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扎克伯格剛剛承認,Meta的AI agent進展比預期慢了。
據路透社報道,他在Meta內部全員會上表示,過去4個月,AI agent技術的發(fā)展“沒有像我們預期的那樣加速”,公司年初圍繞AI推進的組織重構,也“還沒有兌現(xiàn)”預期。但另一邊,Meta今年的資本支出最高可能達到1450億美元,其中很大部分指向AI基礎設施和數據中心擴張。
錢已經砸下去,產品回報還在路上。
幾乎同一時間,彭博社稱,Meta正在籌備一項云業(yè)務,計劃出租多余AI算力。這讓Meta站到了一個微妙的位置上:它曾是硅谷最激進的算力囤積者之一,且這種算力囤積是為自家激進的AI研發(fā)計劃服務的,如今卻開始考慮把自家的AI基礎設施拿出去變現(xiàn)。
這條路,馬斯克已經先走一步。SpaceX把Colossus算力租給Anthropic,又和谷歌簽下多年云服務協(xié)議。現(xiàn)在,小扎像是在摸著馬斯克過河。
AI算力競爭正在出現(xiàn)一個新轉向。過去比的是誰能搶到更多GPU,現(xiàn)在要回答的是搶到之后,誰能把這些GPU用滿、租出去、變成收入。
01
小扎摸著馬斯克過河?
Meta要賣算力的消息,是在當地時間7月1日傳出來的。
彭博社稱,Meta正在籌備一項云業(yè)務,計劃出售多余的AI計算能力。
按照報道,這項計劃還在開發(fā)中,策略仍可能變化,Meta也拒絕置評。但大致方向已經很清楚:Meta可能讓開發(fā)者訪問托管在其基礎設施上的AI模型,比如Muse Spark,并按照運行這些模型所需的算力收費。與此同時,它也在考慮像CoreWeave、Nebius這類neocloud一樣,直接出租原始AI算力。
這不是一個小動作。過去很長時間里,Meta并不是一家云服務商。它的基本盤是社交平臺和廣告業(yè)務,AI基礎設施更多是為內部模型、推薦系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)和產品功能服務。
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外界立刻開始猜測——這是否意味著Meta已經準備好將重心從自研/全棧AI上移開?Meta是不是正在給巨額AI投入尋找一條更現(xiàn)實的回本路徑?
這種猜測并非毫無根據。Meta這幾年在AI上投入很重,但前沿模型敘事并不算順利。它4月發(fā)布了Muse Spark,這是Meta新組建的高成本AI團隊推出的首個模型,但其主打輕快,更核心的“旗艦大模型”遲遲未現(xiàn)身。
問題在于,錢已經先花出去了。Meta在一季度財報中把2026年資本開支預期提高到1250億至1450億美元,高于此前1150億至1350億美元的區(qū)間,理由包括組件價格上漲,以及為未來算力容量增加數據中心成本。
當AI基礎設施支出膨脹到千億美元級別,投資者自然會關心這些GPU、數據中心和電力什么時候能變成收入。
所以,市場對“Meta要出租算力”的反應很直接。報道傳出后,Meta股價漲超10%,這緩解了它此前跑輸標普500指數的壓力。與此同時,CoreWeave和Nebius分別下跌10.8%和12.4%。
Meta要賣算力,最直接的好處就是“回血”。
這條路,馬斯克已經先走一步。
今年5月,SpaceX就把旗下孟菲斯數據中心Colossus的算力租給了Anthropic。Anthropic當時表示,它將使用SpaceXColossus1設施的全部算力。這個設施擁有超過22萬顆英偉達處理器,并將在一個月內為Anthropic帶來300兆瓦新增容量。
