諾獎得主Hassabis，也要走了！

新智元報道

驚天大瓜！

最新爆料稱，在Jeff Dean離開之際，Demis Hassabis原本計劃打包走人，卻被谷歌給攔下了。

畢竟，兩大核心一走，股價怕不是要原地雪崩。

于是，谷歌說服了Hassabis，一夜把他架上了「DeepMind董事長+Alphabet首席科學家」一職。

但紙終究包不住火。

Pathfounders預測，最多不出一年，Hassabis終究還是要走人。

哈薩比斯，本想一起走

爆料媒體Pathfounders稱，從行業消息源獲知：Hassabis本想和Jeff Dean同期離開谷歌。

管理層認為，兩條重磅消息同時落地會引發股價崩盤——

事實上只放出一半，股價就已經跌了5%。于是他被勸住了，轉任主席，讓組織先穩一段時間，之后再體面地退出。

消息源給出的時間是：一年之內。

另一份來自英國《衛報》的爆料稱，這件事遠不止Hassabis退居二線那么簡單。

一位谷歌前高管認為，「DeepMind作為獨立實體的時代已經終結，現已成為谷歌架構內的一個常規業務部門」。

三個承諾，一個都沒剩下

要理解今天這一天，得回到2014年。

那一年谷歌買下DeepMind，價格在4-5億美元之間。而這筆交易真正特別的地方，從來不是價格，是條件。

創始團隊向谷歌提了三件事，谷歌都答應了：

設立一個獨立的AI倫理委員會；技術永不用于軍事和監控；實驗室保持相當程度的獨立運作。

這是一群英國科學家在硅谷面前，為自己劃下的三條線。

而這三條底線，此后幾年相繼被谷歌打破。

第一條線最先斷了。那個倫理委員會一共只開過一次會，之后就被一份統一的Google AI Principles取代，成員名單從未公開。

第二條線斷在后面幾年。2024年，谷歌云軍事合同直接曝光，DeepMind內部員工聯名寫信，要求終止軍方對DeepMind技術的訪問權限，三個月后沒有得到任何實質回應。

第三條線，是他們爭得最久的。

2021年之前，DeepMind的領導層花了幾年時間，試圖從Alphabet手里換回獨立地位。

方案里有一份50億美元的「離場計劃」，Reid Hoffman承諾出資10億，董事會按3-3-3設計——三席DeepMind、三席Alphabet、三席獨立人士，談判對象從拉里·佩奇一路談到皮查伊。

谷歌拒絕了，理由不復雜：AI對搜索和云已經太重要了。

2021年，談判無果而終。2023年ChatGPT之后，DeepMind與Google Brain合并，倫敦離山景城更近了一步。

而2026年8月5日這一天，接替哈薩比斯的Koray Kavukcuoglu，頭銜不是CEO，是高級副總裁，直接向皮查伊匯報。

也就是說，從這一天起，DeepMind不再有CEO了。

Pathfounders的形容是：獨立性已經在吃水線以下被擊穿。

真正的AI，已經不在倫敦了

一位消息源的判斷說得更直接：真正的AI研發現在全部在灣區，不在倫敦的DeepMind。

所有重心都壓在Gemini上，目標是追上Anthropic和OpenAI。

這不是情緒判斷，是可以從組織圖上讀出來的。AlphaFold的人被并進Gemini。

Gemini的兩位技術聯合負責人，一個去了OpenAI，一個去了Discovery Loop。

剩下的Gemini交給一位向CEO直接匯報的SVP。而Discovery Loop，那家要把科研自動化的公司——注冊在帕洛阿托。

DeepMind曾經的打法，是挑一個人類五十年沒解決的問題，砸進去，解掉它，然后拿一個諾獎。

圍棋、蛋白質、星際爭霸，都是這么來的。這套打法慢、貴、不產生收入，但它是DeepMind之所以是DeepMind的原因。

現在谷歌需要的是另一件事：一個能裝進搜索、裝進云、裝進9.5億月活的Gemini App里的模型。

哈薩比斯在內部信里寫，Gemini 4進展順利，團隊將在倫敦新辦公室Platform 37繼續推進。Gemma系列下載量突破9億。

數據都很好看。只是那些數據里，已經沒有「用AI解決一道科學難題」這一項了。

一個沒有上演的劇本

哈薩比斯進入 AI 領域，本來就是因為「世界上那些大問題」。

他理想中 AGI 的最后階段，應該像 CERN：最優秀的科學家聚到一起，用科學方法，謹慎、精確、嚴格地理解每一步，再一步步走向 AGI。

哪怕晚十年甚至二十年，他認為值得。在等待的過程中，不斷做出 AlphaFold 式的專用系統，把通用 AI 的進步用在癌癥、新能源、新材料上。

他在采訪中稱，這是他二三十年前設想中「最理想的展開方式」。

ChatGPT 之后，AI 從科學探索變成產品戰爭。哈薩比斯稱當前局面是一場「激烈的商業壓力競賽」，然后說了一句：「這不是我多年前夢想中的方式。」

而谷歌的財務數據給出了另一層解釋。

谷歌贏 AI 可能根本不需要最好的模型。

根據最新財報數據：13 個產品擁有超過 10 億用戶，Cloud 單季收入 248 億美元、同比增長 82%，自研 TPU 已迭代到第 8 代，Gemini API 每分鐘處理約 220 億 token，財富 100 強企業中接近九成在用 Gemini 企業服務。分發、

基礎設施、足夠好的模型，三者疊加就夠了。

這就是哈薩比斯式 DeepMind 被棄用的經濟學底座。

最好的模型和最深的科學突破，在谷歌的優先級排序里已經讓位給分發與產品化。

「夠好」就夠了，而「夠好」不需要一個獨立的、以諾獎為目標的研究院。

一年之期

Pathfounders 預測，哈薩比斯將在一年之內離開谷歌，留在英國重建。

歐洲已經輸掉了通用大模型競賽。

但在科學 AI 上，包括藥物研發、蛋白質設計、材料科學，也許還有一次機會。

哈薩比斯手里還有 Isomorphic Labs，Jeff Dean 注冊在帕洛阿托的 Discovery Loop 也在做科研自動化。

一個去向倫敦，一個去向帕洛阿托，兩條路線各自驗證同一個問題：科學 AI 能不能脫離大廠獨立活下去。

答案可能要等到 2027 年，但無論結果如何，哈薩比斯的 CERN 劇本已經沒有舞臺了。剩下的只是他一個人的退場節奏。

參考資料：

https://x.com/Pathfounders/status/2086059577330532442

https://pathfounders.com/p/pathfounders-newsletter-our-sources-say-hassabis-wants-out

編輯：桃子 馬可