育碧CEO站隊索尼：實體盤消失“不會擾動行業”，看看PC就知道了

索尼準備在2028年1月停掉實體PS游戲盤的消息，在玩家圈子里炸了鍋。光盤黨覺得天塌了，數字黨覺得無所謂，二手黨已經開始盤算手里的盤什么時候出手最劃算。然后今天，育碧的CEO Yves Guillemot也出來表態了。

在育碧的一場財務電話會議上，有人問Guillemot怎么看待索尼這波操作，以及育碧擔不擔心它的直接或間接影響——比如二手游戲市場崩了，玩家沒法把手里的盤賣了換錢再買新游戲這種問題。

Guillemot的回應很有意思。他說：“我們觀察PC市場的情況，發現它反而幫助了市場增長。” 然后他進一步補充，“未來主機成本壓力也會存在，如果只做數字版，有助于把機器價格做下來，讓它更容易入手。你剛才提到的，有利有弊，但我們認為這不會對行業造成太大的擾動。”

翻譯成人話就是：育碧覺得實體盤沒了，問題不大。你看PC端早就全數字化了，Steam活得不好好的嗎？少個光驅，主機還能便宜點，買的人不就更多了嗎？

邏輯上聽起來好像沒什么毛病，但這里頭有幾個點咱們可以掰扯掰扯。

一、PC那是真·數字化；主機沒了盤，后路在哪里？

PC游戲數字化這件事，已經跑了二十年了。Steam證明了絕大多數玩家根本不介意買數字版，哪怕這意味著你拿到的是個使用權許可證，不是真正的“擁有”這個游戲，大家也接受。但注意，PC端的不介意，是建立在一個很重要的前提上的——店鋪不止一家。

你在Steam買了覺得貴，可以去Epic領白嫖；GOG在賣無DRM的安裝版，給了你真正“擁有”游戲的體面；實在不行，還有Key站可以比價。但PS主機什么情況？你就一個PlayStation Store。一旦光盤沒了，所有交易全鎖死在這個店里。定價權？完全在索尼手里。

Guillemot拿PC來類比現在的主機，這個對比非常偷懶。更現實的一個差距是：老硬件怎么辦？PS3和PS Vita的商店，索尼說關就得關，管你買過多少數字版。Steam即便有朝一日不行了，它跑在通用PC上，你有無數種方法備份、轉移、甚至求助GOG這張“免死金牌”。電腦是一臺通用機器，游戲文件你真想撈，總能弄出來。但一臺鎖死的游戲機，十年后商店一停，你的數字庫可能就只剩回憶了。

所以PC端“數字化沒事”，根本不能直接推導出“主機數字化也沒事”。兩邊對游戲的控制權、繼承性、容災能力，不在一個起跑線上。

二、靠砍光驅壓價格？這個賬可能沒那么劃算

Guillemot提到的第二個邏輯：砍掉實體，機器成本降低，售價也低，門檻一降，更多人買單。

過去的經驗似乎支持他。現在純數字版PS5賣得就是比帶光驅的好。分析師Daniel Ahmad的數據顯示，數字版PS5銷量已經超過了光驅版。而且我們正面臨一個很尷尬的現實：AI數據中心搶顯卡核心，零部件成本一路往上飆。大家都在猜下一代主機如果局勢不改善，售價會不會突破1000美元關卡。這時候任何能讓機器便宜一點的操作，廠商都會歡迎。

但問題是，數字版主機賣得好，不代表大家不需要光驅。Ahmad同時還說了另一個數字——售出的PS5里，大約70%實際上是帶有光驅的。很多人買的是純數字版，是因為價格便宜幾百塊；但如果真去深究，在能選的時候，大部分人還是會選盤。這代表了什么？代表了玩家對“保留選擇權”的強烈意愿。

我可以不去買盤，但我希望你給我這個口子。萬一哪天我想二手回血、想借朋友、想看特典盤、想收藏鐵盒版，我還能用。你一刀切，實際上剝奪的不是一個過時的配件，而是一種退路和自由。

三、育碧當然不急——它巴不得實體早點涼

其實回過頭來看，育碧CEO這么說話，一點都不意外，甚至比索尼自己還希望你趕緊放棄實體盤。

為什么？因為實體盤對育碧這種靠“首發一波流”吃飯的大發行商來說，最大的威脅，就是二手交易。玩家買張盤，兩周通關，然后掛二手賣掉回血80%的錢。賣出的人把盤傳給下一個人，下一個人通關又出給第三個。一張盤轉五手，育碧在這個循環里一分錢都拿不到。

數字化就不一樣了。你買了就爛在你庫里面，不想要了也不能轉手。GameStop黃了，二手平臺掛了，那育碧做夢都能笑醒。每個新玩家想玩，都得原價或者打折季從商店買一份數字密鑰。對平臺方索尼來說，商店抽成照樣收著，兩全其美。

所以Guillemot嘴里的“不會擾動行業”，完整翻譯應該是：“不會擾動我們這些發行商和平臺方賺錢的鏈條，至于玩家買游戲的成本會不會漲、能不能交易，不在擾動評估范圍里。”

四、但是玩家那邊，可就沒那么淡定了

AI搶顯卡芯片，把硬件價格拉高了——所以砍光驅。這個邏輯鏈條拉出來，不少玩家直接炸了：合著我能不能保留這點插盤的樂趣，還得看數據中心老哥的臉色？

更有意思的地方在于，游戲收入的大盤數據早就失真了。索尼每次公布數據說實體游戲銷量占比持續萎縮，以此來證明“盤該淘汰了”。但這話術本身就在偷換概念。很多游戲壓根就沒出實體版，或者只限量發行極小一部分收藏版。你統計的口徑里，這些游戲天生就只有數字銷量，大盤的天平自然往數字側傾斜。而真正同時提供數字和實體兩個版本的3A游戲，實體銷量在總銷量里的占比，往往遠比索尼列出的那個行業大盤數字要高得多。類型差異、發行策略、渠道鋪貨都會讓比例劇烈波動。拿一個被結構性問題污染過的總占比來論證“實體藥丸”，本質上是在用結論反推前提。

五、吐槽歸吐槽，趨勢是真心擋不住

說到底，不管你接不接受，游戲行業整體往純數字化滑，這個方向是明牌。Steam花了二十年養成了用戶的純數字習慣，手機游戲從一開始就沒見過盤。PS和Xbox這代機器，實際上已經在拿“帶不帶光驅”來做價格歧視了——不帶光驅的便宜版當敲門磚，想玩盤就得多花錢買更貴的版本。

下一代大概率會更進一步。如果真如市場預期，未來某天普通玩家面對一臺無光驅的PS7，連質疑的力氣都不會有，因為那時候二手盤生態可能已經涼透了，你身邊的朋友也沒人在買盤了。育碧和索尼要的，就是這個被馴化的結果。

Guillemot說“不會擾動行業太大”，這話在一個三年后、五年后的視角看，或許會成真。但對于現在還在二手市場淘漏、靠出盤維持換新成本、或者單純喜歡把盒子擺滿書架的那群玩家來說，這句話輕描淡寫到近乎冒犯。因為這頭被“擾動”掉的東西，在廠商看來只是物流成本和二手黑洞；但在玩家那里，是一個時代的體感。