2022年4月,格雷厄姆再一次訪臺。在臺北,他會見完中國臺灣地區領導人之后,做了一件參議員“不該”做的事:公開施壓臺當局采購24架波音787客機,預估總價值80億美元。
四年后,2026年7月11日晚,這位美國參議院里最資深的軍工產業國會代言人,倒在華盛頓家中,終年71歲。
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但很少有人注意到一個更關鍵的事實。格雷厄姆死前一天,剛和另外三位跨黨派參議員宣布,與白宮就一項500%對俄制裁關稅法案達成推進協議。
法案點名中國為俄油最大買家,80多位參議員聯署。
他死了。法案沒死。他背后那臺運轉了三十多年的軍工產業機器,也不會因為一個人的離場就停轉。
如果只看訃告,格雷厄姆是一個標準的“對華鷹派”:三度竄臺、推動《臺灣政策法案》草案規劃4年內提供45億美元對臺軍援、主張對中國大陸武統實施“地獄級制裁”。
他還有一句更有代表性的表態:2024年6月,他在一次電視采訪中直言,美國必須持續援烏,因為“烏克蘭坐擁10到12萬億美元關鍵礦產”,這些資產絕不能落入對手手中。
但如果換個視角,翻開南卡羅來納的就業報告和軍工采購合同,你會發現他說的每一句狠話,都能在供應鏈上找到對應的一筆訂單。
南卡羅來納是F-16戰機的生產基地之一。
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格雷厄姆每一次在國會推動對臺軍售、每一次在國際場合渲染“中國威脅”,都在為選區的工廠爭取訂單。2022年訪臺公開施壓臺當局采購80億美元波音客機,雖然該采購案最終未落地簽署,但壓力本身已向南卡選民傳遞了信號。
《臺灣政策法案》草案中規劃的45億美元對臺軍援,最終流向同樣直指美國軍工企業。公開采訪中大談烏克蘭的礦產財富:這些動作的底層邏輯完全相同,都是在給選區工廠找飯吃。
說白了,他在國會的三十多年,底層邏輯只有一條:樹立對手,推動軍售,工廠開工,選票回流,繼續樹立對手。
這不是一個政客的“立場”,這是一條供應鏈的商業閉環。
不是他在推動戰爭生意,是戰爭生意需要一個格雷厄姆站在國會山替它說話。
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這個判斷的根本問題是:它把一個人的政治立場當成了“個人選擇”。
在美國的政治經濟系統里,南卡參議員的對華強硬立場,很大程度上不是“個人選擇”,而是“席位屬性”。
軍工復合體的旋轉門機制運行了幾十年:參議員在任時推動軍售,卸任后進入軍工企業擔任顧問,年薪動輒數百萬美元,新參議員上臺繼續推動軍售,功成身退再進旋轉門。
格雷厄姆本人就是這個機制的產物,他走了,會有下一個接上。
目前南卡補選格雷厄姆空缺席位的共和黨初選定在8月11日,候選人申報窗口約一周。Norman已經向特朗普求取背書,Mace在考慮參選。特朗普在電視采訪中說心中已有人選但暫不公布。
不管誰上臺,都必須走同一條路:對華強硬、推動軍售、保住選區就業。
從南卡過往補選的政治規律看,新人往往需要更加強硬的表態來爭取黨內選票,對華立場存在更加激進的可能性。格雷厄姆有三十多年資歷可以收放自如,新人連談的資本都沒有。
投資上有一個與之類似的心理陷阱:你以為“不確定性消除了”所以要買入,但真正的風險恰恰來自“你以為不確定性消除了”。格雷厄姆的死讓很多人覺得臺海風險下降了,事實上,你只是不知道下一任會打出什么牌,而不知道,比已知的鷹派更讓市場不安。
舉個例子。如果只知道現在的對手是一只鷹,你會做對沖。如果不知道下一只來的是鷹還是別的什么,現在連倉都不敢調。
南卡初選的不確定性,對于半導體和軍工板塊來說,恰恰是最大的風險來源。
