廣西這場大暴雨那陣,估計不少人都刷到各路企業馳援的消息了。大家本來都在看誰捐的錢多,結果這次劉強東帶著京東圈了一大波粉,靠的不是高額捐款,是兩件踏踏實實的小事,攢了十幾年的好感一下子就爆發了。
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臺風“美莎克”從7月3日開始影響廣西,停留時間比往年長太多,連著強降雨把不少地方泡了,水庫出險村莊進水,群眾轉移,局勢一度特別緊張。各界都伸出了援手,這次大家沒盯著捐款數額卷,反倒把好評都給了劉強東和京東。
災情剛嚴重起來,京東馬上就啟動了應急響應,專門組了救災工作組,直接對接當地政府問清楚災區缺啥。南寧7月6日晚剛把防汛響應升到一級,宣布進入緊急防汛期,第一批救災物資的車隊就已經從京東物流南寧亞洲一號園區出發了。這批物資全是災區當下最急需的生活必需品,加起來快兩萬份,當天晚上就往災區趕。很多司機都是廣西本地人,聽說家鄉受災主動報名,就說能出一份力是一份力,一定要把物資平安送到。
7月7日凌晨,第一批物資就穩穩送到了南寧橫州的指定接收點。京東當地二十七個快遞員和司機,冒著大雨幫忙卸貨,就為了能讓物資早點分到老鄉手里。轉天第二批物資也跟上了,將近一萬箱礦泉水為啥京東能跑這么快?真不是臨時抱佛腳趕熱度,這是劉強東很多年前就定好的規矩。全國任何地方出了災情,京東臨近災區的庫房負責人,不用層層打報告等總部審批,直接有權調捐災區需要的物資。公司這邊同時第一時間組應急保障團隊,專門管救災物資的運輸配送,這套流程十幾年沒變過了。
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、八千箱牛奶、兩千七百份食品,分別發從當年汶川地震劉強東親自帶著員工去災區幫忙,后來雅安地震、魯甸地震還有各地水災,京東一直都是這么干的。不用走復雜流程,災情就是命令,倉庫就在附近,直接調貨發車,很多時候災情發生幾個小時,物資就送到現場了。對老百姓來說,救援黃金時間就那么幾天,早一分鐘送到,就能多幫一個人。
往南寧和貴港災區。不少企業捐東西都有個通病,捐的不是災區最急需的,錢花了不少,真正能用在刀刃上的沒多少。京東這次就不一樣,全程跟著災情變動物資,缺啥補啥,特別靈活。剛受災的時候老百姓轉移急,缺吃缺喝,第一批就送方便面礦泉水這些剛需。等洪水漲起來斷電了,救援和安置點缺照明,京東立馬補上。
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7月8日京東就聯合照明品牌,給南寧市應急管理局捐了將近三千個應急照明設備,不同功率不同功能的手電都有,專門解決晚上救援和安置的照明問題。除了吃喝照明,京東還想到了洪水過后的健康問題。大家都知道,洪水過后容易有外傷,蚊蟲毒蛇也多,很容易出意外。京東健康立馬聯合公益機構和藥企,備了兩萬一千件外傷急救、防疫消殺的常用藥,還有兩千份治毒蛇咬傷的解毒藥,直接送到災區。
同時京東APP還專門開了洪澇應急健康專區,給大家科普災后防病知識,需要啥藥也能線上買,盡量把大家的健康需求兜住。而且京東不只是自己捐,還開放了自己的物流網絡,免費幫其他愛心企業運物資。像麥當勞捐的牛奶、純凈水這些,都是京東物流免費送進災區的,把各方的愛心聚到一塊,能幫到更多人。
說實在的,這真不是簡單的捐錢捐物走個過場,是真真正正站在受災老鄉的角度想問題。轉移出來晚上黑燈瞎火怎么辦?劃傷了沒有藥怎么辦?被蛇咬了能不能及時拿到解毒藥?這些不起眼的小事,恰恰最能看出有沒有用心。很多人說,對京東對劉強東的信任,不是一天兩天來的,是十幾年一次次災情里,一次次實打實做事攢出來的。
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從2008年汶川地震到現在,十八年了,只要國內有大的自然災害,京東幾乎都是第一批把物資送到現場的企業之一。有人說企業做公益不就是打廣告賺口碑嗎?這話其實不能一竿子打死,做一次兩次公益不難,難的是十幾年一直保持這個標準,災情一來就沖在前頭,還每次都實打實解決問題。
更難得的是,京東把救災做成了固定制度,不是老板拍腦袋決定的臨時活動,不管什么時候出事,都能按規矩第一時間行動。這次廣西暴雨,捐錢多的企業不少,騰訊捐了兩千萬,拼多多、農夫山泉、蜜雪冰城、比亞迪這些企業也各捐了一千萬,所有出力的企業都值得肯定。但京東為啥格外受關注,就是因為它的做法太接地氣,讓普通老百姓實實在在感受到了幫助。
老百姓心里都有一桿秤,誰是雷聲大雨點小玩營銷,誰是悶頭干實事真幫忙,時間長了大伙都門清。不是說捐錢多就一定好,也不是說捐物少就不行,關鍵是有沒有真把心思放在解決問題上。劉強東早年就說過,企業做大了就是社會的,得擔起該擔的社會責任。這些年京東的做法,也確實一直在踐行這句話。
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平時大家對京東的印象可能就是送快遞快,買東西靠譜,真到了災情眼前才發現,這套跑了十幾年的物流體系,不光能用來做生意,關鍵時刻真能救命。現在廣西的洪水還沒完全退去,后續安置重建還有好多事要做,相信還會有更多人伸手幫忙,幫廣西老鄉渡過這一關。
參考資料:人民日報 多方力量馳援廣西洪澇受災地區
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