頭部平臺牽手未來之城，拼多多為何在雄安買樓？

拼多多開始“修地基”。

作者 | 趙晴

編輯丨馬景行

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)

一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，正在雄安新區(qū)買下一棟樓。

6月21日，拼多多集團(tuán)與中國電建完成正式簽約，通過整體購置方式，落位雄安·電建智匯城的數(shù)字新消費(fèi)電商產(chǎn)業(yè)園。這意味著，拼多多并非簡單租賃辦公場地，而是選擇以“買樓”的方式，在雄安新區(qū)建立長期運(yùn)營基地。

對于一家以輕資產(chǎn)運(yùn)營著稱的互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，“買樓”從來不是一件小事。拼多多集團(tuán)方面表示，將扎根雄安、服務(wù)雄安，加大資源投入與產(chǎn)業(yè)布局力度，積極探索更多合作潛能，落地更多業(yè)務(wù)場景，以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游，搭建現(xiàn)代化、一體化供應(yīng)鏈體系。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認(rèn)為，拼多多購置雄安樓宇，是對接國家級數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局的重要舉措。對拼多多而言，既能享受新區(qū)產(chǎn)業(yè)財(cái)稅紅利、搶占數(shù)據(jù)合規(guī)產(chǎn)業(yè)賽道，也釋放出企業(yè)長期扎根新區(qū)、與政企深度協(xié)同發(fā)展的明確信號。

而如今，拼多多已經(jīng)在不到一個(gè)月內(nèi)完成了從布局到扎根的完整閉環(huán)。

01

拼多多“落地四連跳”

時(shí)間回?fù)艿?月底。

天眼查信息顯示，5月27日，拼多多信息技術(shù)服務(wù)（雄安）有限公司正式成立，注冊資本5億元，由拼多多背后公司上海尋夢信息技術(shù)有限公司全資持股。經(jīng)營范圍涵蓋數(shù)據(jù)處理服務(wù)、信息技術(shù)咨詢、云平臺服務(wù)等業(yè)務(wù)。

隨后，拼多多迅速開啟招聘。

公開信息顯示，招聘涉及審核專員、人力資源、客服團(tuán)隊(duì)等多個(gè)領(lǐng)域。6月15日，首批150名新員工已正式入職，平均每個(gè)工作日有近三十名員工完成簽約。這些員工超8成來自京津冀地區(qū)，不乏來自河北高校的應(yīng)屆畢業(yè)生。

6月16日，雄安新區(qū)管委會與拼多多簽署《數(shù)字服務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方明確將在數(shù)字服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開深度合作。據(jù)悉，未來雄安公司將為當(dāng)?shù)靥峁┏?000個(gè)工作崗位。

僅僅五天后，拼多多進(jìn)一步完成買樓簽約。

從注冊公司到購置樓宇，一個(gè)月內(nèi)完成四個(gè)關(guān)鍵動作，這種推進(jìn)速度即使放在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也并不多見。

更重要的是，這并非一次單純的辦公選址。從業(yè)務(wù)范圍看，新設(shè)立的雄安公司并不直接從事電商交易，而是重點(diǎn)布局大數(shù)據(jù)處理、云服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)維等基礎(chǔ)能力。換句話說，拼多多搬去雄安的，不是“賣貨部門”，而更像是未來數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施部門。

浙大城市學(xué)院副教授、中國城市專家智庫委員會常務(wù)副秘書長林先平表示，從落地節(jié)奏來看，企業(yè)一月之內(nèi)完成公司注冊、5億元資本金實(shí)繳、千人規(guī)模招聘、購置樓宇全套動作，體現(xiàn)出極強(qiáng)的前置規(guī)劃。發(fā)展思路清晰：把中后臺業(yè)務(wù)從上?？偛坎鸱殖鰜愍?dú)立運(yùn)營，轉(zhuǎn)為前置鎖定場地、人員、政策資源，搭建穩(wěn)定的大型后勤基地，為跨境業(yè)務(wù)爆發(fā)預(yù)留充足產(chǎn)能，優(yōu)先保障人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定落地。

