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剛剛過去的七月,全球科技板塊走完了一趟完整的過山車:月初還沉浸在AI敘事的高漲情緒里,月中風云突變、恐慌蔓延,直到月末最后兩個交易日,PCE通脹降溫壓住加息預期、疊加巨頭財報密集報喜,市場才迎來一波酣暢淋漓的修復。
即便如此,全月納指仍收跌約3%,連續第二個月錄得跌幅;高貝塔動量籃子更是交出2000年互聯網泡沫以來最差的單月成績單。
月末的兩連陽,究竟是超賣之后的技術性反抽,還是AI邏輯真正探明了底部?在給出答案之前,有必要先把七月這場劇震的來龍去脈理清楚。
一、導火索:這不是基本面崩塌,而是一場杠桿清算
七月科技股的動蕩,核心驅動力并非產業邏輯生變,而是杠桿資金的被迫出清。
這兩天市場熱議的焦點,是Leopold和他執掌的態勢感知基金。由于在AI相關頭寸上使用了高杠桿,基金在市場回調中觸發追保,只能沿著下跌趨勢持續拋售權益資產,形成典型的"下跌—拋售—再下跌"螺旋。直到Citadel出手、以大幅折價接下其絕大部分持倉,這場負反饋才被強行切斷。
耐人尋味的是,這恰好構成了月末科技股轉折的時間節點。可以說,Leopold倒在了黎明之前。而他的遭遇,也為整個七月AI與動量股的持續陰跌提供了一個自洽的解釋:當市場意識到有高杠桿玩家可能被迫平倉時,總會有人選擇搶先賣出、與之為敵,拋售因此自我強化。
被清算的遠不止一家基金。全球科技股經歷了五年多來最大規模的拋售。事實上在此之前,AI板塊已經因為投資者開始質疑巨額投入的回報率而走弱;韓國股市杠桿ETF的管理規模,也從6月約530億美元的峰值驟降到150億美元附近。
宏觀層面同樣在施壓。一次原本波瀾不驚的美聯儲議息會議,意外引發了市場對沃什壓制通脹決心的猜疑,長端美債收益率應聲走高。長端利率上行背后,是通脹預期與期限溢價的雙重抬升——對估值高高在上的科技股而言,這是最直接的雙殺。
二、因子視角:一次歷史級別的風格大切換
如果把鏡頭拉到量化因子的維度,七月的意義更加清晰。
部分動量因子錄得了五年多來最大的單周跌幅,動量指數的日均波動幅度一度逼近10%。另一邊,長期被壓制在地板上的價值、質量、低波動因子集體反攻,初步扭轉了AI主導行情以來的風格座次。
這背后是一個定價邏輯的根本性遷移:市場不再無腦追逐趨勢和動量,而是開始為真實的投資回報率(ROI)和自由現金流定價。
三、財報大考:四份答卷,兩種命運
在宏觀逆風與杠桿清算的雙重壓力之下,微軟、亞馬遜、蘋果、Meta的財報,成為檢驗AI邏輯成色的關鍵窗口。四家公司交出的答卷,不僅左右了短期走勢,更確認了一個事實——AI競賽已經正式進入分化期。
先把四份答卷的核心結論擺出來。
微軟是本輪最亮眼的一份:總營收同比增長18%,EPS增長23%;Azure云收入大增43%,年收入首次突破千億美元大關;商業剩余履約義務激增84%至6780億美元;資本開支雖同比增長70%,但低于市場預期。績后股價一度大漲約9%。
