遼寧
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。今年中央一號(hào)文件明確提出“發(fā)展壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，激勵(lì)各類人才下鄉(xiāng)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)”。政府工作報(bào)告亦作出重要部署，強(qiáng)調(diào)“投資于人”，將鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置。政策導(dǎo)向清晰明確，但現(xiàn)實(shí)中，一些地方重引輕育，有了“洋專家”就冷落了“土秀才”。人才下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)下人才，猶如鳥之兩翼、車之雙輪，共同為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
人才下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村注入“活水”，突破的是“頂天”的高度。從高校院所的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才，到懂品牌運(yùn)營的電商營銷骨干，這些“新農(nóng)人”帶著前沿理念與先進(jìn)技術(shù)，能夠破解種業(yè)“卡脖子”、耕地保護(hù)、水污染防治等重大課題，幫助鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升，提升鄉(xiāng)村發(fā)展的“智高點(diǎn)”。鄉(xiāng)下人才，則是鄉(xiāng)村發(fā)展最持久、最可靠的第一資源，解決的是“立地”厚度。鄉(xiāng)土人才具有穩(wěn)定獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有經(jīng)年累月錘煉出的獨(dú)門絕技，有對(duì)鄉(xiāng)土人情的深切了解和情懷，是永遠(yuǎn)不走的“工作隊(duì)”。中央明確提出推進(jìn)“鄉(xiāng)村工匠培育工程”，正是看到了鄉(xiāng)土人才不可替代的價(jià)值。
引進(jìn)外來與培育本土從來不是非此即彼的選擇題，而是一體兩面的必答題。無論是鄉(xiāng)下人才還是下鄉(xiāng)人才，共同的目標(biāo)都是服務(wù)振興鄉(xiāng)村、建設(shè)美麗中國、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)。外來人才帶來的是新技術(shù)、新資本和新理念，但若沒有鄉(xiāng)土人才做向?qū)В傧冗M(jìn)的方案也無處“著床”。便難以落地生根、開花結(jié)果。各地要積極引導(dǎo)本土骨干與外來智囊推動(dòng)二者在產(chǎn)業(yè)鏈上分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓“專家?guī)健背蔀槌B(tài)，把實(shí)訓(xùn)工坊建在田間地頭，推動(dòng)形成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、激活一片”的乘數(shù)效應(yīng)。真正打破“外來和尚難念經(jīng)”與“本地媳婦怕出門”的雙重困局。
“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”在鄉(xiāng)村振興的宏大敘事中，既要有頂天領(lǐng)航的高端人才做引擎、把方向，也要有鋪天蓋地的鄉(xiāng)土人才為底座、打基礎(chǔ)。唯有樹立整體觀念，把人才下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)下人才統(tǒng)籌起來，真正以最優(yōu)的政策、最暖的服務(wù)，打通人才交融的“中梗阻”，讓各類人才在鄉(xiāng)村田野上各展其長、交相輝映。（作者單位：六盤水六枝特區(qū)委組織部）
作者 張松成
編輯 孫蕙
二審 張齊
三審 孫曉蓉
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