張毅分析指出，企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)快速完成注冊、招人、簽約、購樓全流程，充分體現(xiàn)出拼多多前置化、長遠(yuǎn)化的戰(zhàn)略布局思路與發(fā)展決心，能夠快速搭建產(chǎn)業(yè)底座，為后續(xù)整體發(fā)展布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“雄安園區(qū)不僅承載傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)，還將成為拼多多集團(tuán)數(shù)字化中后臺樞紐。在全域數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)字消費(fèi)模式創(chuàng)新、數(shù)字人才儲備等方面，為集團(tuán)整體發(fā)展提供核心技術(shù)與服務(wù)支撐，具備重要戰(zhàn)略價(jià)值。”張毅表示。

02

“重金押注”雄安

互聯(lián)網(wǎng)公司歷來崇尚輕資產(chǎn)模式，拼多多也不例外。

公司自2015年9月成立以來，一直以租賃辦公為主，即便其規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到了2.55萬員工、去年?duì)I收超4300億元。目前拼多多所在的辦公地，包括上海全球總部金虹橋國際中心、藝豐中心、晶耀虹橋、星展銀行大廈等地的辦公樓都是租的。北京、深圳、廣州、杭州等國內(nèi)所有分支機(jī)構(gòu)辦公場地，也均無自持產(chǎn)權(quán)物業(yè)。

雄安新區(qū)這一棟，可以說是拼多多成立十余年來第一次整棟購置自有辦公樓。

公開資料顯示，拼多多在雄安的新辦公樓總高12層，是雄安·電建智匯城重點(diǎn)打造的主題樓宇之一，樓內(nèi)配備大型會議中心和培訓(xùn)中心，并為員工配置了母嬰室、休閑區(qū)等福利設(shè)施，預(yù)計(jì)將于7月底正式投入使用，園區(qū)食堂也正在籌備中。首批雄安公司員工目前在臨時(shí)辦公場所工作，屆時(shí)，他們也將全員搬入新公辦樓。

從地理位置來看，新辦公樓所在的電建智慧城位于新區(qū)門戶位置，與雄安首個(gè)大型商業(yè)綜合體雄安奧特萊斯僅一街之隔，周邊餐飲、零售、休閑娛樂等配套一應(yīng)俱全，為新公司員工構(gòu)建起15分鐘便捷生活圈。此外，產(chǎn)業(yè)園周邊立體化交通網(wǎng)絡(luò)連接京津冀各地，也為新公司吸引各類優(yōu)質(zhì)人才創(chuàng)造了便捷條件，進(jìn)一步促進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。

在雄安這樣一個(gè)仍處于持續(xù)建設(shè)階段的新區(qū)，企業(yè)一旦選擇購置資產(chǎn)，本質(zhì)上是在用真金白銀投票。

林先平表示，拼多多整棟購置雄安辦公樓，不只是辦公選址，更是企業(yè)戰(zhàn)略與國家產(chǎn)業(yè)政策雙向契合的信號。一方面主動對接京津冀數(shù)字產(chǎn)業(yè)疏解機(jī)遇，鎖定數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)政策紅利；另一方面跳出電商前臺競爭，把中后臺能力獨(dú)立落地，深度綁定雄安數(shù)據(jù)合規(guī)、可信流通的制度優(yōu)勢，完成區(qū)域產(chǎn)業(yè)卡位，向市場傳遞長期扎根、而非短期臨時(shí)辦公的明確預(yù)期。

事實(shí)上，拼多多并非第一家布局雄安的大型企業(yè)。過去幾年，雄安的主要任務(wù)是承接北京非首都功能疏解，包括央企總部、高校、科研院所和大型科技企業(yè)。根據(jù)公開資料，中國星網(wǎng)、中國中化、中國華能、中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)等央企已相繼遷駐或布局雄安。

但互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)大規(guī)模落地案例并不多。因此，拼多多此次買樓，被不少業(yè)內(nèi)人士視為雄安吸引頭部民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要標(biāo)志。對于雄安而言，需要更多市場化力量導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)和人口；對于拼多多而言，則需要尋找新的增長空間和技術(shù)底座。雙方形成“雙向奔赴”。

上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)分析指出，從辦公樓市場供需看，當(dāng)前全國重點(diǎn)城市辦公樓空置率略高，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自用購置需求可有效消化部分存量，緩解市場壓力。拼多多等企業(yè)的入駐預(yù)計(jì)將進(jìn)一步拉動去化。其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)購置不動產(chǎn)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生正向溢出效應(yīng)，拼多多入駐雄安后，預(yù)計(jì)將吸引其上下游電商服務(wù)商、物流企業(yè)等配套入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

