魯甸縣：“組團式”幫扶重塑縣域醫療新格局

自2022年醫療人才“組團式”幫扶啟動以來，昆明醫科大學第一附屬醫院聯合云南省傳染病醫院、昆明市第三人民醫院等優質醫療機構，先后分4批次選派40名骨干醫療專家下沉昭通市魯甸縣，持續對口幫扶昭通市第三人民醫院。

作為魯甸縣域醫療救治、急診急救、基層指導的核心陣地，幫扶專家團隊秉持“學科共建、人才共育、資源共享、上下聯動”的工作思路，以技術提質、人才強院、管理增效、服務惠民為抓手，推動醫院實現了從跟跑到并跑、從薄弱落后到全面提質的蝶變升級。

強專科、破技術：重癥救治能力跨越式躍升

專科強弱，直接決定縣域醫療的底氣。幫扶團隊聚焦急診急救、疑難重癥、微創介入等關鍵領域，系統性完善學科體系、攻堅尖端診療技術，全面重塑魯甸醫療的核心競爭力。

2024年，醫院新增急診外科專業組、疼痛專科門診，精神科、臨床營養科順利通過省級薄弱專科復核；2025年，急診急救五大中心、臨床服務五大中心及老年病科全部達標驗收，成功建成8個市級臨床重點專科，國家標準化心衰、高血壓、房顫、肺血管病中心相繼落地，縣域專科診療體系全面成型。

在專家手把手的實操指導下，醫院累計開展新技術新項目129項，其中29項為縣域首例、3項填補全市醫療空白。昭通市首例高難度主動脈潰瘍覆膜支架植入術、市級首例肺癌根治術順利完成，胸腔鏡腫瘤根治、肺腫瘤微波消融等復雜手術實現常態化開展；術中面神經監測技術率先應用于人工耳蝸植入，大幅提升了內耳畸形、復雜耳部手術的安全性，多項省內前沿技術在魯甸縣推廣運用。

與2022年相比，2025年醫院出院人次穩步增長，病例組合指數大幅提升，平均住院日、住院費用雙向下降，三四級手術占比提升至35.04%，年醫療業務收入突破1.95億元，創下建院以來新高，醫院步入高質量發展快車道。

傳技藝、育骨干：打造“帶不走”的本土醫療鐵軍

幫扶團隊將人才培育作為根本任務，創新推行“團隊帶團隊、專家帶骨干、名師帶徒弟”三級幫帶模式，持續夯實本土醫療人才根基。

40名省級專家結對幫帶79名本土醫護骨干，常態化開展教學查房850次、手術示教500余臺、學術講座295場，將三甲醫院的診療規范、臨床思維、疑難病例處置經驗全方位下沉至基層。

累計選派101名臨床、護理、管理骨干赴省級三甲醫院進修深造，超六成人員前往昆醫附一院學習。學成歸來后，全員開展新技術、推廣新項目，實現了“派出一人、帶動一科、惠及全縣”的輻射效應。

醫院建成22個專家工作站、3個名醫工作室，1個基層科研工作站獲評市級優秀，成功舉辦2項省級繼教項目，實現了科研教學零的突破。人才結構持續優化。全院副高以上職稱增至85人，本科及以上學歷占比升至66.6%，引進多名高層次人才、碩士研究生，58名中青年骨干走上管理崗位，一支老中青銜接、層次分明、結構合理的醫療人才梯隊全面建成。

優機制、精管理：醫院現代化運行效能倍增

幫扶團隊對標三甲醫院先進管理模式，推動魯甸縣人民醫院從粗放管理轉向精細化、規范化、標準化運營。健全現代醫院管理制度，成立醫療質量專項督查組，嚴抓醫療安全質控；優化藥品設備采管用全流程管控，堵塞管理漏洞；深化人事制度改革，實行中層干部競聘上崗，擇優選拔84名中青年骨干履職，中層隊伍平均年齡大幅下降，隊伍更顯年輕活力，干事創業效率顯著提升。

同時，優化群眾就醫全流程，升級一站式服務中心，整合掛號繳費、醫保結算、病歷復印、投訴維權等服務，實現“一站式”辦理，群眾排隊等候時間縮短40%以上。暢通雙向轉診綠色通道，新建患者服務、轉診對接專項平臺，讓就醫流程更便捷、轉診救治更順暢，群眾就醫體驗持續向好。

為增進民生福祉，幫扶專家持續下沉鄉鎮、深入村組，將優質醫療服務送到群眾家門口，扎實開展傳染病綜合防治，入戶隨訪特殊病患，抓實基層公共衛生管控，深入全縣13個鄉鎮開展巡回義診、基層教學查房、鄉村醫師培訓，惠及基層醫護800余人次，全面提升鄉鎮衛生院診療能力。

此外，幫扶團隊積極開展公益健康行動，進校園為7萬余名師生完成視力篩查建檔，啟動縣域肺癌免費早篩公益項目，依托公益基金幫助百名白內障貧困患者重見光明，構建起“早預防、早篩查、早診斷、早救治”的健康閉環，持續增進群眾健康福祉。

來源/云南日報-云新聞 記者 沈迅 通訊員 牛文炬 馬祥剛

終審/保進 編審/劉玉 校對/何淑倩格 編輯/馬思

投稿/ztsxwzx@126.com

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