伊勞拉：利物浦聯(lián)系時我?guī)缀鯖]猶豫；我常說教練是球員的助手

目前正帶領(lǐng)利物浦在美國參加季前賽的伊勞拉接受了The Athletic跟隊(duì)記者詹姆斯-皮爾斯的采訪，這位西班牙教練談到了他與利物浦的昔日淵源、執(zhí)教理念與恩師影響、西班牙及巴斯克教練崛起的秘訣、加盟利物浦的契機(jī)以及執(zhí)教目標(biāo)等話題。以下是本次采訪的下半部分。

在4月份宣布自己將在2025-26賽季結(jié)束后、合同到期時離開伯恩茅斯后，伊勞拉成了炙手可熱的人物。在切爾西任命阿隆索之前，雙方曾進(jìn)行過討論。此外，他還與水晶宮、勒沃庫森和AC米蘭進(jìn)行過接觸，但他當(dāng)時保留了所有的選擇。

“我認(rèn)為與伯恩茅斯溝通的過程非常清晰、順暢，”他說。“我與俱樂部的每個人至今仍保持著非常好的關(guān)系。我們決定在對雙方都合適的時候宣布我將離任，但他們在這之前就已經(jīng)知道了。”

“我決定在賽季結(jié)束前不做任何決定。當(dāng)時我們正在爭奪歐戰(zhàn)席位。我不想在賽季結(jié)束前分散精力考慮自己的未來。直到賽季結(jié)束后，我才開始想：‘好吧，下一步該做什么？’說實(shí)話，我當(dāng)時并沒有具體的計(jì)劃。”

5月下旬，當(dāng)利物浦體育總監(jiān)里查德-休斯打來電話時，伊勞拉剛剛帶領(lǐng)伯恩茅斯獲得了聯(lián)賽第六名，并歷史上首次拿到了歐戰(zhàn)資格。這位蘇格蘭人此前曾在2023年夏天將他招募為伯恩茅斯的主教練。

在-斯洛特被解雇后的五天內(nèi)，伊勞拉便站在了安菲爾德球場的中央草坪上，脖子上系著一條紅白相間的圍巾。

“這發(fā)生得相當(dāng)快，”他補(bǔ)充道。“說實(shí)話，我當(dāng)時確實(shí)在和一些俱樂部接觸。我想那是賽季結(jié)束后的第一周或第二周。利物浦聯(lián)系了我，我?guī)缀鯖]怎么猶豫就答應(yīng)了。”

由于有太多事務(wù)需要處理，今年夏天他與妻子伊齊亞爾以及兩個年幼孩子的假期被縮短到了僅在圣塞巴斯蒂安老家度過一周。騎自行車和陪伴家人能幫助他從繁重的管理工作中解脫出來。“我大部分時間都在伯恩茅斯，但在正式開始工作之前，也去過幾趟利物浦，解決孩子的學(xué)校和住房問題。如果我有休息日，也許會和妻子去某個地方，但大多數(shù)時間還是圍繞著孩子們以及他們想做的事情。”

伊勞拉在球迷內(nèi)心深處的情感歸屬感方面，看到了畢爾巴鄂競技與利物浦之間許多相似之處。這給球員和工作人員帶來了壓力，同時也帶來了責(zé)任。

“是的，這種歸屬感。為自己的稍顯獨(dú)特而感到自豪。與青訓(xùn)營球員之間的紐帶。安菲爾德內(nèi)部的氛圍。現(xiàn)在的利物浦是世界上最頂級的俱樂部之一，所以從某些方面來說，這種比較可能不太公平，但我確實(shí)看到了許多相似的特質(zhì)。”

“在畢爾巴鄂競技，你必須最大限度地發(fā)揮陣容中每位球員的作用，因?yàn)槟悴荒芎唵蔚刭u掉人再挑選新援。作為一名球員，你總是必須付出額外的努力。這是這項(xiàng)政策（只選用來自巴斯克地區(qū)的球員）取得成功的唯一途徑。它創(chuàng)造了一種情感連接，正是這種連接讓畢爾巴鄂競技能夠贏得榮譽(yù)、從未降級并始終保持競爭力。”