亞馬遜同樣硬核:AWS收入422億美元,同比增長37%,為18個季度以來最快增速,AI業務年化收入超過250億美元。盡管全年資本開支上調至2200億美元、自由現金流一度轉負(-76億美元),績后股價仍一度漲超9%。
Meta則是營收尚可、利潤暴雷:營收增長28%,廣告展示量和單價分別上升14%和12%,但凈利潤下滑14%,EPS遠低于預期;自由現金流被資本開支壓縮到僅剩7.84億美元,創近四年新低。績后股價一度跌超10%。
蘋果喜憂參半:營收增長16%,EPS增長29%,Mac收入超預期近20%,iPhone收入增長近22%;但服務收入和大中華區營收雙雙不及預期,管理層又預警零部件供應受限,績后股價下挫超6%。
微軟與亞馬遜:用云收入為資本開支背書
這兩家是本輪財報季中最有力的證明:AI投入正在實實在在地轉化為收入。
微軟第四財季全面超預期。最耀眼的當屬Azure云收入同比大增43%,全財年營收首次突破千億美元大關;商業剩余履約義務同比激增84%至6780億美元,把未來幾年收入的能見度拉到了極高的水平。更妙的是資本開支的"分寸感":支持云與AI的總資本支出同比增長70%,卻比市場預期低了3.5%,新年度1750億美元的支出指引也低于此前指引。"云收入加速 + 資本開支不失控"的組合,讓市場放心地把它歸入了"可信的AI贏家"行列。
亞馬遜的邏輯異曲同工。二季度AWS收入422億美元、同比增長37%,創下18個季度以來的最快增速;AWS的AI業務年化收入已超過250億美元,Trainium等自研芯片業務同樣站上250億美元關口,且都保持著三位數增長。管理層還在電話會上把AI投資的經濟賬算得明明白白:服務器和網絡設備平均不到三年即可回本,之后持續貢獻自由現金流;而數據中心壽命超過30年,足以支撐五到六代服務器更迭。正因如此,哪怕全年資本開支上調到2200億美元、自由現金流一度轉負(-76億美元),市場依然報以掌聲。
Meta與蘋果:硬幣的另一面
Meta的問題出在利潤端。二季度營收增長28%略超預期,廣告業務量價齊升,但運營成本與費用同比暴增55%,直接拖累運營利潤下滑8%、凈利潤下滑14%,6.18美元的EPS遠低于市場預期的7.22美元。真正戳中市場神經的是現金流:二季度資本開支高達310.8億美元,自由現金流被壓縮到僅剩7.84億美元,創下近四年最低。再疊加三季度營收指引中值625億美元不及預期、全年資本開支下限上調至1300億美元,市場對其天量AI投入"何時回本"的焦慮被徹底點燃。
蘋果則是另一種煩惱。第三財季營收同比增長16%、EPS增長29%創同期新高,Mac收入大幅超預期近20%,iPhone收入也增長近22%。但拆開看:EPS的超預期主要來自一次性退稅;作為估值支柱的服務業務收入307億美元、同比增長12%,比預期低了近2%且環比下滑;大中華區營收188億美元、增速放緩至22%,同樣低于預期的196億美元。管理層還預告零部件供應限制將拖累第四財季的硬件增長。高毛利業務疲軟疊加大中華區降速,長期增長敘事遭到質疑。
分化的本質:你的算力,有沒有"出口"?
