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曾經,七國集團峰會公報代表著西方世界的共識,象征著西方對全球秩序的控制權,但近兩年,七國集團卻陷入了“公報流產”的窘境。
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剛剛結束的2026年G7峰會在閉幕后并沒有發布領導人聯合公報,這意味著G7連續兩年未能達成聯合公報。
有輿論認為,此次G7峰會是故意放棄達成聯合公報,改為按題發布成果;也有媒體唱衰G7,認為G7內部分歧已經大到無法推動共識。
那么,七國集團究竟出了什么問題?如果失去七國集團這個平臺,西方又會以什么方式針對中國?
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集體失語:G7徒有其表,無法主宰世界
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G7連續兩年無法達成公報,實際上映射出了很多問題。
首先就是最直接的一點——G7內部團結問題。
在特朗普的“美國優先”政策影響下,美國和其他G7國家之間在氣候問題、貿易政策、聯合國多邊體系等議題上存在嚴重矛盾。
美國希望G7成為自己的“護城河”,讓盟友對美國的高關稅政策低頭,并容忍美國在全球氣候治理上的缺失。
而其他六國則無法容忍單方面付出,也無法認同美國對歐洲盟友的領土主權聲索,希望美國能夠退讓一步,以更加平等的姿態推進合作。
這種分歧已經被擺在了明面上,最典型的表現就是,特朗普在峰會最后一天故意遲到,并在入場后直接說“我是老大”。
特朗普敢這么喊,是有硬實力撐腰的。美國一家現在占G7經濟總量的將近六成——2000年的時候還只有約46%。二十多年間,G7內部的經濟天平從“美國加一個半德國”傾斜到了“美國一個頂其他六國綁在一起”。特朗普的邏輯簡單到不需要外交辭令:錢最大份是我出的,規矩就得我定。其他六國吵歸吵,離了美國市場,G7連現在的一點體面都撐不住。
如此公開叫板,讓全世界都看到G7“大而不和”的現狀。
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除了不和之外,連續難產的公報還顯示出G7的“大而不強”。
七國集團剛剛成立的時候,這七個國家代表著全球最強的經濟、政治影響力,無法達成公報必然會造成全球影響。
但在去年和今年,我們卻沒有看到全球因為G7公報的流產而遭受影響,全球南方國家已經普遍開始尋求非西方主導的新秩序。
從數據上來看,G7經濟體量和工業產能的全球占比也在逐年下降,而且其政治、軍事威懾力、國際號召力、決策影響力都在下滑,G7在聲量和影響力上已經不比當年。
降了多少?上世紀70年代,G7剛成型時,七個國家捏著全球差不多三分之二的生產總值。到2026年,按購買力平價算,這個比例已經跌到30%以下。換句話講,G7說了算的那部分世界,從七成縮到了不到三成。反觀金磚國家,最初只有五個,現在擴到十幾個,按購買力平價已占全球生產總值約40%。普京在6月初在圣彼得堡論壇上專門拿這個說事:“G7對全球經濟增長的貢獻已經低于金磚國家。”連普京都在替G7做“體檢報告”了。
這種內部失衡和外部客觀條件的變化,告訴我們一個現實:G7空有其表,已經無法主宰世界。
但除了G7峰會,歐洲大陸上還有另一場反華峰會正拉開序幕。
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歐盟領導人峰會,一場新的“反華荒誕劇”
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緊接著G7峰會舉辦的歐盟領導人峰會,就成了一處新的“反華陣地”。
本屆歐盟領導人峰會的討論重點聚焦于所謂的“全球宏觀經濟失衡及其對歐洲競爭力和繁榮的影響”。
結合歐盟此前公開宣稱要展開對華貿易戰的信息,這里面的“全球宏觀經濟失衡”指向的就是中國,這場本該關注歐洲自身發展問題的會議,被開成了“反華大會”。
據法新社報道,歐盟委員會主席馮德萊恩甚至已經公開在峰會期間點名中國,宣稱歐洲正在目睹一場新的“中國沖擊”,號召歐盟國家出臺政策應對。
而一眾歐盟國家中,叫得最兇的是法國,法國總統馬克龍甚至提出了效仿美國“301條款”來打造歐版機制,對抗中國的“產能過剩”和“不公平競爭”。
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這一輪歐盟反華浪潮的主要因素可以歸結為三點:
第一,美歐離心之下,G7逐漸失能,歐洲國家需要找到新的平臺遏制中國;
第二,隨著歐盟產業衰退,歐洲也出現貿易保護主義抬頭,歐盟政客需求樹立一個“敵人”。
第三,受到美國保護主義政策影響,歐盟承擔了巨大損失,在無力對抗美國的情況下,需要轉移矛盾,從其他國家身上彌補損失。
所謂的“產能過剩”“貿易不公平”都只是借口,是歐盟政治需求的遮羞布而已。
而法國之所以在其中叫得最兇,則是為了強調法國戰略自主以及爭奪歐盟的主導權。
如果歐盟能夠團結起來,真的對中國發起一場貿易戰,中國對外貿易必然遭受重創。
但問題在于——歐盟真的有這個能力嗎?開戰之后,歐盟又能否承受代價?
