近日,應(yīng)急管理部規(guī)劃財務(wù)司印發(fā)通知,對天津消防研究所等國有資產(chǎn)管理績效成績突出的10個部屬單位給予通報表揚。
改革轉(zhuǎn)制以來,天津消防研究所黨委高度重視國有資產(chǎn)管理工作,落實“黨委理財”,堅持“過緊日子”,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工為推動和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值凝心聚力、夯基筑底。持續(xù)完善制度機制。嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和上級機關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合科研工作實際,持續(xù)優(yōu)化覆蓋資產(chǎn)“入口”到“出口”全生命周期的管理制度,確保資產(chǎn)管理有跡可查、有章可循、有據(jù)可依。精細管理到底到位。依托信息化管理平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)卡片動態(tài)更新、賬實相符,資產(chǎn)配置計劃精準(zhǔn)對接科研需求,資產(chǎn)使用效率與共享水平穩(wěn)步提升,有效盤活存量資源。壓實責(zé)任各司其職。落實“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”管理機制,增強各層級資產(chǎn)管理員的履職能力,將管理責(zé)任層層壓實,形成齊抓共管良好局面。實物賬務(wù)銜接緊密。財務(wù)處、辦公室等有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)通力配合、緊密銜接,在配置計劃、清查盤點、處置回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立完善溝通協(xié)調(diào)機制和信息共享機制,確保資產(chǎn)實物狀態(tài)與財務(wù)賬面記錄動態(tài)一致、賬實相符,為績效評價奠定了堅實基礎(chǔ)。績效評價貫穿始終。將資產(chǎn)使用效能作為重要考量,貫穿于資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié),推動資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理、科研項目管理深度融合,有力提升了財政資源配置效益與科研保障能力。
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