張毅認(rèn)為，拼多多摒棄互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常規(guī)的輕資產(chǎn)租賃模式，選擇自持園區(qū)物業(yè)，一方面適配雄安承載數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)對場地安全性、穩(wěn)定性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，另一方面也標(biāo)志著雄安正式成為拼多多集團(tuán)核心戰(zhàn)略基地，推動企業(yè)邁入全新的資產(chǎn)發(fā)展階段。

03

拼多多的長期主義布局

如果把時(shí)間線拉長，拼多多此次布局其實(shí)并不意外。

無論是百億補(bǔ)貼、農(nóng)產(chǎn)品上行，還是如今被稱為“海外版拼多多”的Temu全球化，拼多多的經(jīng)營哲學(xué)一以貫之，背后都帶有明顯的長期投入特征。

2026年以來，拼多多一邊加碼“千億扶持”，一邊持續(xù)投入供應(yīng)鏈建設(shè)。公司管理層公開表示，希望“再造一個(gè)拼多多”。在這一背景下，雄安布局更像是拼多多未來十年的基礎(chǔ)設(shè)施投資。從注冊資本、辦公樓購置，到大規(guī)模招聘，拼多多正在雄安搭建一個(gè)圍繞數(shù)據(jù)處理、云平臺和數(shù)字服務(wù)的新基地。

對于拼多多來說，雄安最大的吸引力并不僅僅是區(qū)位，經(jīng)過九年建設(shè)，雄安已經(jīng)從國家戰(zhàn)略藍(lán)圖逐步成長為一座現(xiàn)代化新城。相比傳統(tǒng)城市發(fā)展路徑，雄安最大的特點(diǎn)在于其“從規(guī)劃開始就面向未來”：智慧交通、數(shù)字治理、綠色能源、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域均采用新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

對于一家依靠算法、數(shù)據(jù)和數(shù)字化能力驅(qū)動增長的平臺企業(yè)而言，這種天然的數(shù)字化土壤具有獨(dú)特吸引力。尤其是在Temu全球擴(kuò)張之后，拼多多對于數(shù)字服務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同、跨境運(yùn)營等能力的需求正在快速提升。而雄安恰恰提供了一個(gè)低成本、高效率、擁有政策創(chuàng)新空間的新平臺。

張毅分析指出，雄安具備完善的基礎(chǔ)設(shè)施與成熟的跨境數(shù)據(jù)治理體系，能夠承接Temu海量跨境數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與全球供應(yīng)鏈協(xié)同需求，有效化解企業(yè)海外擴(kuò)張過程中的合規(guī)難題與算力瓶頸，為平臺下一階段的全球化發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。

圖源：罐頭圖庫

林先平也認(rèn)為，本次落地僅布局大數(shù)據(jù)、云運(yùn)維、內(nèi)容審核等數(shù)字服務(wù)，剝離了傳統(tǒng)電商交易業(yè)務(wù)。未來雄安基地將承擔(dān)三大職能：全球訂單數(shù)據(jù)處理中心、平臺合規(guī)審核中臺、跨境供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺。面對Temu海外高速擴(kuò)張，訂單量、風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)、跨境供應(yīng)鏈算力需求持續(xù)暴漲，雄安具備低成本算力、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)監(jiān)管規(guī)則與京津冀人才儲備，能夠承接海量數(shù)據(jù)運(yùn)算任務(wù)，大幅分?jǐn)偪偛窟\(yùn)維壓力，筑牢跨境電商下一階段規(guī)模化擴(kuò)張的數(shù)字底座。

“行業(yè)普遍輕資產(chǎn)租賃，此次重金自持樓宇，意味著公司經(jīng)營邏輯出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。持續(xù)上漲的租金成本、頻繁換址不利于數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；自持物業(yè)既能鎖定長期運(yùn)營成本，把租金開支轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，同時(shí)便于搭建封閉的數(shù)據(jù)機(jī)房與審核中心，滿足數(shù)據(jù)安全管控要求，保障數(shù)千人團(tuán)隊(duì)長期穩(wěn)定辦公，打消人才流動顧慮?！绷窒绕奖硎尽?/strong>

從更大的視角來看，拼多多此次落子雄安，受益的并不僅僅是一家企業(yè)。對于雄安而言，頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺的進(jìn)入，意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步豐富。隨著雄安逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚階段，一批新的企業(yè)正在重新定義中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的地理坐標(biāo)。

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