一場與暴雨的“搶跑”——重慶榮昌“早防”背后的速度與溫情

工作人員勸說居民撤離。

8月1日入夜，一場暴雨正向重慶榮昌逼近。

20時(shí)20分，暴雨橙色預(yù)警拉響，區(qū)防汛應(yīng)急響應(yīng)由四級提升至三級。雨點(diǎn)開始稀稀拉拉地砸向地面。

“咚咚咚——”安富街道石燕子社區(qū)書記鄭皓和村干部鄧洪強(qiáng)，冒雨敲響了81歲獨(dú)居老人彭婆婆的家門。

彭婆婆家處在洪澇風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，此時(shí)屋里沒亮燈，敲門也沒人應(yīng)，只有幾聲狗叫傳出來。鄭皓和鄧洪強(qiáng)以為家中沒人，但還是放心不下。

兩人立即向鄰居、居民小組隊(duì)長核實(shí)，并電話聯(lián)系到彭婆婆的女兒。多方確認(rèn)后，得知老人就在屋里。

隨后，他們再次敲門。

這一次，門終于打開。可彭婆婆站在門檻里連連擺手：“沒得影響，快走了！你們衣服褲子都打濕了！”說完，門又關(guān)上了。

鄭皓立即向街道報(bào)告，彭婆婆的房屋老舊，暴雨沖刷之下，墻體浸泡后風(fēng)險(xiǎn)不小，并再次撥通彭婆婆女兒的電話，反復(fù)分析雨勢多大、房子多老、一個(gè)人多危險(xiǎn)，先讓其幫著勸說，隨后他們轉(zhuǎn)身繼續(xù)去摸排其他風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

約21時(shí)40分，雨勢加大。鄭皓和鄧洪強(qiáng)再次來到彭婆婆家門前。這一次，該街道值班組干部賀鵬、派出所民警殷俊也趕來了。

“彭婆婆，您別嫌麻煩，平安才是最重要的！”幾個(gè)人站在雨里，輪番上陣勸說。看著門外幾張被雨水澆透卻依然執(zhí)拗的面孔，彭婆婆終于點(diǎn)了頭。她收拾了幾件換洗衣物，被攙扶著上了車，送往街上的女兒家。

據(jù)氣象監(jiān)測，8月1日18時(shí)至2日6時(shí)，榮昌普降大雨到暴雨，全市最大雨量、最大小時(shí)雨量均出現(xiàn)在安富街道。

一個(gè)街道的“快”，折射出整個(gè)榮昌的“防”。

榮昌的“早防”并非一日之功。早在5月24日，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)防汛工作視頻調(diào)度會(huì)上就明確要求，依托“141”基層智治平臺劃定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，對各類隱患點(diǎn)位靶向預(yù)警通知，確保預(yù)警指令直達(dá)村社、入戶到人。

6月6日，全區(qū)強(qiáng)降雨防范應(yīng)對視頻調(diào)度會(huì)召開，強(qiáng)調(diào)要緊盯低洼院落、地災(zāi)隱患點(diǎn)等關(guān)鍵區(qū)域，做實(shí)隱患排查和搶險(xiǎn)設(shè)備預(yù)置，堅(jiān)持提前研判、提前避險(xiǎn)，做到應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、應(yīng)轉(zhuǎn)早轉(zhuǎn)、應(yīng)轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)。

區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次就防汛工作作出部署，要求時(shí)刻繃緊防汛安全這根弦，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全度汛。

8月1日15時(shí)，預(yù)警發(fā)布后第一時(shí)間，區(qū)委、區(qū)政府立即部署啟動(dòng)全區(qū)應(yīng)急響應(yīng)，要求全區(qū)上下堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范舉措，健全精準(zhǔn)預(yù)警閉環(huán)叫應(yīng)機(jī)制，統(tǒng)籌整合人防與技防力量，織牢全域安全防護(hù)屏障。

這些部署背后，是一套科學(xué)調(diào)度的應(yīng)急體系在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。榮昌整合“141”智治平臺、水利監(jiān)測、地災(zāi)預(yù)警等系統(tǒng)，破除部門壁壘，構(gòu)建全域數(shù)字化防汛體系——

“可感”先行，風(fēng)險(xiǎn)看得見。全區(qū)7453個(gè)防汛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全部上圖入庫，94座水庫、21處地災(zāi)隱患點(diǎn)、217處山洪點(diǎn)位、34處城市易澇區(qū)域?qū)崿F(xiàn)監(jiān)測全覆蓋。無人機(jī)巡查補(bǔ)齊盲區(qū)，AI智能識別15類險(xiǎn)情，異常情況實(shí)時(shí)彈窗、同步推送。風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)從紙質(zhì)臺賬變成動(dòng)態(tài)電子檔案。

“可防”閉環(huán)，響應(yīng)跑得快。“44NN”遞進(jìn)預(yù)警叫應(yīng)機(jī)制嵌入平臺，編制四級分級處置清單，區(qū)、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格員職責(zé)分明。平臺智能派單，網(wǎng)格員30分鐘到場、2小時(shí)反饋，逾期自動(dòng)升級督辦。特殊群體專項(xiàng)管控，預(yù)警信息通過應(yīng)急廣播、短信、電子圍欄直達(dá)群眾。

“可救”前置，物資等險(xiǎn)情。應(yīng)急資源“一張圖”調(diào)度，26支隊(duì)伍、112臺機(jī)械、41個(gè)倉庫、200余處安置點(diǎn)統(tǒng)籌管理。創(chuàng)新“以車帶庫、動(dòng)態(tài)預(yù)置”特色模式，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域提前布設(shè)搶險(xiǎn)裝備，救援力量一鍵調(diào)度。轉(zhuǎn)移人員數(shù)字化管控，重點(diǎn)跟蹤勸導(dǎo)不愿轉(zhuǎn)移群眾，確保應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、不落一人。

本輪強(qiáng)降雨期間，榮昌累計(jì)緊急避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移46戶86人，無人員傷亡。4個(gè)提級響應(yīng)的重點(diǎn)鎮(zhèn)全部安全度汛。

防汛工作常講“寧可十防九空，不可失防萬一。”在基層干部看來，這就是為什么他們愿意一遍又一遍去敲那扇門。鄭皓說：“遇到這種情況，也怕群眾嫌我們煩，但只要他們安全就行。”

通訊員 鄭光慧