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歐盟的“七傷拳”先傷害的是自己
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僅從數據上來看,歐盟確實是個和中國體量相當的經濟體,2025年歐盟總GDP達到21.2萬億美元,略高于中國的19.6萬億美元,在紙面實力上具備同中國打貿易戰的能力。
但歐盟內部并非鐵板一塊,27個成員國各自擁有完整主權,歐盟本身只是各國讓渡一部分主權形成的集合,并不具備獨立決策能力,由于每個成員國在具體政策取向上存在分歧,歐盟政策的一致性和實施力度存在很多不確定性。
說白了,歐盟不太可能真正團結起來針對中國。
哪怕歐盟各國達成短暫團結,對華貿易戰的代價歐盟也難以承受。
2025年,中歐貿易額度達到8281.1億美元,約占歐盟外貿總額的14.5%,這部分貿易額度若是突然消失,歐盟自身也難逃重創。
而且中歐貿易整體上呈現出“順差在中國,利潤在歐盟的格局”,歐盟的大量服務貿易和在華企業利潤若是喪失,則歐盟遭受的經濟沖擊要遠高于中國。
中國駐歐盟使團團長2026年5月公開了一組數據:歐洲企業在華生產的商品,約40%返銷回歐洲——海關統計上這是“中國對歐出口”,但賺的錢歸了德國寶馬、法國空客、荷蘭阿斯麥。一輛寶馬電動車從沈陽拉到慕尼黑,關稅單寫“中國制造”,利潤大頭進了巴伐利亞的銀行賬戶。服務貿易也一樣,中國對歐盟服務貿易逆差一年約480億美元,光知識產權使用費每年付給歐洲企業的就超100億美元。歐洲央行行長拉加德2025年10月親口說過:歐中貿易赤字遠沒看上去那么大,因為“賬面順差在中國,實際收益落在歐洲”。連自家央行行長都這么講,布魯塞爾那幫喊“中國沖擊”的人,是在跟自家央行對罵。
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此外,針對中國只能讓歐盟轉移表面上的矛盾,而無法解決歐盟產業衰退和競爭力下滑的問題,也無法阻止美國對歐洲的貿易與產業掠奪。
歐洲企業仍舊會離開歐洲,歐洲產品也不會因此而更暢銷,反而是歐洲市場要遭受“雙面沖擊”,出現經濟衰退甚至經濟危機的可能性驟然上升。
因此,對華貿易戰是個“傷敵八百、自損一千”的昏招。
在如今這個西方內部割裂、全球經濟低迷的時刻,歐洲更理智的選擇應當是聚焦全球合作與多邊主義,而非效仿美國,構筑單邊主義堡壘,否則最終歐盟會重走G7的老路,在內部分歧與影響力衰退之下逐漸失能。
到時候,像法國這樣的歐洲大國,恐怕只能淪為二流國家,很難再去找個新的“反華平臺”,繼續上演自欺欺人的鬧劇。
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