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在所有被格雷厄姆之死影響的變量里,最值得中國投資者關注的,不是臺海,不是南卡補選,而是他臨死前一天剛推進到“最后一步”的500%關稅法案。
法案的基本盤是這樣:2025年4月由格雷厄姆(共和黨)和布盧門撒爾(民主黨)聯合提出,對購買俄羅斯石油、天然氣、鈾的國家商品征收最高500%關稅,明確點名中國和印度。
2026年1月,格雷厄姆與特朗普會晤后對外宣布該法案獲白宮意向支持,后續已獲80多位跨黨派參議員聯署。
2026年7月10日,格雷厄姆死前一天,四位牽頭參議員(含格雷厄姆本人)剛發表聯合聲明,宣布與白宮就法案更新版達成推進協議。第二天,他死了。
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這里有一個容易被忽略的轉折:法案一旦變成“政治遺產”,反對的代價會急劇上升。
民主黨參議員沙欣已經公開呼吁通過這個法案是對格雷厄姆最好的紀念。誰現在站出來投反對票,就是對死者的不敬。法案可能以最極端的原版形式通過,因為任何修改都可能被解讀為削弱死者的遺產。
活著的格雷厄姆可以讓法案談條件、打折扣。死后的格雷厄姆讓法案變成了“不可觸碰的政治正確”。
這是誰都沒預料到的結果:人死了,法案反而更硬了。
如果法案通過,中國作為俄油最大買家首當其沖:出口商品面臨天價關稅壁壘,中石油和中石化的能源進口成本將直接跳升,全球油價可能因制裁升級而再度走高。根據海關總署數據,2025年中國自俄羅斯進口原油約1億噸,日均約200萬桶,若500%關稅全額落地,僅原油進口一項的額外成本就可能達百億美元級別。
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對普通股民來說,不用糾結誰接格雷厄姆的班、誰跟特朗普關系更好這些政治博弈。真正決定板塊漲跌的只有三件事。
第一張牌:500%關稅法案7月是否加速投票?直接影響能源進口板塊。如果法案原封通過,中石油、中石化等進口成本跳升,外貿出口板塊面臨新一輪關稅壁壘。盯緊參議院立法日程,這是最短期的變量。
第二張牌:伊朗戰爭撥款能不能到位?據新華社和央視報道,今年3月五角大樓曾正式申請追加約2000億美元對伊作戰撥款,格雷厄姆是最強推手。
現在他和麥康奈爾(自6月14日起住院,歸期未定)同時缺席,美國管軍費的核心國會小組失去兩位關鍵人物。洛克希德·馬丁積壓訂單1940億美元,諾斯羅普·格魯曼957億美元,訂單在手但資金到位時間存疑。軍工股面臨“仗在打但錢沒到位”的尷尬局面。
第三張牌:8月11日南卡共和黨初選誰勝出?這不是一個政治八卦,它直接決定對華芯片制裁和貿易政策的連續性。如果新任比格雷厄姆更鷹,國產替代概念短期可能獲得情緒支撐,但外部封鎖升級也會壓制板塊整體估值。
特別提醒:不要被“鷹派離世等于利好A股”的簡單邏輯誤導。能源進口企業警惕關稅風險,軍工出口企業靜待撥款落地,半導體企業做好“換人不換牌”的預期管理。三類資產,三個邏輯,不能一刀切。
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格雷厄姆花三十多年把地緣沖突做成千億軍工生意。
他離場不代表牌局結束,下一個上臺的人,只會為了坐穩席位打出更激進的牌。
對華關稅、芯片封鎖、臺海軍售,每一項都在議程上。
投資者現在該做的,不是關掉新聞說“利好A股”,而是逐張牌桌去看:500%關稅法案走到哪一步了,伊朗撥款能不能落地,8月南卡共和黨初選誰勝出了。
這三件事的答案,比訃告本身更能告訴你手里的股票接下來該往哪個方向走。
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