山東
7月23日，由青島旅游集團牽頭組建的青島海洋旅游聯合運營體年度累計接待游客突破200萬人次，同比增長7.51%。這是繼2024年客流首度闖過200萬大關后，“海上看青島”連續第三年實現100萬、200萬客流節點的穩步前移。截至目前，青島海洋旅游聯合運營體已統籌11座碼頭、235艘船艇，整合92家航商，形成規?；?、規范化的發展格局。
進入暑期旅游旺季，青島海上旅游接待量持續走高。在青島奧帆海洋文化旅游區奧帆中心景區內，時常能看到游人排隊等候坐船的景象。炎炎夏日，“日咖夜酒”的“海洋+”新玩法受到游客歡迎，夜游航線的暢飲啤酒、歌手駐唱等，不僅吸引了國內游客的積極參與，還有不少外國游客慕名而來。
青島旅游集團工作人員介紹，依托“北起膠州灣、南至齋堂島，多點聯動、南北貫通”的布局，“海上看青島”已推出22條精品航線、36類全品類產品，構建起覆蓋多層次需求的產品供給體系?！昂Ｑ?國風”“海洋+咖啡”“海洋+萌寵”等一批創新融合業態相繼落地，文旅消費鏈條持續延伸、游客體驗深度不斷拓展，帶來海洋文旅消費的新增長點。
今年以來，青島海上旅游“淡季不淡、旺季更旺”的發展局面持續鞏固。從元旦“開門紅”到提前17天突破100萬，從“五一”假期“青島輪渡”抖音直播登頂全國榜首，到暑期熱度持續攀升，在暑期旅游旺季天氣影響停航增多的情況下，青島海洋旅游聯合運營體依然提前4天突破200萬人次大關，再次刷新紀錄，延續了量質齊升的向上勢頭。
增長節奏持續前移的背后，既源于市場對“青島模式”的高度認可，更得益于國企資源統籌優勢與民企經營活力的深度協同。作為全國規模最大的海洋旅游聯合體，青島海洋旅游聯合運營體創新實踐“海洋旅游聯合運營青島模式”，以“五統一”管理為核心，有效破解了海洋旅游行業長期存在的“小散亂”發展難題。2026年，“五統一”管理模式正式寫入《青島市旅游條例》，行業治理經驗上升為地方性法治保障。通過不斷推進場景開放，青島旅游集團持續開放黃金航線運營權，充分調動民營航商參與積極性，構建起共生共贏的產業生態。當前，客源結構持續優化，客源市場從區域化向全國化加速拓展。配套建立的“先行賠付、公開承諾、有獎舉報”三重服務保障體系，實現了市場熱度與服務口碑同步提升。
下一步，青島旅游集團將持續擦亮“海上看青島”品牌，深耕青島“山海城灣”獨特資源稟賦，持續升級“海洋旅游聯合運營青島模式”，不斷拓展消費新場景、打造文旅新業態，走出一條具有青島特色的海洋旅游高質量發展之路。
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