各位看官,我是學(xué)歷史但從不執(zhí)于歷史的花鹿不花。
剛參加完重要會(huì)議的于東來(lái)可能又要挨罵了。
上次是在2024年11月,他對(duì)外公布了胖東來(lái)的婚嫁規(guī)則:
要求自2025年起,倡導(dǎo)員工踐行零彩禮、零嫁妝,婚禮宴席控制在五桌以內(nèi),結(jié)婚購(gòu)置房車盡量不依賴父母無(wú)償資助。
而且態(tài)度比較強(qiáng)硬,稱不遵守這些規(guī)定將取消相關(guān)的一切福利。
這消息一出就炸了鍋,迅速引發(fā)巨大爭(zhēng)議。
不少網(wǎng)友批評(píng)他,說(shuō)管得太寬了,認(rèn)為這種規(guī)則模糊了企業(yè)和個(gè)人的邊界。
彩禮、婚嫁安排屬于私人家事,企業(yè)不該過(guò)度干預(yù)普通人生活,直言管理充滿“大家長(zhǎng)式”說(shuō)教。
罵他爹味兒太重。
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不知道是不是上次的教訓(xùn)不夠深刻。
昨天晚上,于東來(lái)又發(fā)布了胖東來(lái)的新規(guī)則:
明確全面禁止員工之間互相借錢。一旦私下產(chǎn)生借貸往來(lái),涉事員工將取消獎(jiǎng)金、福利與晉升資格。
當(dāng)然,于東來(lái)還是解釋了原因,他說(shuō):
同事之間金錢往來(lái)極易滋生糾紛,很多人因?yàn)榻桢X反目,借錢本身是不成熟的行為。
所以,禁止員工私底下相互借錢。
當(dāng)然,要說(shuō)明,于總也配套設(shè)立溫暖救急基金,員工遭遇重病、意外等突發(fā)困境,能夠向公司申請(qǐng)應(yīng)急資金,不必求助身邊同事。但即便如此,這事兒如果不出意外,一定還是會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議的,而且批評(píng)他的理由我大概都想到了:
公民之間自愿借貸本屬于合法民事自由,你企業(yè)老板制定制度延伸到員工私下經(jīng)濟(jì)往來(lái),管控尺度也太大了吧。
還是會(huì)有人罵他“爹味兒更重了”。
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【△ 鈞瓷小葫蘆當(dāng)個(gè)分割線(已經(jīng)沒(méi)了)】
好吧,我對(duì)這件事本身沒(méi)啥看法。怎么管理自己的企業(yè),是于總的自由。
而且,于總是個(gè)善良且純粹的人,他出于善意管理自己的企業(yè),外人沒(méi)啥評(píng)價(jià),也沒(méi)什么能力評(píng)價(jià)。
如果非要評(píng)價(jià),我倒是很愿意聽(tīng)聽(tīng)大家的理性評(píng)價(jià)。
于我而言,這件事情,倒是讓我想起來(lái)一個(gè)故事。
所以,在這里我還是跟大家簡(jiǎn)單講個(gè)故事。
這樣挺好。
想討論的朋友可以各抒己見(jiàn),想聽(tīng)故事的朋友就聽(tīng)故事。
大家各得其所,各樂(lè)其樂(lè)。
在《漢書》中有一個(gè)故事:
丙吉問(wèn)牛。 吉又嘗出,逢清道群斗者,死傷橫道,吉過(guò)之不問(wèn),掾史獨(dú)怪之。 吉前行,逢人逐牛,牛喘吐舌。吉止駐,使騎吏問(wèn):“逐牛行幾里矣?” 掾史謂丞相前后失問(wèn),或以譏吉。 吉曰:“民斗相殺傷,長(zhǎng)安令、京兆尹職所當(dāng)禁備逐捕,歲竟奏行賞罰而已。宰相不親小事,非所當(dāng)于道路問(wèn)也。方春少陽(yáng)用事,未可大熱,恐牛近行,用暑故喘,此時(shí)氣失節(jié),恐有所傷害也。三公典調(diào)和陰陽(yáng),職當(dāng)憂,是以問(wèn)之。” 掾史乃服,以吉知大體。
丙吉這個(gè)人,不是一個(gè)多么聰明的人,文治武功也沒(méi)有多少載于史冊(cè)。
但他歷經(jīng)漢武、昭、宣三帝,官至宰相,最后封為博陽(yáng)侯,靠的只有一個(gè)特點(diǎn):
深諳治國(guó)之道——該做什么,不該做什么。
“丙吉問(wèn)牛”這個(gè)故事就很有代表性。
故事大概是說(shuō):
有一天,宰相丙吉外出,看見(jiàn)路上有人斗毆,死傷橫陳,打出了人命。
但他卻過(guò)問(wèn)都沒(méi)過(guò)問(wèn)。
這一點(diǎn),讓隨從的掾史們都感到很奇怪。
他們繼續(xù)前行,看見(jiàn)有人趕牛,
那牛跑得氣喘吁吁,吐著舌頭疲憊不堪。
丙吉立刻停車,讓騎吏去問(wèn)仔細(xì)盤問(wèn):
“趕牛走了幾里路了?”
