“這些結果證實了葡萄酒市場及其貿易的困難,所有生產國的出口都在萎縮。”意大利葡萄酒聯盟(UIV)主席蘭貝托·弗雷斯科巴爾迪(Lamberto Frescobaldi)在最新數據發布后,用一句話概括了行業的普遍寒意。然而這組數字遠比他的措辭更直白——2026年頭四個月,意大利葡萄酒出口銷售額同比下滑6.8%,僅剩23.4億歐元,銷量也縮水3.7%,跌至6.41億升。簡單一算,每升出口均價大概又往下掉了3%左右,揮之不去的降價壓力讓“意大利制造”在這個領域先蒙了一層灰。
連續第二年的外需疲軟早已不是秘密。2025年全年,意大利葡萄酒出口額下降3.7%至77.8億歐元,銷量微減1.9%,最主要的拖累因素是美國關稅。如今2026年的開局無異于雪上加霜——1-4月銷售額跌幅幾乎是去年全年降幅的兩倍,整個行業非但沒有盼來拐點,反而進一步滑入泥潭。UIV自己統計的ISTAT數據清楚地顯示,超過六億升的庫存壓在酒窖里,而海外買家壓價的力度還在加大。
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把鏡頭推到最大單一市場——美國,情形更具戲劇性。前四個月的綜合跌幅超過15%,但4月份突然翹尾,當月銷售額居然錄得1.6%的正增長。這大概是為數不多能讓出口商喘口氣的信號,卻也經不起細看:一個月的小幅反彈完全可能只是船期調整或分銷商臨時補貨,并不能抵消上游持續的高關稅壁壘。而且即便4月回暖,前四個月的總體跌幅仍深達兩位數,美國市場的“重新定價”還遠未完成。
第二和第三大市場德國與英國同樣不讓人省心,銷售額雙雙跌去6%以上。位列第四的加拿大勉強“保持穩定”,可第五大市場瑞士卻暴跌逾12%,讓整個歐洲傳統客戶群幾乎全線潰退。如果把前五大市場打包統計,出口額損失比6.8%的總降幅還要慘烈,意大利葡萄酒正被主要陣地集體拋棄。
好在并非全無亮點。巴西市場猛增17.8%,中國也有9.7%的漲幅,這兩個新興市場在灰暗數據中顯得尤為扎眼。只不過,巴西基數較低,即便增速亮眼,絕對金額依然有限;中國市場的增幅雖然可觀,但其對意大利酒的消費總量與美德英仍不在一個量級。想靠這兩個“新引擎”補上前五大市場的缺口,顯然還太早。
弗雷斯科巴爾迪對此看得明白,他直言:“當前形勢要求我們認識到,僅僅進一步推廣葡萄酒還不夠,大量投放市場的產品正在侵蝕價值。我們必須努力實現供需平衡,以維持意大利葡萄酒的價值,保護企業收入和行業的競爭力。”這番話直指一個深層矛盾——酒窖里的庫存堆積如山,但低價出口又讓品牌溢價不斷流失,形成“越賣越不值錢”的惡性循環。
實際上,過剩的陰云早就在頭頂盤旋。UIV透露,2025年意大利葡萄酒產量“基本穩定”在4440萬百升,可年末酒窖庫存卻上漲6%至6100萬百升,若計入葡萄汁,總庫存更是達到6800萬百升。也就是說,每生產一瓶酒,就有更多酒被積壓在倉庫里,供需缺口非但沒有彌合,反而撕裂得更開了。如此龐大的庫存規模,哪怕小幅降價清倉,都會對全年均價形成持續打壓。
面對這一現實,UIV在6月緊急通過了一套減產措施組合。最緊迫的提案包括:暫時凍結新增葡萄園的種植授權,以及降低產量指標——連原產地保護(PDO)和地理標志保護(PGI)級別的葡萄酒也不例外。此外,整套方案還涵蓋對生產法規的更新調整,意在對供給側進行外科手術式收縮。用行業人士的話說,這無異于承認“種太多、釀太多”已成損害價值的毒瘤,必須主動勒緊褲腰帶。
而就在這個節骨眼上,國際葡萄與葡萄酒組織(OIV)5月公布的數據卻添了一絲黑色幽默:2025年,意大利依舊是全球最大的葡萄酒生產國。頂著“世界第一”的帽子,出口額卻連續下滑、庫存節節攀升,這種身份與處境的撕裂感,恰恰成為眼下困局的絕佳注腳。產量冠軍不等于市場贏家,當全球消費轉向平替、健康意識提升以及主要市場抬高關稅時,曾經引以為傲的產能正變成沉重的成本。
回過頭看前四個月的數字,還能讀出另一個被忽視的趨勢:出口量只降了3.7%,銷售額卻跌了6.8%,兩者之間的落差恰好映射出價格承壓的程度。要么是高端產品占比縮小,要么是同一品類被迫降價,無論哪種情形,都是品牌主導權的削弱。尤其在歐洲內部,德國、瑞士等傳統高價市場兩位數下滑,更讓“以價換量”的策略變得岌岌可危。
再看美國那點微弱的4月增長,其實也夾雜著不確定性。去年困擾全年的航運與關稅問題并未消散,此時出現的正增長更像是被壓抑的需求偶爾釋放,而非趨勢反轉。若接下來美國的關稅政策再次波動,這點增長隨時可能被抹平。而加拿大看似“穩定”的表現,背后很可能只是匯率變動的統計表象,實物出口未必真能維持原狀。
那么巴西和中國能否化身救命稻草?除了基數低、絕對貢獻有限外,這兩個市場自身的政策與消費風潮也遠未定型。中國市場雖在回暖,但近兩年對進口酒的監管搖擺和本地替代品的崛起,讓任何長期樂觀都顯得草率。巴西的爆發則可能同短期促銷或一次性大單有關,可持續性尚需觀察。兩個“優等生”暫時只能充當話題,距離真正挑大梁還隔著好幾重障礙。
庫存這道硬傷更不容忽視。UIV提出的減產方案即便立即落地,也需要兩到三年的生長周期才能傳導至成品酒,這意味著眼下仍在酒窖里沉睡的6800萬百升庫存還會在未來一段時間持續沖擊出口價格。一邊是短期內無法消化的存貨,一邊是主要買家不斷壓價,雙重擠壓下,意大利酒莊的利潤表恐怕會更難看。
從更宏觀的視角看,意大利葡萄酒正面臨一個經典的轉型悖論:若繼續依仗產量優勢,會進一步稀釋品牌價值;若以減產托價,則可能丟失市場份額、給競爭對手讓出空間。弗雷斯科巴爾迪所說的“平衡供需”正是在這兩難之間走鋼絲。而這種鋼絲,不是多開發幾個新興市場就能高枕無憂的,它需要從田間到酒窖的全鏈條重新校準。
值得注意的是,當全球葡萄酒貿易整體收縮、其他生產國同樣承受壓力時,意大利并非唯一的受傷者,但作為最大出口國之一,它的陣痛會放大整個行業的寒意。前四個月6.8%的降幅,既是一份慘淡的出口成績單,也是對所有依賴傳統歐美市場的葡萄酒大國的一次預警:舊地圖找不到新大陸,而正在轉向的船上,最先站穩的人,往往是那些最早承認風浪的人。
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