、重點詞匯匯總和“知世視頻”中文精編內(nèi)容,方便用戶隨時回看、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
它把一次性的熱鬧,沉淀成了一套可復(fù)用的學(xué)習(xí)體系。
搜狐視頻關(guān)注流的知識直播板塊,本質(zhì)上做的是同一件事:讓專業(yè)的人持續(xù)講自己真正懂的事,平臺用直播降低參與門檻,用回放和二次內(nèi)容拉長知識的生命周期。
正因如此,英語課、物理課這樣的頭部IP才不是孤島。它們帶來的流量與關(guān)注,會順著這套生態(tài)流向科學(xué)、文化、醫(yī)學(xué)、天文的每一個角落,讓更多專業(yè)內(nèi)容被看見。
而這些內(nèi)容的沉淀,又反過來把平臺的底盤墊得更厚。一門課養(yǎng)一片生態(tài),一片生態(tài)再托舉下一門課。這才是十年扛下來的真正底氣。
在人人追風(fēng)口、賭爆款的時代,還有一家公司愿意用十年經(jīng)營一門課、養(yǎng)一片生態(tài),這件事本身,就是它作為知識直播代表性平臺的社會價值所在。
它證明了知識可以不媚俗,內(nèi)容可以不速朽,平臺可以不急功近利。
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老板即用戶,用戶即產(chǎn)品
十年前,張朝陽打開攝像頭,說想體驗一下公司的產(chǎn)品。十年后回頭看,他把自己活成了搜狐視頻這款產(chǎn)品里很深度、也很忠誠的那個用戶。
老板即用戶,用戶即產(chǎn)品,產(chǎn)品即堅持。
談到十年的收獲,他自己的說法很實在:“跟十年前相比,我變得更加knowledgeable。”
十年間累計完成2000余場直播,總時長超11萬分鐘,累計觀看人次超5200萬。
流量會退潮,人設(shè)會崩塌,風(fēng)口會過期。但讀下來的那上萬篇新聞不會,逐字講透的每個句式不會,雷打不動出現(xiàn)在直播間的身影不會,搜狐視頻在這條賽道上一寸寸壘起來的地基,也不會。
8月6日,《張朝陽的英語課》十周年線下課,主題就一句話:一件事堅持十年會發(fā)生什么。
他的答案是:“任何事情當(dāng)你做到1萬數(shù)量級的時候,確實會出現(xiàn)奇跡。”
而更大的收獲,是你親眼見證一個人和一家公司,如何用堅持把時間熬成了朋友,也把一條別人不敢下注的賽道,熬成了自己的主場。
未來,《張朝陽的英語課》仍將每周一到周四十二點半開播。
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風(fēng)口留不住人,堅持才配擁有時間。而能陪你堅持十年的平臺,本身就是一種稀缺。
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