荷蘭ASML首席技術(shù)官直言：中國前進(jìn)方式無法阻擋

“中國在用一種我們無法阻止的方式前進(jìn)”，這句話很適合概括今天的半導(dǎo)體競爭。但需要先說明：截至2026年6月，沒有可靠公開資料能夠證明，這是ASML首席技術(shù)官說過的原話。

真正值得討論的，不是一句網(wǎng)傳金句，而是它背后的現(xiàn)實。ASML現(xiàn)任首席技術(shù)官是馬爾科·彼得斯。

因為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的變化，不是靠一句豪言壯語撐起來的，而是靠一臺臺設(shè)備、一條條產(chǎn)線和一次次驗證慢慢積累起來的。過去，人們談芯片，總喜歡把目光集中在光刻機(jī)上。

光刻機(jī)像一臺極其精密的投影設(shè)備，把復(fù)雜線路縮小后印到晶圓上。

ASML的極紫外光刻機(jī)長期處于產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，高端芯片制造很難繞開它。但光刻機(jī)并不是芯片制造的全部。

一塊芯片從設(shè)計走到量產(chǎn)，要經(jīng)過刻蝕、薄膜沉積、清洗、檢測、封裝等大量環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)不穩(wěn)定，產(chǎn)線都可能停下來。

真正的產(chǎn)業(yè)能力，從來不是單點(diǎn)突破，而是一整套系統(tǒng)能否持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。這也是觀察中國半導(dǎo)體進(jìn)展時最容易忽視的地方。

外部限制最初針對的是少數(shù)關(guān)鍵設(shè)備，后來逐漸向銷售、維修和技術(shù)服務(wù)延伸。壓力擴(kuò)大以后，中國企業(yè)面對的選擇變得非常現(xiàn)實：能買到的繼續(xù)合作，買不到的就必須加快替代。

2026年4月，美國國會提出新的限制方案，試圖進(jìn)一步約束ASML向中國銷售和維護(hù)部分浸沒式深紫外光刻設(shè)備。隨后方案有所收縮，但相關(guān)限制仍然保留。

到了5月，荷蘭政府公開表達(dá)異議，認(rèn)為這種做法具有明顯的域外管轄色彩，也可能損害荷蘭企業(yè)的市場地位。這組變化說明，半導(dǎo)體競爭已經(jīng)不只是中國和美國之間的較量。

歐洲企業(yè)也在承受壓力，荷蘭當(dāng)然有自身的安全考量，但ASML畢竟是一家商業(yè)公司。

設(shè)備能不能賣，已經(jīng)不完全取決于產(chǎn)品是否合規(guī)、客戶是否付款，還受到復(fù)雜規(guī)則的影響。ASML并沒有因此陷入困境。

2026年4月15日，公司公布第一季度業(yè)績：銷售額為87.67億歐元，凈利潤為27.84億歐元，并將2026年全年銷售預(yù)期提高到360億至400億歐元。人工智能帶來的算力需求，仍在推動全球先進(jìn)芯片產(chǎn)能擴(kuò)張。

因此，簡單宣稱“中國馬上取代ASML”，并不符合事實。ASML在精密光學(xué)、光源系統(tǒng)、運(yùn)動控制、軟件和量產(chǎn)可靠性方面積累深厚。

高端設(shè)備不是拼裝幾萬個零件就能完成，更難的是讓整套系統(tǒng)在工廠里長期穩(wěn)定運(yùn)行。但另一個事實也不能回避：限制越多，中國企業(yè)嘗試國產(chǎn)設(shè)備的動力就越強(qiáng)。

以前，工廠更愿意采購成熟的進(jìn)口設(shè)備，因為風(fēng)險低、維護(hù)方便。國產(chǎn)設(shè)備即使可以運(yùn)行，也很難獲得進(jìn)入核心產(chǎn)線的機(jī)會。

沒有客戶驗證，就很難快速改進(jìn)。外部環(huán)境改變以后，情況不同了。一些企業(yè)開始把國產(chǎn)設(shè)備從“備用方案”轉(zhuǎn)為“重點(diǎn)測試對象”。

這一步看起來不夠轟動，卻非常重要。半導(dǎo)體設(shè)備最需要的不是宣傳，而是真實生產(chǎn)環(huán)境中的數(shù)據(jù)：良率如何，停機(jī)率多高，備件能否及時更換，工程師能否迅速解決故障。

設(shè)備企業(yè)的成長，往往就是這樣完成的。產(chǎn)品先進(jìn)入部分環(huán)節(jié)，再根據(jù)客戶反饋反復(fù)調(diào)整；先滿足成熟制程需求，再逐步?jīng)_擊更高難度的市場。

