扮演三重角色！解碼華源證券科技金融路徑

編者按：

乘風“十五五”規劃開局之勢，深耕金融“五篇大文章”縱深之路，提高資本市場制度包容性適應性等改革蹄疾步穩、提質增效。為深度展現券商擔當，證券時報攜手中國證券業協會推出“做好‘五篇大文章’ 賦能新質生產力”專欄——以資本市場制度革新為出發點，深度挖掘證券業創新實踐與鮮活案例，以優質金融活水精準賦能新質生產力，助推我國實體經濟高質量發展。本篇為系列報道第16篇，敬請垂閱。

當前，金融“五篇大文章”正從頂層設計邁向縱深推進。金融力量如何精準賦能新質生產力？

近日，證券時報記者專訪了武漢金控黨委書記、董事長兼華源證券黨委書記、董事長梅林，分享專家心得。

戰略協同：“投行+投資+產業”閉環

“賦能新質生產力與做好金融‘五篇大文章’是內在統一、同向發力的。”梅林開門見山。在他看來，新質生產力是發展方向，“五篇大文章”是核心抓手。為此，華源證券緊扣監管導向，構建了“股債聯動、三投協同、區域深耕”的服務體系，聚焦集成電路、人工智能、低空經濟、新能源等賽道，提升“投早、投小、投硬科技”的效能。

“我們提出的‘數字化金融科技證券公司’戰略定位，要扮演三重角色——科技賦能者、產業合伙人、生態搭建者。”梅林說。

細節之處見真章。為了打破業務壁壘，華源證券專門設立了戰略協同部，武漢金控集團還自主研發了協同業務系統，構建統一客戶池，讓集團內部資源能夠在證券牌照上實現價值變現。

華源證券最大的差異化優勢，在于依托集團全牌照金融體系，打出“投、貸、租、債”聯動的組合拳。

梅林分享了一個具體案例——武漢芯力科技術有限公司。剛投資時，芯力科團隊正處于將大學科研成果向產業轉化的關鍵進程。華源證券旗下華證資本配合集團江城基金，通過“十億百企”創投路演體系發現了這顆“小種子”，建立了“路演即投決”的快速機制。如今，這家企業的先進封裝鍵合精準度達到了行業頂尖水平。

“我們不只是資金的提供者，更是產業鏈的組織者。”梅林強調。

針對初創期硬科技企業“輕資產、高研發、長周期”的融資痛點，華源證券設計了三維創新機制：以“投”為引，構建耐心資本的篩選與扶持機制；以“租”和“債”為輔，將企業設備變為資產，發行知識產權ABS（資產支持證券）；以“鏈”為網，將初創企業與本地產業鏈“鏈主”有機結合。

創新工具與數字賦能：債券“滴灌”+AI大模型“護航”

債券工具如何精準滴灌科技型中小微企業？華源證券給出了亮眼成績單。

2025年，華源證券助力光谷金控成功發行華中首單“科技創新+中小微企業支持”雙貼標債券，超過70%募集資金通過委托貸款，精準投向武漢東湖新技術開發區的科技型中小微企業，覆蓋光通訊芯片設計、集成電路封裝測試、工業級3D打印等細分賽道。“這些都是最具活力的新質生產力細胞。”梅林說。

梅林分享了債券精準“滴灌”的四條推進經驗：一是盤活“知產”，通過知識產權ABS將專利轉化為金融信用；二是挖掘“數產”，探索“數據要素×資本市場”試點，對供應鏈科技型供應商進行“數據畫像”；三是聚合“主體”，通過集合模式降低發行門檻；四是嵌入“轉債”，以股債聯動拓寬融資渠道。“科創可轉債讓投資人有機會分享企業未來高成長紅利，實現債權與股權資金的平滑切換。”他說。

在數字金融領域，華源證券于2025年率先深度融合DeepSeek大模型。這些技術能力，如何直接轉化于服務新質生產力？梅林概括出三大路徑：一是以智能投研構建“技術雷達”。通過多源數據即專利、論文、供應鏈等交叉驗證，自動識別企業核心技術壁壘，預判半導體、AI等賽道爆發點。二是通過智能客服及知識庫打造“7×24小時輔導站”。系統實時整合海量法規政策，為科創企業提供股權架構、財務規范等自助指導，還能基于企業技術特性智能匹配投資機構與產業資源，自動生成個性化輔導方案。三是將風控數字化，建立“技術風險評估體系”。公司突破傳統財務指標局限，新增技術替代風險、研發投入持續性等新質生產力專屬指標，借助AI分析技術路線競爭態勢，實現對硬科技企業的精準風險評估與差異化定價。

區域深耕與未來布局：做地方政府“產業參謀”

作為扎根武漢的本土券商，華源證券深度嵌入這座城市打造“具有全國影響力的科技創新高地”的進程，以“政府投行”及“地方智庫”的定位擔當地方產業參謀與招商助手。

2025年，華源證券賦能武漢市投促局完成百余項項目評估，助力地方精準導入科創資源；陪同武漢金融局走訪數十家上市公司，摸排企業經營現狀。在政企協同實踐中，華源證券為武漢國資平臺提供并購重組、產業整合、產業研究等綜合金融服務，推動多個并購項目，涉及交易規模超20億元。

展望“十五五”，華源證券錨定并布局了三大前瞻性賽道：數智經濟——聚焦算力基礎設施與AI原生應用；綠色低碳——圍繞新型儲能等能源技術助力能源轉型；未來產業——前瞻布局低空經濟、生物制造、量子科技等前沿領域。

“服務新質生產力是系統工程。”梅林強調，華源證券將持續深化“三投聯動”，強化集團全牌照協同，打造“全科醫生”型服務團隊，同時始終將合規風控置于首位，切實履行資本市場“看門人”職責。

本文原載于2026年7月24日出版的《證券時報》，原標題為《解碼華源證券科技金融路徑：當好產業合伙人 做好生態搭建者》

責編：王璐璐

校對：廖勝超

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