前段時間,《人民日報》發了一篇關于機關事業單位的文章,在基層干部的朋友圈里傳得挺廣。很多人看完都說,這說的不就是自己單位那點事嘛。
文章點了三個比較典型的怪象,不少基層同志覺得終于有人把窗戶紙捅破了。
第一個怪象,是下班耗著不走,全等著領導先動。一天的工作其實已經做完了,可到了下班點,辦公室沒一個人起身。大家心里都明白,誰先走誰就顯得不夠敬業。于是都守在電腦前面,要么把改過好幾遍的文檔再調調格式,要么翻出舊文件假裝翻看。手機刷得眼睛發澀,還得豎著耳朵聽領導那屋的動靜。等領導一起身關門,大家像聽到發令槍一樣,噼里啪啦關電腦、收拾包走人。這種加班熬的不是工作,是姿態。白天能麻利干完的事,非要拖到晚上磨洋工,實際多干的活有限,人卻搞得越來越乏。到了月底評績效,最多換來一句“態度還行”,細想挺不值的。
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第二個怪象,是會議文件沒完沒了,材料報了就沒下文。上級的通知一個接一個,今天來個“緊急”,明天來個“特急”,催著要報表、要情況說明,動不動就是“下班前必須報”。基層單位就那么幾個人手,接到任務就得把手頭正給群眾辦的事先撂下,開始翻舊檔案、湊數字、碼文字。一通忙活報上去,大部分時候石沉大海,既沒有反饋,也看不出這些材料到底用在哪了。整個流程走下來,好像就是為了點掉“收到”、完成“上報”。一天到晚圍著文件轉、填表格、傳材料,真正走到村里、坐到老百姓炕頭上解決問題的功夫,被擠得沒剩下多少。晚上靜下來想想,今天到底辦成了幾件實實在在的事,數不出幾件。
第三個怪象,是入戶走訪成了走過場,留痕比辦事要緊。現在干什么都得留證據,開會要拍照,入戶要按手印,搞一次活動,臺賬能摞半人高。有個鄉鎮干部講過自己的經歷,他去探望一位獨居大爺,前腳剛邁進門檻,大爺還沒認出他是誰,他先掏出手機對著大爺拍了一張。咔嚓完事,轉身就往下一家趕。大爺愣在原地,半天沒弄明白這人到底是來看他的,還是來簽到打卡的。到頭來,老百姓的急事難事沒解決幾件,電腦硬盤快存滿了,檔案柜也塞得關不上門。工作干得好不好,不看群眾滿不滿意,就看紙面全不全、照片好不好看。
說到底,這些亂象讓人累的不是身子,是心。精力就那么多,白天耗在等下班、填空表、補鏡頭上,那修個水渠、通條路、調解個鄰里糾紛的正經事,自然就沒人干、沒空干了。上面喊減負不是一天兩天了,可到了下面,動不動又回到老路上來。根子在于形式主義那根弦繃得太緊,總覺得文件發了就是部署了,照片有了就是落實了。這根弦不松,減負就減不到根上。
這次官媒把話說到了這個份上,基層的同志們覺得心里那口氣順了不少,因為有人替他們說了公道話。希望這動靜能一直持續下去,別刮一陣風就過去。
給基層減負,不是讓他們少干事、不干事,而是把那些虛頭巴腦、白白耗人的東西砍掉,騰出空來,讓他們能甩開步子往田間地頭跑,往老百姓堆里扎。
村里的老少爺們、社區的街坊鄰居,誰在乎單位柜子里塞了多少本臺賬。他們在乎的是下水道堵了有沒有人來通,屋頂漏雨了有沒有人來修。這些才是基層該干的正經事。
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