“為什么會(huì)喘成這樣?”
掾史覺(jué)得丙吉這人很不靠譜,就陰陽(yáng)怪氣嘲笑他:
打架斗毆都打死人了,他不管不問(wèn),卻輕重顛倒關(guān)心牛喘氣。
丙吉知道后就解釋說(shuō):
“百姓斗毆死傷,是長(zhǎng)安令、京兆尹的職責(zé),應(yīng)當(dāng)由他們?nèi)ソ棺ゲ叮杲K考核時(shí)再?zèng)Q定賞罰。宰相不該管這些小事,所以不在路上詢問(wèn)。現(xiàn)在正是春天,陽(yáng)氣尚弱,不該有太熱的天氣,我關(guān)心的是,如果這牛沒(méi)走多遠(yuǎn)路,就因?yàn)樘鞜岫瓪獠恢梗蔷驼f(shuō)明今年節(jié)氣失調(diào),恐怕對(duì)農(nóng)事有傷害。這才是位列三公人的職責(zé),所以,我不該問(wèn)嗎?”
掾史們這才嘆服,大家才明白丙吉的厲害之處——是真的識(shí)大體,懂治國(guó)的。
這個(gè)故事,有意思吧。
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【△ 鈞瓷茶具當(dāng)個(gè)分割線】
講完故事,我還是得聲明一下:
不想就于總的治理措施和理念抬杠,因?yàn)椋业哪康牟皇菫榱烁淖兪裁础?/strong>
我想,交流的目的,是能從每一件事當(dāng)中學(xué)習(xí)到什么,想到什么,領(lǐng)悟到什么,這才是最有價(jià)值的。
而不是企圖改變誰(shuí)和說(shuō)服誰(shuí)。
那很沒(méi)意思。
我很喜歡丙吉問(wèn)牛這個(gè)故事,就是從中可以學(xué)習(xí)到一個(gè)道理:
領(lǐng)導(dǎo)要干大事,就必須抓大放小。若糾纏于細(xì)枝末節(jié),反而會(huì)忽略真正的要害。
道理很通俗易懂,而且很多時(shí)候都適用。
比如我們家燒窯也一樣道理。
親戚里燒窯的人很多,但大多數(shù)人都是什么都想要燒。
尤其是那些時(shí)下流行的緊俏貨,提起來(lái)就兩眼放光要燒。
大到一米多高的瓶子,小到幾厘米的小擺件,各種各樣的東西都要少。
說(shuō)了就是“百花對(duì)百眼”,肯定能掙錢。
但實(shí)際上呢?
事無(wú)巨細(xì),不分大小,一家老小齊上陣,又是造型,又是買釉,各種忙活下來(lái)算算賬還是賠錢不少。
什么都要抓,最后一定是什么也做不好。
我倒是很想讓我爸繼續(xù)燒那種小小的十二生肖。
如果能夠精益求精,如果能夠不斷優(yōu)化,肯定也是很好的路子。
可惜,這些年燒了無(wú)數(shù)緊俏貨,最后卻也是什么錢也沒(méi)賺到。
道理其實(shí)和“丙吉問(wèn)牛”是一樣一樣的。
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【△ 鈞瓷茶壺當(dāng)個(gè)分割線】
領(lǐng)導(dǎo)也好,匠人也好,或者我們自己也好,每個(gè)人都有自己的主要目標(biāo)。
主要目標(biāo)之外,那些瑣碎的事情管得太多反而會(huì)成為負(fù)累。
即管不到,也管不好。
甚至?xí)蔀楸瘎 ?/strong>
比如,丙吉之后的漢元帝。
這個(gè)人很是勤政,特別勤勞。
國(guó)家什么小事兒都管,什么都要插一嘴,有時(shí)候管得讓人覺(jué)得不可思議。
結(jié)果呢?
史書評(píng)價(jià)了八個(gè)字:
“牽制文義,優(yōu)游不斷”。
就是說(shuō)他什么事兒都要管,還要出臺(tái)規(guī)則,結(jié)果搞得公事私事都交纏到一起,最終導(dǎo)致西漢衰落。
再回頭看看,丙吉這個(gè)人真的沒(méi)有什么過(guò)人的才華。
他的厲害之處就一句話:
知道該干啥,知道不該干啥。
能弄明白這些的人,就很厲害啦。
不是嗎?
賞瓷 讀史 品味人生
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