破解五大層面全面發展之困——紅色革命精神為中國足球提供指引

撰稿/南楠2003年，志丹縣足球協會成立，丁常保清晰地記得，當時全縣經常踢球的人不到60個。同一年，中國職業聯賽正站在金元狂飆的前夜。20年后，志丹的足球人口變成了6000，人造草球場從0增長到32塊，246個孩子因為足球改變了命運， 而中國職業足球則在這20年里經歷了一場從膨脹到崩塌的過山車之旅。

方向不同，所以結果不同。何啟華認為，堅定的革命精神讓所有人在哪怕只剩幾千條槍的情況下始終相信會勝利。這樣的堅定，中國足球有沒有？答案顯而易見，這才是問題的根本。紅色革命精神的堅定信仰、百折不撓、團結協作、久久為功、實事求是、艱苦奮斗恰好直擊中國足球急功近利、意志薄弱、體系斷層、凝聚力不強等痛點，也恰恰能在這些層面為中國足球提供精神指引。

紅色革命精神給中國足球提供的首要指引在頂層戰略層面。劉志丹在陜北進行武裝斗爭時，沒有照搬任何模式。他提出“三色論”——紅色（建立工農武裝）、白色（派人到國民黨軍隊中做兵運工作）、灰色（爭取改造綠林武裝），三種形式同時展開，因地制宜，團結一切可以團結的力量，這是經過一系列革命實踐后總結出的因地制宜的斗爭方略。

革命并非只有一條路，但選定正確的就堅持下去，這就是信仰定力。反觀中國足球，過往多年，一屆足協一套規劃，優先追求標志性成績和結果，頂層設計反復變動，每一任決策者都帶著自己的藥方上臺，每一套方案都還沒跑完一個周期就被推翻重來。

金元足球時代，資本洶涌而入。天價外援結合超高薪水，中國足球迎來短期沖刺期，結果成績看似上去了，金字塔基層卻被挖空。泡沫退去，留下的是俱樂部欠薪、解散等一地雞毛。中超聯賽冠軍次年宣布解散，這種荒誕在中國足壇真實發生。中國足球的頂層戰略，并不缺“短、平、快”的爆發力，缺的反而是不被短期利益裹挾的定力。

何啟華研究了一輩子教育，他總結出自己宣講紅色革命精神的三要素：理想、精神、腳踏實地去奮斗。“有了理想，有了夢想，但是還需要腳踏實地，堅持朝著正確的目標前進,我們才能取得最終的成功。”他說。

何啟華告訴孩子們劉志丹的入黨誓言：“加入黨，就要為共產主義信仰奮斗到底。作為個人來說，奮斗到底就是奮斗到死。”他想表達的是：理想決定方向。

這個故事放到中國足球的青訓面前，同樣刺眼。中國青訓的困境是系統性的。選材面窄，注冊青少年球員數量與足球發達國家差距巨大；體教分離，踢球和讀書被對立起來，家長不敢讓孩子走足球路；青訓教練數量不足、水平參差不齊；球員怕苦怕累，一到高強度訓練就打退堂鼓。缺的是什么？還是理想、精神和奮斗。

有一組數據能顯示志丹足球和紅色教育的成果：246個孩子因為足球改變了命運，有的進了職業隊，有的上了大學。劉佳慧，當年在志丹足球場上奔跑的小女孩，憑借自己的努力躋身女超強隊武漢女足，哪怕是職業球員，只要時間允許，她都會回到志丹帶孩子們訓練，在她眼里，志丹的孩子跟她小時候一樣，看到足球眼里就放光。

這是青訓，這也是閉環，不是買更貴的訓練設備，是培養更多愿意扎根基層青訓的人。

兵無定勢，水無常形。劉志丹的“三色論”不只是團結策略，更是一種實事求是的戰術智慧。他不照搬井岡山模式，而是根據陜甘邊的實際情況，把武裝斗爭、土地革命和根據地建設三者結合起來。