它不像體育比賽，不會在某一天突然宣布反超，而是一個長期縮小差距的過程。中國擁有一個特殊優(yōu)勢，那就是足夠大的制造業(yè)市場。

手機(jī)、汽車、通信設(shè)備、工業(yè)控制、家用電器和人工智能服務(wù)器，都需要不同類型的芯片。并不是所有芯片都必須使用最先進(jìn)制程。

大量成熟制程芯片，同樣關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。這意味著，中國半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)不必一開始就正面挑戰(zhàn)最困難的環(huán)節(jié)。

它們可以先解決實際需求，在能落地的市場里積累經(jīng)驗。只要設(shè)備進(jìn)入產(chǎn)線，就有機(jī)會迭代；只要客戶愿意使用，就有機(jī)會降低成本。

這種路徑看起來慢，卻具有持續(xù)性。2025年12月，路透社報道稱，中國正在測試極紫外光刻相關(guān)原型系統(tǒng)。

報道同時強(qiáng)調(diào)，該系統(tǒng)能夠產(chǎn)生極紫外光，但尚未制造出可用芯片，精密光學(xué)等關(guān)鍵難點(diǎn)仍然存在。把這個進(jìn)展說成“已經(jīng)全面突破”，不準(zhǔn)確；把它說成“毫無意義”，同樣不客觀。

半導(dǎo)體行業(yè)最忌諱兩種判斷，一種是盲目樂觀，看到樣機(jī)就以為量產(chǎn)近在眼前；另一種是靜態(tài)看待差距，認(rèn)為今天做不到，十年后也不可能做到。

前者容易制造泡沫，后者容易低估工程能力和產(chǎn)業(yè)投入帶來的變化。從2026年6月的時點(diǎn)看，ASML仍然處于領(lǐng)先位置，中國企業(yè)也仍有不少硬骨頭要啃。

高端光刻、核心材料、精密部件、工業(yè)軟件和量產(chǎn)穩(wěn)定性，都需要持續(xù)投入。真正的自主能力，不是偶爾做出一件產(chǎn)品，而是能夠穩(wěn)定交付、持續(xù)升級并控制成本。

外部限制也正在改變競爭邏輯。過去，中國企業(yè)更關(guān)注如何融入全球供應(yīng)鏈；現(xiàn)在，它們還必須考慮供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窨煽俊?/p>

過去，進(jìn)口設(shè)備意味著效率；現(xiàn)在，單一來源也意味著風(fēng)險。企業(yè)開始重新計算成本，不只看采購價格，還看未來是否會突然失去維護(hù)服務(wù)。

對于ASML來說，真正需要警惕的不是某一臺國產(chǎn)設(shè)備，而是市場生態(tài)逐漸發(fā)生變化。客戶一旦開始測試替代方案，國產(chǎn)設(shè)備一旦獲得穩(wěn)定訂單，相關(guān)企業(yè)就會積累更多工程經(jīng)驗。

等到本土供應(yīng)鏈形成基本閉環(huán)，進(jìn)口設(shè)備再想重新拿回原有份額，難度會越來越大。這也是荷蘭政府反對美國擴(kuò)大限制的重要背景。

短期看，限制可能拖慢中國部分技術(shù)進(jìn)度；長期看，卻可能迫使中國企業(yè)投入更多資源完成國產(chǎn)化。對歐洲企業(yè)而言，失去的不只是眼前訂單，還可能是未來幾十年的市場位置。

當(dāng)然，中國也沒有必要把半導(dǎo)體發(fā)展理解成“關(guān)起門來什么都自己做”。全球芯片產(chǎn)業(yè)本來就是高度分工的結(jié)果。正常合作仍然符合各方利益。

問題在于，合作不能建立在隨時可能斷供的基礎(chǔ)上。開放合作和自主可控，并不矛盾。標(biāo)題中所謂“無法阻止”，不應(yīng)被理解成情緒化的勝負(fù)宣言。

技術(shù)封鎖確實可以增加成本，可以延緩進(jìn)度，也可以制造困難。但它很難讓一個擁有完整工業(yè)體系、巨大市場需求和長期投入能力的國家永久停在原地。

我認(rèn)為，未來幾年的半導(dǎo)體競爭，不會出現(xiàn)簡單的“一家通吃”。ASML仍然會繼續(xù)領(lǐng)先，中國企業(yè)也會不斷擴(kuò)大自己的能力邊界。

真正重要的變化是，過去依賴進(jìn)口的環(huán)節(jié)，正在逐漸出現(xiàn)更多選擇；過去由少數(shù)企業(yè)定義的規(guī)則，正在面對新的變量。這才是“中國在用一種我們無法阻止的方式前進(jìn)”最準(zhǔn)確的解釋。

不是誰公開說了一句驚人的話，也不是中國已經(jīng)解決所有問題，而是越來越多企業(yè)開始踏踏實實解決問題。道路并不平坦，差距依然存在，但前進(jìn)已經(jīng)不再只是一種設(shè)想。