隨后,SpaceX又和谷歌簽下多年云服務協(xié)議。按照文件,谷歌將從2026年10月到2029年6月,每月向SpaceX支付9.2億美元,換取約11萬顆英偉達GPU以及CPU、內存等相關組件提供的計算能力。
路透計算稱,SpaceX與Anthropic、谷歌這兩份算力訪問協(xié)議,按年計算合計約260億美元;如果兩份合同都不提前終止,總規(guī)模超過700億美元。
馬斯克本來也是AI算力軍備競賽里最激進的玩家之一。Colossus原本服務于xAI和Grok的敘事,是馬斯克追趕OpenAI、Anthropic的重要基礎設施。但在自己的AI業(yè)務還沒有完全消化這些算力之前,SpaceX先把算力租給了更缺算力、更能立刻消化算力的Anthropic和谷歌。
更關鍵的是,馬斯克強調這種合作的短期性和靈活性。
關于Anthropic租用Colossus的安排,他后來專門澄清,SpaceX先簽了180天租約,之后雙方都可以提前90天通知取消。他還說,短期安排是SpaceX方面提出的,如果未來算力變得非常緊,SpaceX可能需要把算力拿回來。
這句話說明了出租算力的真正意圖:它不等于放棄AI自研,也不等于承認自家AI業(yè)務沒戲。公司選擇在內部需求和外部變現(xiàn)之間保留彈性。算力可以先租給更饑渴的客戶,換取現(xiàn)金流;等自己的模型、產品和用戶需求追上來,再把算力拿回來。
放到Meta身上,也是同樣的道理。它并不需要宣布自己轉型云廠商,也不需要承認AI自研路線受挫。只要把一部分多余或暫時沒有被內部完全消化的算力拿出來,就能同時講兩個故事:對內,AI基礎設施仍然是未來戰(zhàn)略;對外,這些基礎設施已經可以開始產生收入。
于是,AI算力競爭出現(xiàn)了一個微妙轉向。
過去幾年,硅谷巨頭爭相競爭誰能更快搶到GPU、建起更大的數據中心。現(xiàn)在,問題開始變成搶到之后,誰能把這些GPU用滿。而這種“用滿”,可以是自己用,也可以是別家用。
02
算力冗余與短缺的兩重天
但Meta和SpaceX開始出租算力,并不意味著整個AI行業(yè)都已經進入算力過剩。
恰恰相反,幾乎在同一時期,算力短缺仍然是AI新聞中最常出現(xiàn)的關鍵詞。
Anthropic今年5月宣布完成650億美元H輪融資時稱,公司投后估值達到9650億美元,年化收入在5月初已經超過470億美元。Anthropic說,這筆融資將用于擴大算力,以滿足Claude不斷增長的需求。
路透也在報道中提到,Anthropic過去幾個月一度難以滿足需求,不得不在高峰時段設置使用限制,并通過鼓勵用戶在非高峰時段使用來調節(jié)算力壓力。
Anthropic隨后公布的算力合作,更能說明這個問題。除了SpaceX,Anthropic還列出了其他幾項算力安排:與Amazon最高5吉瓦的協(xié)議,其中包括2026年底前近1吉瓦的新容量;與谷歌和Broadcom的5吉瓦協(xié)議;與微軟和英偉達的300億美元Azure容量合作;以及和Fluidstack在美國AI基礎設施上的500億美元投資。
對Anthropic來說,更多算力意味著更高的Claude Code使用上限、更大的API調用容量,以及更多企業(yè)客戶能被接進來。
OpenAI也是類似情況。4月29日,OpenAI在介紹Stargate進展時說,為了滿足消費者、企業(yè)、開發(fā)者和政府對AI日益增長的需求,公司正在繼續(xù)擴大算力版圖,把新容量更快投入使用。OpenAI還提到,2025年1月宣布“星門Stargate”時,曾承諾到2029年在美國確保10吉瓦AI基礎設施;一年多后,這一目標已經提前超過,其中過去90天就新增超過3吉瓦。
所以,不能簡單說AI算力泡沫已經破了。更準確的說法是,算力開始出現(xiàn)錯位。