四份財報放在一起,AI競賽的定價規則已經改寫:市場不再為"支出"本身買單,而是嚴格審視投入產出比。
有云業務的公司(微軟、亞馬遜、谷歌):AI基礎設施投入可以直接轉化為算力租賃收入,形成"投入—產出"的閉環。只要云增速足夠亮眼(Azure的43%、AWS的37%),市場就愿意容忍高昂的資本開支。
-缺乏云出口的公司(Meta):龐大算力只能內化用于優化廣告算法和訓練模型,短期難以形成獨立的規模化AI收入。一旦資本開支急劇吞噬自由現金流,估值重塑的壓力便成倍放大。
-硬件防守型(蘋果):雖躲開了算力軍備競賽,卻在存儲漲價、供應鏈約束、服務業務放緩的夾擊下,同樣要面對估值邏輯的拷問。
四、兩個繞不開的產業問題
存儲:長期邏輯未破,短期需要時間換空間
全球存儲板塊在七月的震蕩中首當其沖。拉長周期看,云廠商資本開支上調、AI服務器對HBM和企業級SSD的需求依然旺盛,行業的長期基本面邏輯并沒有被證偽。但前期劇烈回調造成的信心損傷是真實的,上方套牢盤需要時間和增量資金慢慢消化。
因此,存儲接下來大概率不會走出干脆利落的V型反轉,而是在高波動中反復磨底、以時間換空間。保持耐心,盯緊三個信號:云廠商資本開支是否繼續上調、存儲價格是否堅挺、企業盈利指引如何變化。
開源模型會終結資本開支嗎?恰恰相反
市場流行一種擔憂:Kimi、DeepSeek等開源模型的普及會大幅壓縮AI的利潤空間,最終終結科技巨頭的資本開支周期。但產業演進的實際路徑,可能完全相反。
不妨把AI產業想象成餐飲業:**模型是菜譜,云計算是廚房,芯片是爐灶**。開源模型相當于把菜譜公之于眾,這確實會壓低"菜譜"本身的溢價,但對廚房和爐灶的需求不但不會減少,反而會放大。
這就是經濟學中的杰文斯悖論:當一種資源的使用效率提升、成本下降,社會對它的總消耗量往往不降反升。AI調用成本大幅降低之后,企業會把大量原本"不值得自動化"的工作——郵件分類、日常對話、文檔處理——統統交給AI,調用頻次將呈指數級增長。而這些激增的任務量,最終都要轉化為對服務器和內存的真實需求;云巨頭則通過部署這些開源模型,把硬件層的利潤穩穩收入囊中。
五、八月展望:別急著宣布"底部確認"
月末的兩連漲緩解了恐慌,但把"精確底部"掛在嘴邊為時尚早。三個變量值得警惕:
第一,宏觀依然復雜。 美聯儲7月會議繼續按兵不動,但內部出現了近十年來首次三名票委投出反對票(主張加息)的罕見分裂。沃什強調2%的通脹目標"沒有任何彈性空間",并刻意淡化前瞻指引,要求市場"跟著數據走"。這意味著利率路徑將高度依賴后續的就業與通脹數據,長端利率的波動仍會是牽動科技股神經的關鍵變量。
第二,去杠桿未必結束。 Citadel接盤只是止住了單一基金對市場的直接沖擊,用一家基金的平倉來斷定市場拐點并不可靠。杠桿資金的退出往往是漸進的過程,市場結構的徹底出清仍需時日。
第三,AI投資的驗證期才剛剛開始。微軟和亞馬遜的財報證明AI帶來的云需求是真實的,未來幾年資本開支會逐步轉化為生產力。但對那些缺乏自我造血能力的AI公司來說,能否熬過借貸成本上升、市場苛求回報的階段,是一場真正的生死考驗。
歸根結底,要學會區分兩種東西:資本開支堆砌出來的短期繁榮,與應用落地帶來的持續盈利。
六、應對策略:三句話
1. 向質量要收益。風格回歸基本面的過程中,聚焦現金流強勁、資本回報率高、AI變現路徑清晰的企業。
2. 保持流動性,降低復雜度。8—9月歷來是美股的季節性弱勢窗口,面對潛在的宏觀波動,維持較高的現金比例,遠離高杠桿和復雜交易結構。
3. 精選賽道,耐心等待。AI的長期趨勢沒有改變,但"炒預期"的階段已經結束。接下來要找的,是能真正受益于開源模型普及、算力成本下降、應用規模化落地的公司——比如掌握核心基礎設施、并且能把漲價壓力順利傳導給下游的企業。
結語
七月的風暴,本質上是一次壓力測試:它擠掉了一部分杠桿泡沫,也把科技巨頭在AI時代的真實底牌攤開在桌面上。
八月或許依舊顛簸。但對于堅守產業趨勢與基本邏輯的人來說,每一次風暴洗禮之后,往往都是重新審視和布局優質資產的良機。
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