破局“煙囪林立” 筑牢低空智聯“一張網”

破局“煙囪林立” 筑牢低空智聯“一張網”——從集約化建設看萬億低空經濟的新底座

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清晨的杭州，一架載著急救藥品的無人機從翔南航空產業園騰空而起，穿越6公里城市空域，穩穩降落在浙大醫學院附屬邵逸夫醫院樓頂。幾乎同一時刻，重慶巫山的無人值守機庫自動開啟，巡檢無人機迎著江風起飛，對三峽庫區地質災害隱患點進行掃描。這一幕幕日常場景的背后，是我國低空經濟蓬勃興起的生動注腳。

然而，繁榮之下亦有隱憂。當百萬架無人機劃破長空，地面的“網”卻顯得有些“步履蹣跚”。工信部預測，2026年我國無人機市場規模將突破3200億元，低空經濟整體規模有望沖擊1.5萬億元。但在行業狂飆突進之時，一個尷尬的現實擺在面前：飛行器先行，數據滯后。

“通信歸通信、感知歸感知、氣象歸氣象。”近日，中國聯通研究院金耀團隊發表的論文《集約化建設“通感導氣算”一體化低空智聯“一張網”的思考》中，直指當前低空智聯網建設的痛點——傳統“煙囪式”建設導致“通感導氣算”五張網各自為政，數據壁壘高筑。在工信部等五部門聯合印發《實施意見》，明確提出“到2027年全國低空公共航路地面移動通信網絡覆蓋率不低于90%”的剛性目標下，如何破解“各唱各的調”，實現集約化建設，成為關乎萬億賽道能否行穩致遠的關鍵命題。

一、五張“獨立網”之困，碎片化建設的代價

解剖一只麻雀，往往能看清全局。構成低空智聯網的五大要素——通信、感知、導航、氣象、算力，如今正陷入“碎片化”泥潭。

通信網上，三大運營商雖各顯神通，聯通深耕300米以下空域，移動布局“魚鱗組網”，電信研發“雙翼輻射天線”，但“低空密、高空疏、東部密、西部疏”的結構性失衡依然存在，網間切換時延成為飛行安全的潛在風險。感知網中，5G-A基站、雷達、光電設備標準不一，“合作目標”易管，“非合作目標”（黑飛）難防。導航網雖已實現北斗地基增強全覆蓋，但高樓峽谷的信號盲區仍是“阿喀琉斯之踵”。氣象網更是短板明顯，傳統觀測手段難以捕捉低空1000米以下微尺度氣象變化。至于算力網，邊緣節點布局不均與低空大模型缺失，使得海量數據的實時處理仍顯吃力。

“這就好比為了出行，我們不得不同時攜帶手機、雷達、手表、溫度計和筆記本電腦。”一位地方低空運行管理中心負責人無奈地比喻。這種重復建設不僅浪費了寶貴的頻譜與基礎設施資源，更因系統間無法“講同一種語言”，導致飛行審批慢、監管反應遲、服務保障弱。全國人大代表、中國移動重慶公司董事長夏泳在兩會上指出，分散化建設模式下，設施采購與運營成本居高不下，已成為制約產業發展的核心瓶頸之一。

二、“原生融合”，從物理拼盤到化學質變

面對困局，出路何在？金耀團隊在論文中提出的“集約化建設‘通感導氣算’一體化低空智聯‘一張網’”，為行業提供了極具價值的破題思路。

這并非簡單的物理堆砌，而是深度的“原生融合”。其核心在于以5G-A基站為統一硬件平臺，通過軟件定義、硬件集成與波束賦形技術，將原本分散的功能集于一身。通俗地說，就是將五類設備的核心功能集成于“一部手機”之中。

這一架構分為三層：在感知接入層，一體化基站融合多種技術，實現“耳聰目明”；在網絡傳輸層，地、空、天三網協同，消除覆蓋盲區；在智能計算層，云邊端協同與低空大模型為飛行提供“最強大腦”。尤為關鍵的是，該架構外裹著標準規范與安全兩大體系，確保萬物互聯、數據安全。

從實踐看，這一理念正加速照進現實。在廈門大學翔安校區，聯通打造了涵蓋“五網合一”的空天地一體化網絡；在合肥，移動建成了全球規模最大的600米以下空域5G-A專網，物流配送實現鄉鎮“30分鐘達”，醫療資源響應時間縮短70%；在浙江，電信利用5G基站GNSS反演大氣水汽，探索氣象監測新模式。這些“局部過熱”的亮點，驗證了技術路線的可行性，但也折射出“整體不足”的冷峻現實——廣袤的中西部與農村地區，覆蓋依然薄弱。

三、跨越“四道坎”，合力共筑新底座

藍圖繪就，落地不易。金耀團隊將建設路上的障礙歸納為四點：標準滯后、技術待攻、模式壁壘與生態稚嫩。

首先是標準之爭。當前，電磁兼容、數據接口等基礎標準滯后產業實踐半年至一年。可喜的是，頂層設計正在提速。2026年2月，《低空經濟標準體系建設指南（2025年版）》印發，全國首個低空數據合規團體標準也已實施。標準的統一，是打破“信息孤島”的第一塊多米諾骨牌。

其次是技術攻堅。城市峽谷中的信號穩定、復雜環境下的微小目標感知、基于控制面的RTK差分信息廣播等，仍需產學研聯合突圍。

再次是模式創新。低空智聯網橫跨通信、民航、公安、氣象等多個領域，資源產權分散。如何建立跨部門協調機制，破解“不愿共享、不敢共建”的難題，考驗著治理智慧。

最后是生態培育。當前產業“頭重腳輕”，制造熱、服務冷。國研新經濟研究院朱克力院長強調，“低空經濟的未來競爭，實質是低空數據資源的競爭”。廣東低空行業可信數據空間成交額的突破，啟示我們唯有打通數據流，才能激活商業閉環。

四、深度觀察，誰來做“捏泥人”的那雙手？

站在2026年的節點回望，低空智聯網的建設邏輯已然清晰：從“分灶吃飯”走向“一桌共席”。

環球通信認為，未來的競爭焦點將集中在三個維度。一是整合力。這不是一家企業、一個部門能獨立完成的事業，需要建立高層次的統籌協調機制，讓各方坐到“一張桌子”前。二是經濟性。“建網貴”與“用網貴”是攔路虎。運營商復用現有百萬級5G基站進行升級，是降本增效的關鍵一招。同時，必須挖掘更多像醫療急救、即時物流這樣高價值的剛需場景，讓商業閉環跑通。三是話語權。在標準制定上搶占先機，就是掌握了產業的“細胞核”。

“一張網”不是選擇題，而是必答題。當政策的東風、技術的革新與市場的活力同頻共振，這張承載著萬億想象力的智聯網絡，必將托舉起低空經濟的高質量明天。

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作者 ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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