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一邊是Anthropic、OpenAI這類公司。它們已經有明確的產品入口、開發(fā)者生態(tài)和企業(yè)客戶,用戶需求直接轉化成token調用、訂閱收入和API賬單。
對它們來說,算力越多,能承接的需求就越多,收入天花板也越高。
另一邊,則是Meta和xAI/SpaceX這類玩家。它們同樣是AI算力軍備競賽中最激進的囤積者,但自己的AI產品和商業(yè)閉環(huán)還沒有被同等程度地驗證。
Meta有Meta AI、AI眼鏡、Instagram和WhatsApp里的AI功能,也有Muse Spark這樣的新模型。xAI有Grok和馬斯克生態(tài)。但相比Anthropic靠Claude Code、API和企業(yè)客戶跑出來的增長,Meta和xAI的AI投入,還沒有形成同樣清晰的收入閉環(huán)。
在當下,最需要算力的人,未必就是最早、最激進囤算力的人。
算力短缺和算力冗余正在同時發(fā)生。真正能把算力變成收入的公司仍然缺算力,而那些先把算力建起來、但內部產品需求尚未完全釋放的公司,則開始把算力當成一種可以出租、交易與回收現(xiàn)金流的資產。
AI算力競爭正在從“囤積階段”進入“變現(xiàn)階段”。
03
算力流通的新格局
算力開始流通之后,AI基礎設施市場的玩家位置也在重新排列。
最早,也最自然吃到這波需求的,還是傳統(tǒng)云廠商。微軟、谷歌和亞馬遜AWS本來就是云服務商,出租計算資源是它們的主業(yè)。只是到了AI時代,云服務的核心資源正在從CPU、存儲和數據庫,轉向GPU、TPU、模型調用和AI開發(fā)平臺。
谷歌就是一個典型例子。Alphabet一季度財報電話會上,皮查伊說,谷歌云一季度收入同比增長63%,首次超過200億美元;未履約訂單,也就是已經簽約但尚未確認收入的合同金額,環(huán)比接近翻倍,超過4600億美元。谷歌云的增長,來自企業(yè)AI產品和AI基礎設施需求。
谷歌還說,其第一方模型通過客戶直接API調用處理的token數量,從上一季度的每分鐘100億個,增長到每分鐘160億個以上。與此同時,谷歌繼續(xù)把自研TPU、Axion CPU和英偉達GPU一起打包進云服務,并在Cloud Next上推出第八代TPU。
微軟也不是突然開始賣AI算力。Azure本來就是全球最大的云平臺之一,只是AI讓它的增長和成本結構都發(fā)生了變化。
微軟2026財年三季度財報電話會顯示,微軟云收入達到545億美元,同比增長29%;Azure和其他云服務收入增長40%。但微軟同時強調,客戶需求仍然超過可用容量。也就是說,對微軟來說,算力還不夠用。
不過,AI算力也在改變微軟的商業(yè)模式。微軟稱,公司毛利率同比下降,原因包括持續(xù)投資AI基礎設施,以及AI產品使用量增長。GitHub Copilot就是一個例子。微軟說,GitHub Copilot已經有近14萬家組織使用,企業(yè)訂閱用戶同比接近增長兩倍;但它也宣布從6月1日起,將GitHub Copilot轉向更符合實際使用量和成本的定價模式。
這說明,傳統(tǒng)云廠商和Meta、SpaceX面臨的問題并不一樣。微軟和谷歌本來就有云平臺、企業(yè)客戶、銷售體系和計費系統(tǒng),AI算力可以自然裝進既有業(yè)務里。它們要解決的是,如何讓昂貴的GPU、TPU和數據中心投入,繼續(xù)轉化成高質量收入。
當Meta、SpaceX這樣的大玩家的算力從內部戰(zhàn)略資源,變成了市場上的供給,原有的云廠商——尤其是中小云廠商——的生意勢必會受到影響。
