北京
《功夫女足》正上演具有反差感的一幕：票房不斷沖高，評價兩極分化。
上映首日2.6億元，刷新近五年內地影史暑期檔首輪首日票房紀錄；首日排片場次超24萬場，刷新內地影史暑期檔首輪首日場次數紀錄；兩天破5億元，9天累計票房突破14.56億元，躋身年度票房前三，貓眼預測最終票房破30億。
然而，與節節攀升的票房形成反差的，是影片評價不一。
在豆瓣23.5萬人打出6.5分，大量評論指責《功夫女足》是一部依靠消費情懷和粗糙綠幕特效支撐起來的“圈錢之作”：“一個不敢放任何預告，卻打著欠星爺票名義，騙觀眾去看的電影”“劇本豆包化，特效紅果化，演技嘉豪化”“好難看的電影，比短視頻還難看”……《功夫女足》贏了市場，卻丟了周星馳喜劇最動人的靈魂。中國電影藝術研究中心研究員左衡如此比喻道：“有人評價周星馳電影像媽媽做的飯，永遠熟悉。但從前是他親自下廚，現在更像安排別人用預制菜模式制作。我想喊‘我愛星仔’，可現在‘爺味’過重，‘仔味’沒了，觀眾難有從前的共情。”
那么，誰在為《功夫女足》買單？
貓眼娛樂市場分析師賴力提供的數據顯示：低頻觀眾（三年購票1-4次）占比最高，接近四成，超過市場均值；中頻觀眾（三年購票5-14次）占比超31%，與市場均值基本持平；新用戶（三年未購票）占比約16%，雖然絕對數值不算高，但超出市場均值的幅度甚至高于低頻觀眾。
這意味著，一批已經三年甚至更久沒有踏進影院的人，因為《功夫女足》重新坐到了大銀幕前。能把“沉睡”多年的用戶重新激活，“周星馳”這塊招牌的號召力可見一斑。
暑期酷熱，觀眾需要不動腦、能大笑，還能社交聊幾句的電影。《功夫女足》的前半段熱血拼搏，后半段回歸“踢球只為踢球”的純粹本心，契合大眾卸下內卷焦慮、追尋初心的訴求。張小斐那兩個字“Be water，My friend”對于足球的解讀；迪麗熱巴比賽失敗后從自責到指責他人的反差；張藝興腫著臉不停流口水的夸張失真……都讓觀眾在影院拍手大笑。在他們心中，電影就是“值不值得花2小時、50塊錢，換電影院的輕松一笑”。《功夫女足》填補了“解壓剛需”。而且，爭議越大，越勾起觀眾“嘗嘗咸淡”的沖動。
從觀眾畫像來看，《功夫女足》的觀眾年齡整體偏年長，30歲以上的觀眾占比超過了67%；性別方面，男性觀眾占比超54%，較大幅超過市場均值。這組數據表明，《功夫女足》的票房底盤，基本源于70后、80后，并且是以“拖家帶口”的觀影方式兌現。濟南百麗宮影城總經理董文欣指出，第一批觀眾是70后、80后帶著孩子，且兒童（00后、10后）反響異常熱烈。
在地域分布上，四線城市觀眾占比最高，且三四線城市占比均超出市場均值。地理大區方面，《功夫女足》在華東、華南、西南地區有相對突出的表現，其中僅廣東省的累計票房占比就超過了17%，在全國所有省市中表現遙遙領先。中華文化學院研究員孫佳山指出：“《功夫女足》代表以深圳為核心的大灣區影視力量持續崛起。”一個過去被定義為“票倉”而非“片廠”的城市，正在成為內容生產的策源地。
《功夫女足》既是一個關于“失去”的故事——失去了周星馳喜劇最珍貴的草根靈魂；也是一個關于“獲得”的故事——獲得了產業協同的范本、城市IP的放大器、下沉市場的票房奇跡。
文/李佳蕾 董衛曼
編輯/張 琪
責編/李佳蕾
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