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深耕基層踐初心
篤行實干潛功績
政績觀決定工作導向。文水法院孝義法庭牢牢錨定正確政績觀核心要義,摒棄重數量輕質效、重結案輕化解、重辦案輕履行的片面思維,以“做潛功、干潛績、利長遠”的定力,推進審判與基層治理深度融合,用扎實業績書寫司法為民的基層答卷。
一、“結案率”不是唯一,提升審判質量才是“生命線”
孝義法庭轄區涵蓋文水經濟開發區百金堡產業園,隨著園區發展壯大,園區內建筑工程施工合同、勞動爭議、買賣合同等糾紛集中高發,案件總量持續攀升、疑難復雜程度加深、涉案標的額大幅上漲、化解難度顯著增大,成為法庭辦案的“主戰場”。
面對案多人少、大標的疑難糾紛疊加的多重壓力,法庭沒有把“快結案、多結案”作為首要目標,而是明確兩條硬規矩:
凡當事人現有證據未達到證明標準,必須釋明引導,提醒當事人補充證據,絕不為了快速結案而回避復雜事實認定;
凡案件關鍵事實不清,必須依職權主動調查,絕不因當事人舉證不足而簡單下判。
上半年,法庭主動赴案件現場勘驗超40次,依申請或依職權調取證據材料32份,確保每一起案件的事實基礎經得起推敲,經得起檢驗。在辦好案件的同時,法庭加強釋法說理、做實判后答疑,讓當事人“輸的明白,贏得清楚”,使法院的“文本法”成為當事人心中的“內心法”。2026年上半年,法庭服判息訴率高達97.2%,無一案被發回重審或改判,真正做到了明辨是非、定分止爭、案結事了。
二、判決后并未止步,兌現“真金白銀”才是“硬道理”
基層司法的實績,在于矛盾真正化解、群眾權益切實落地。孝義法庭摒棄“一判了之”的辦案模式,構建“案件審理+督促履行”一體化工作機制,把兌現群眾實實在在的權益作為核心工作目標。
法庭創新“督促履行‘三三’工作法”,即裁判生效后3日內書記員首次提醒義務人,履行期限屆滿前3日內書記員再次告知,逾期3日后承辦法官親自督促履行。督促過程中,一方面向義務人釋明不履行裁判的法律后果,另一方面了解義務人的現實困境,用“法理+情理”引導其主動履約,同時協助雙方當事人協商履行細節,用主動督促破解勝訴難兌現的痛點。2026年上半年,法庭案件主動履行金額超600萬元,“紙上權益”真正轉化為群眾手中的“真金白銀”,大量糾紛無需進入執行程序即告終結,既減輕了執行壓力,更讓當事人減少了訴累。這一機制,正是司法為民政績觀的生動注腳。
三、抓審判不是終點,賦能基層治理才能“治未病”
“勞務工資絕不能拖欠!”
“土地租賃合同產生糾紛如何化解?”
“暑期臨近,如何提醒孩子們注意安全?”
孝義法庭堅持和發展新時代“楓橋經驗”,在抓好審判工作的同時,凝聚轄區派出所、司法所合力,常態化召開“一庭兩所三長聯席會”,把矛盾化解在基層,把糾紛解決于未訟。
針對勞務工資拖欠問題,現場溝通協調,明確工資支付責任和時限,切實維護提供勞務者合法權益。
面對農村土地租賃合同糾紛,通過釋法明理,明晰土地性質,引導當事人依法解決,實現矛盾就地化解,維護鄉村和諧穩定。
暑假來臨,孩子們安全尤為關鍵:法庭聯合各部門走進學校,通過消防圖冊講解、現場演示滅火器使用以及安全逃生方法教學,提升學生應急能力。結合真實案例講解防溺水“六不準”知識,增強孩子們的自救技能。
所有工作,均以是否解決群眾急難愁盼、是否提升基層治理水平,是否實現“抓前端、治未病”為評價標準,不搞曇花一現的“亮點工程”,只做潤物無聲的“基礎功課”。
政聲人去后,民意閑談中。孝義法庭始終牢記“為民造福是最大的政績”,跳出案卷看民心,跳出數據看治理,踐行新時代“楓橋經驗”,推動矛盾糾紛源頭化解。下一步,法庭將繼續秉持“功成不必在我,功成必定有我”的擔當,以更加堅定的信念,更加務實的作風,用實干創造更多經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績!
責編:賀旭鵬
來源:孝義人民法庭
編輯:秦欣如
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