被直接擠到的,是CoreWeave、Nebius這類neocloud。所謂neocloud,本質上就是一批圍繞AI算力缺口長出來的新型云服務商。它們從英偉達那里拿GPU,建設專門服務AI訓練和推理的數據中心,再把算力租給OpenAI、微軟、Meta、xAI、Anthropic這類客戶。
過去兩年,AI公司缺算力,傳統(tǒng)云廠商也排隊擴建,neocloud因此有了很大的生存空間。
但Meta考慮出租算力的消息一出來,市場立刻意識到,這個空間可能被重新擠壓。MarketWatch報道稱,Meta目前和CoreWeave有352億美元基礎設施合同;如果Meta自己建設“Meta Compute”部門,既向開發(fā)者提供托管模型,也直接出租原始算力,就會和現(xiàn)有neocloud形成直接競爭。
這就是CoreWeave、Nebius股價下跌的原因。對neocloud來說,它們原本扮演的是中間商:從芯片公司和資本市場那里拿資源,再把算力賣給AI公司。如今可能遭到兩頭擠壓,一頭是谷歌、微軟、AWS這些老牌云廠商,另一頭是原本只自用、現(xiàn)在也開始對外出租算力的非云巨頭。
英偉達則站在更上游的位置。它不只是賣芯片,也在想辦法讓這些芯片進入更順暢的流通體系。
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去年5月,英偉達就推出過Lepton平臺,試圖建立一個AI算力市場。路透當時報道,Lepton可以讓云計算公司在一個平臺上出售GPU容量,CoreWeave、Nebius、Crusoe、Firmus、Foxconn、GMI Cloud、Lambda、Nscale、SoftBank和Yotta等公司都加入了這一平臺。英偉達云業(yè)務副總裁Alexis Bjorlin當時說,開發(fā)者尋找可用算力的過程仍然非常手工化,“幾乎像所有人都在給所有人打電話,問哪里還有算力”。
今年7月,英偉達又把這件事往前推進了一步。
英偉達官方博客稱,公司正在和AI云廠商合作部署大規(guī)模、多租戶的AI工廠,并通過收入分成和信用支持模式對齊經濟利益。按照這套模式,AI云廠商出售基于英偉達的云服務,英偉達除了獲得標準產品收入,還可以從受支持算力的云收入中分成。首批合作方包括Sharon AI和Firmus,前者計劃部署最多4萬顆Grace Blackwell GB300 GPU,后者在印度尼西亞Batam建設的DSX AI工廠園區(qū)預計規(guī)模最高可達360兆瓦、17萬顆英偉達GPU。
這已經不只是賣芯片了。英偉達開始像整個GPU云市場的組織者和兜底者。它要幫助新云廠商拿到資本、建起AI工廠、把GPU租出去,再從它們的云收入里繼續(xù)分一杯羹。
路透去年還報道過,CoreWeave和英偉達簽下63億美元訂單,協(xié)議保證英偉達會購買CoreWeave未售出的云計算容量,直到2032年4月13日。 這類安排說明,GPU不再只是硬件,而是可以被融資、租賃、保底、收入分成和重新分配的資產。
到這里,算力市場的新格局就清楚了。谷歌、微軟、AWS這樣的傳統(tǒng)云廠商,繼續(xù)把AI算力整合進原有的云業(yè)務里;Meta、SpaceX這樣的非云巨頭,開始把內部AI基礎設施拿出來出租;CoreWeave、Nebius這樣的neocloud,既吃到AI算力短缺的紅利,也要面對巨頭親自下場的壓力;英偉達則從賣鏟子的人,變成算力流通體系里的組織者、撮合者和風險兜底方。
這不是一個簡單的“算力過剩”或“算力短缺”的故事。更準確地說,AI算力正在從戰(zhàn)略儲備變成可交易資產。
接下來,誰能把算力變成真正的收入,誰才算穿越AI軍備競賽的下半場。
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