在利物浦，這種聯(lián)系因上賽季打擊士氣的種種變故而受損。利物浦在英超聯(lián)賽中僅積60分排名第五，這是俱樂部十年來最低的積分記錄。負(fù)面情緒不僅源于戰(zhàn)績，還源于球隊(duì)遲緩、缺乏變化的踢球風(fēng)格。伊勞拉的任務(wù)是帶回比賽強(qiáng)度，并致力于讓球隊(duì)保持主動、積極向前的打法。

“這不僅僅關(guān)乎踢得漂亮，”他說。“雖然踢得好有很大幫助，但球迷也必須對他們在球場上看到的內(nèi)容產(chǎn)生認(rèn)同感。有時候，踢球不僅僅是把球送進(jìn)死角。”

“很多時候，觀看比賽的人會說：‘好吧，他們雖然今天沒踢出絕妙配合，但他們會奔跑，會為球權(quán)拼搶，會積極逼搶，會在每一種情況下拼到最后一條防線。’當(dāng)他們從自己球隊(duì)的球員身上看到這一點(diǎn)時，就更容易去支持這支球隊(duì)。我會鼓勵我的球隊(duì)展現(xiàn)出這些品質(zhì)。”

“有時我會發(fā)脾氣，但我盡量克制自己。在替補(bǔ)席上，有時確實(shí)很難控制情緒。每次在半場休息時給球員講話，他們都需要看到你保持克制。有時候讓他們看到你感到生氣或失望是件好事，但半場休息更重要的是尋找解決方案，思考如何應(yīng)對下半場，而不是去指責(zé)某個人。這些都是隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而學(xué)到的。”

利物浦球迷已經(jīng)根據(jù)愛爾蘭民謠歌手克里斯蒂-摩爾的《Viva la Quinta Brigada》旋律創(chuàng)作了一首向他致敬的歌曲，但伊勞拉更希望人們將焦點(diǎn)放在球場上帶頭拼搏的球員身上。

“這對我來說是一種奇妙的狀況，因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為足球是屬于球員的，”他說。“我剛來英格蘭時，記得前幾場比賽結(jié)束后，我并沒有和球員們一起走過去向球迷鼓掌。”

“在西班牙，他們會說你在喧賓奪主、搶當(dāng)主角。通常我們會把舞臺留給球員，他們才是踢比賽的人，而我們通常會退到幕后。但我的助手湯米-埃爾菲克和肖恩-庫珀說：‘不，在英格蘭，通常都是主教練帶頭致謝的。’從那以后，我每次都會去這么做。所以，這就是當(dāng)你來到一個新的聯(lián)賽時所面臨的文化差異。”

“我總是說，我們是球員的助手。他們才是最重要的部分。教練的重要作用在于盡力榨干每位球員的最大潛能，并努力創(chuàng)造更好的表現(xiàn)環(huán)境。但我們最核心的任務(wù)是幫助球員，而且他們是唯一能為我們帶來成功的人。我們沒有他們重要，這一點(diǎn)非常明確。”

伊勞拉之所以不愿透露多年前給利物浦寫信的故事，與他只想與利物浦簽下兩年合同的想法不謀而合。他不想一味地“推銷自己”，并感到有責(zé)任證明自己確實(shí)屬于安菲爾德。他希望通過堅(jiān)實(shí)的行動來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，而不是通過豪言壯語。

那么，在執(zhí)掌教鞭的首個賽季，成功的定義是什么？

“對我而言，現(xiàn)在的目標(biāo)是打造一支極難被擊敗的球隊(duì)，”他補(bǔ)充道。“如果能把球隊(duì)建設(shè)成我目前構(gòu)想、預(yù)見并渴望的那種隊(duì)伍，我認(rèn)為我們就會取得成功。”

“但你必須去付諸行動。你必須組建球隊(duì)，提升球隊(duì)實(shí)力，必須為每位球員找到最合適的位置，為球隊(duì)找到最默契的戰(zhàn)術(shù)搭配。這就是我們現(xiàn)在正在利用的時間。”

“我們能展現(xiàn)出的最核心的東西，就是我們在場上的表現(xiàn)。無論我是否擅長言辭，無論我是否說了恰當(dāng)?shù)脑挘@些都不重要。”

“說到底，人們只想看到球隊(duì)踢出精彩的表現(xiàn)并取得理想的成績。我知道，這就是我工作的九成意義所在。”