河南
Hello各位打工人老板們，我是標叔。前陣子跟行業里的實戰派大佬快刀坐下來聊了一個多鐘頭，聊的全是AI時代職場吃飯的真東西，沒有半句虛頭巴腦的正確的廢話，今天整理出來給大伙嘮明白。很多人現在還沒反應過來，AI來了之后，原來那套靠熬時間拼加班的路子，真走不通了。
很多當老板的，一坐下來就吐槽自己員工沒悟性，干啥錯啥，眼睛里沒活。其實翻來覆去看，大部分問題根本不在員工身上，是老板自己沒把話說明白。就拿點咖啡舉例子，你說給我來杯美式少冰不加糖，這就是說清楚了，員工照著做就行。要是你開口就說給我來杯有感覺的，誰知道你說的有感覺是啥？冰多冰少甜還是不甜，連個標準都沒有，員工只能閉著眼瞎猜，猜錯了你還要罵人家笨，這真的有點冤。
放在十年前，老板給模糊任務，公司靠著熟手的經驗補補漏洞，錯了改一改，熬點時間也能出活。放到AI時代，這套玩法真的不靈了。AI只會老老實實按著你給的指令干活，根本不會替你腦補那些沒說出口的潛規則。你讓AI幫你做條爆款，它分分鐘給你出標題腳本分鏡，看起來樣樣齊全。可你不說投哪個平臺面向哪類人群，做出來的東西再好看也沒用，全是無用功。
以前不少老板就吃員工加班這一套，看見誰天天熬到深夜走，就覺得這孩子負責任肯吃苦，肯定是好員工。AI來了之后，這個評判標準早就該換了。原來要花人熬好幾天的活，現在扔給AI倆小時就能搞定。查資料寫初稿找bug改格式，這些重復活根本不用人一點點磨。要是現在還有員工天天靠加班才能干完活，老板真得好好打個問號。是活真的多到做不完，還是他根本不會用AI提效？
大佬快刀之前提過個說法叫反向打卡，越天天卡點熬到走的，越要多留心眼。天天熬到11點才走的員工，不一定值得夸，搞不好是沒摸到AI的門道，純純在那浪費時間熬天數。真正該獎勵的，是找對方法提前干完活的人。人家省出來的時間，還能去做更值錢更重要的事，這不比瞎熬強太多。
很多老板覺得，員工不會用AI，找個培訓機構上個課就搞定了。這事大佬快刀說，根本不是培訓能解決的。會不會用AI，頭一條要看你有沒有好奇心。有好奇心的人，看見重復繞人的流程就難受，總琢磨著能不能用AI簡化省事。你可以教他怎么用AI工具怎么寫指令，但教不出主動想“這事能用AI省力氣”的意識。公司要做的，就是找到這群人，給足空間讓他們試錯，把好奇心變成實打實的生產力。
現在還有個挺現實的事，不少員工明明會用AI，偏不肯告訴公司。說白了就是怕吃虧，我用AI一小時干完八小時的活，告訴老板了，老板不得給我塞更多活？很多公司現在還講什么能者多勞，你省下來的時間全變成額外任務，換誰也不愿意當這個出頭鳥。
員工藏著AI不肯用，核心就是沒拿到實打實的好處。公司得把話攤開說清楚，提效省下來的收益，大家一起分。要么漲錢要么減活，別光畫餅空口夸，沒人吃這一套。
放到咱們打工人自己身上，AI時代的立身之本，真不是熬年頭攢資歷就能坐穩的。大佬快刀招人，標準特別直接，不看你干了多少年，就看你實實在在做成過啥。招HR崗，過來兩個候選人，一個干了8年說起來經驗滿滿，另一個只干了5個月，自己搭了個智能HR系統。薪酬統計和激勵方案設計全能搞定，換誰當老板都會選后者。
AI現在正在悄悄抹平行業的經驗差距，候選人信息AI能整理，績效方案AI能出框架，干得久真不見得比干成事有用。哪怕你是剛進公司的實習生，想證明自己會用AI，別光張嘴說我會用這個工具那個軟件。你得拿出來實實在在的成果說，我用AI做成過啥。幫學校做了自動統計信息的工具，幫社團把報名分組的流程自動化了，這比啥空口號都管用。
其實AI時代哪是要淘汰普通人，它只是重新給人的價值定了個標準。往后不用再靠熬時間拼聽話吃飯，得會說清目標，會分清楚什么活該怎么干，會用AI提效，更得拿出來真本事做出結果。不管你干了多久，能成事的人永遠都會被看見。希望今天嘮的這些，能幫大伙在AI時代找對屬于自己的路子。
參考資料：人民日報 《AI時代如何提升職場核心競爭力》
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