把電動(dòng)車做成“大號(hào)手辦”，雅迪717騎行節(jié)的年輕化答卷

兩輪電動(dòng)車行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)由情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)的年輕化重構(gòu)。

“顏值”“角色認(rèn)同”“圈層歸屬”這些過(guò)去與電動(dòng)車鮮有關(guān)聯(lián)的詞匯逐漸取代參數(shù)表上的續(xù)航數(shù)字、價(jià)格標(biāo)簽，改寫(xiě)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的規(guī)則。

雅迪第十屆717全球騎行節(jié)，是這場(chǎng)重構(gòu)中最鮮活的實(shí)踐。

“雙頂流IP+八谷聯(lián)動(dòng)”：一場(chǎng)橫跨暑假的二次元狂歡

今年717，雅迪首次聯(lián)動(dòng)武漢、重慶、北京、上海、成都、深圳、天津、南京八大歡樂(lè)谷，首創(chuàng)“雙頂流IP+八谷聯(lián)動(dòng)”模式，將騎行節(jié)開(kāi)進(jìn)游樂(lè)園，為年輕人打造一場(chǎng)橫跨暑假的跨次元狂歡。通過(guò)聯(lián)動(dòng)絕區(qū)零與三麗鷗家族兩大頂流IP，雅迪覆蓋了二次元核心圈層與泛年輕女性大眾圈層：絕區(qū)零憑借潮酷都市美學(xué)在Z世代玩家中擁有極高忠誠(chéng)度，三麗鷗家族則依靠跨越代際的治愈系魅力，在更廣泛的年輕群體中積累了超高人氣。

這種分層觸達(dá)借助“歡樂(lè)谷”這一線下流量池，構(gòu)建了一個(gè)核心圈層向大眾圈層遞進(jìn)的“情緒力場(chǎng)”。在“雅迪騎遇島”主會(huì)場(chǎng)，用戶佩戴陣營(yíng)痛包、完成“主線任務(wù)”，在角色扮演中沉浸式體驗(yàn)產(chǎn)品。

“試駕”變成了“游戲通關(guān)”，“購(gòu)車”被賦予“收集大號(hào)手辦”的意味，產(chǎn)品被自然嵌入文旅娛樂(lè)場(chǎng)景。用戶自發(fā)“集周邊”“拼單購(gòu)車”甚至“跨城代購(gòu)”，反映出的是情緒價(jià)值被充分滿足后的主動(dòng)選擇。能夠喚起用戶熱愛(ài)與認(rèn)同的品牌，自然會(huì)獲得用戶的青睞與主動(dòng)選擇。

從“貼紙換色”到“氣質(zhì)轉(zhuǎn)譯”：一場(chǎng)聯(lián)名產(chǎn)品的深度重構(gòu)

拆解雅迪此次聯(lián)名的完整鏈路，才能真正理解其熱度背后的支撐體系。

在IP選型上，絕區(qū)零中維多利亞家政傳遞的“高效、專業(yè)、可靠”特質(zhì)，與雅迪產(chǎn)品在性能、智能與品質(zhì)上的品牌主張形成天然共鳴。雅迪將絕區(qū)零標(biāo)志性的“復(fù)古未來(lái)主義”與潮酷都市美學(xué)發(fā)揮到極致，聯(lián)名款車型配備專屬定制車機(jī)儀表，F(xiàn)airy及角色主題界面，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)機(jī)即上號(hào)，無(wú)縫進(jìn)入新艾利都”的沉浸體驗(yàn)。

產(chǎn)品的誠(chéng)意，體現(xiàn)在每一款聯(lián)名車型對(duì)角色氣質(zhì)的深度還原。冠能白鯊Ⅱ艾蓮款將仿鯊機(jī)甲美學(xué)與艾蓮角色涂裝結(jié)合；冠能星艦Ⅱ艾蓮款以黑粉撞色立繪、銀河雙燈和AI全雙工語(yǔ)音交互，將科幻感與高階操控推向極致。冠能i7萊卡恩款以紳士機(jī)械設(shè)計(jì)呼應(yīng)狼希人執(zhí)事的優(yōu)雅氣質(zhì)，將角色“可靠執(zhí)事”的人設(shè)落地為出行守護(hù)；冠能B60S邦布款用立耳大燈、拉鏈飄帶前臉?lè)糯筌浢扰c機(jī)械潮酷的反差張力。

聯(lián)名不再是簡(jiǎn)單的貼紙換色，而是角色氣質(zhì)在工業(yè)產(chǎn)品中的完整轉(zhuǎn)譯。外觀、角色性格和智能功能形成直接對(duì)應(yīng)，讓產(chǎn)品本身成為連接虛擬與現(xiàn)實(shí)熱愛(ài)的媒介。

十年717：雅迪全球騎行節(jié)的價(jià)值進(jìn)階之路

從“倡導(dǎo)綠色出行”到“定義年輕生活方式”，雅迪717全球騎行節(jié)走過(guò)十年。這場(chǎng)跨越十年的進(jìn)化，本質(zhì)上是從“功能交付”向“情感共鳴”的價(jià)值躍遷。

躍遷的底氣，源于雅迪作為累計(jì)銷量破億的制造巨頭，以用戶為中心，對(duì)用戶需求的持續(xù)回應(yīng)與長(zhǎng)期投入。超74億元的研發(fā)投入與全球十大智能產(chǎn)研基地，為每一次體驗(yàn)的落地筑牢了基礎(chǔ)；而簽約王鶴棣、聯(lián)名絕區(qū)零、攜手三麗鷗，則是基于對(duì)年輕群體文化偏好與情感訴求的精準(zhǔn)洞察，向高黏性垂直圈層的持續(xù)滲透。這種年輕化，是基于產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力與用戶軟需求的全方位布局。

當(dāng)一輛電動(dòng)車能夠承載圈層認(rèn)同、釋放個(gè)性主張，甚至成為連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的“出行搭子”時(shí)，它便完成了身份的質(zhì)變——工具屬性退場(chǎng)，生活方式登場(chǎng)。

回望這場(chǎng)由情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)的年輕化重構(gòu)，雅迪給出的答案極具意義：用年輕人的語(yǔ)境重塑品牌表達(dá)，用實(shí)打?qū)嵉目萍寂c產(chǎn)品去承接他們的熱愛(ài)。在這場(chǎng)進(jìn)化中，科技是底座，對(duì)熱愛(ài)的尊重，才是讓品牌永遠(yuǎn)年輕的核心驅(qū)動(dòng)。

在萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的存量博弈中，懂年輕人的情緒，正在成為全新價(jià)值錨點(diǎn)。