條件可以簡陋，理念必須對路。這就是實事求是。中國足球在賽場上的病，恰恰出在不實事求是。我們永遠都在尋找出路，我們到底該學巴西還是該學西班牙？

我們永遠都在具體的問題上周而復始地兜圈子。照搬國外戰術模板、生搬硬套，不從本土球員的身體和技術特點出發設計打法——這不是學習，是抄作業。抄了20年，我們沒有形成一套真正適合我們自己的風格。

一丟球就崩盤，遇弱不強、遇強即崩，表面是心理問題，底子是作風問題。我們為什么會有三大紀律八項注意？這種革命作風本身就是一種鐵律，形成了一種條件反射，深深根植在每個人的行為規范里。中國足球的作風，遠沒有形成這種條件反射。所以我們會有場外亂象、紀律松散、職業操守缺失這些行業通病。

把靈活機動的戰術智慧和鐵的紀律作風結合起來，這是紅色革命精神給中國足球實戰開的藥。技戰術上走出本土化技戰術道路，作風上以嚴明紀律約束球員，讓堅韌成為條件反射，中國足球最缺乏的，仍然是意志品質，不僅是比賽，更多是日常訓練的點滴。

劉志丹的女兒劉力貞在回憶文章中寫道：“父親使我懂得人生的價值在于奉獻，而不在于索取。”

奉獻而不索取，在今天的足球行業治理面前，像一面鏡子。中國足球近20年經歷了兩場大規模反腐風暴。從足協高層到國家隊主帥，從俱樂部高管到裁判，一條條通報令人震驚。中國足球資本短期逐利、行業紀律松散、準入制度形同虛設等積弊之深，并非一兩場風暴就能根除。

如今俱樂部欠薪、球員維權艱難、裁判爭議頻發導致公信力下降的現象仍時有發生。中國足球行業生態要修復，需要的不是換一批人，而是自我革新的勇氣。唯有這樣，中國足球才能直面行業積弊，敢于主動暴露問題、整改漏洞，破除資本短期逐利亂象，回歸足球公益屬性與體育本質。

何啟華把學生帶到紅色教育基地，不是走馬觀花，而是把革命精神變成孩子們可以近距離觸摸和感受的具體事物。中國足球行業治理也需要這種“行走的課堂”，把紀律和規矩寫進行業的日常運行里，變成每一個從業者的條件反射。

體育為人民服務，這是紅色體育的根。1942年9月，抗日戰爭最艱苦的時期，延安舉行了“九一”擴大運動會。1388人參賽，朱德任會長，比賽項目從田徑、籃球到射擊、爬山，表演項目包括足球。攝影家徐肖冰回憶當時的情景時說：“群眾的熱情也高，每次比賽圍觀的人都很多，山坡上都坐滿了人。”這是延安時期規模最大的一次體育盛會。

紅色體育的思想教育力量巨大，而思想先行，是我們的法寶。中國足球在文化傳播上的短板，肉眼可見。足球文化傳播斷裂，歷經幾代人卻沒有積累出屬于自己的足球文化。反而，各類型球迷間輿論內耗嚴重，缺乏榮辱與共的精神。此外，足球文化IP極度匱乏，沒有形成有辨識度的中國足球文化標簽。和先進足球國家相比，中國足球的差距不僅在技術層面，更是在文化層面。

志丹提供了一個思路。他們正在努力將志丹打造成“具有紅色情懷的中國大眾足球圣地”，把足球文化、黃土文化、紅色文化、知青文化深度融合。志丹的足球不再只是比賽，而是一種文化現象：紅色革命精神是底色，而足球是載體。

當U17國足連勝并列“明日之星”杯冠軍時，球迷們又開始“躁動”和“暢想”。可暫時的贏球不代表全面的勝利，中國足球缺乏將贏球轉變為體系的勝利，或者說，缺乏整個行業的教育。而這，恰恰是文化傳播的核心。紅色精神，絕不是賽前喊幾句口號，而是必須落地的機制，不搞紅色參觀走過場，而要把堅韌品質融入隊伍的日常訓練和比賽，讓紅色精神真正變成行業準則。

20年，志丹足球從60人到6000人，這片紅色土地上的足球種子還在生長，而中國足球諸多問題的答案，也許就藏在參加百年名校杯孩子腳下的這片土地里。

圖片 | 志丹融媒楊世凱、志丹足協、PZ