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工作當中的壞結果,很多時候都是從「期待感」消失的那一刻開始的。
不只是工作本身,也包括人際關系、合作環(huán)境。
就比如說,你曾 覺得只要認真做事,總會有人看見。你是最早到的那個人,也是最晚走的那個人。
別人的爛攤子你來收拾,沒人愿意接的活兒你主動扛。方案改到第十二版,凌晨三點發(fā)出去,第二天早上九點照常開會。
但慢慢地,事情會開始變得「不對勁」。
有人因為你穿新衣服而議論,有人因為你沒參加聚會而傳你的八卦,你把方案寫漂亮一點有人挑刺,你好心提醒的工作細節(jié)有人白眼。
如果你時常因為低層次的摩擦而影響自己,但是看起來又沒辦法解決,你左右不了別人的想法,更不能指望所有人都追求「做事加分」。
那么至少要搞清楚,你該如何向下兼容,才能保障自己不被拖垮。
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向下兼容
先 把「低層次環(huán)境」這個詞看清楚。
它不指出身,不指任何身份地位,它代表人的認知層次。
一個低層次環(huán)境最典型的特征是什么?
它的運行規(guī)則,大概率是你必須要「向下兼容」的。比如不看能力,看關系。不看人品,看酒量。不看你的付出,看你能不能讓他們占到便宜。
你把工作做到最專業(yè),他們說你是"裝的"。你保持體面、做事有底線,他們造謠說"背后有人"。你好說話、不計較,他們把你當軟柿子。你大度、不爭不搶,他們覺得你好欺負。
仔細想想,你越是展現(xiàn)出任何「美好」的特質——能力、教養(yǎng)、上進、體面...他們就越要找到一個理由把它給抹黑了才滿意,你越臟,他們越高興。
不是因為你做錯了什么,是因為你活成了他們夠不著的樣子。
夠不著,就想把你拽下來。
在一個低層次的環(huán)境里,你所有美好的東西,都會自動翻譯成"威脅",所以你的優(yōu)秀反而是毛病。
你的努力是威脅,因為顯得他們懶。你的體面是威脅,因為照出他們不體面。你的上進是威脅,因為他們不想面對自己的停滯。
你太好了,好到讓他們不舒服,所以他們會不自覺地打壓你。
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螃蟹效應
你有沒有做過這樣的事?
在一群只看關系的人中間,拼命證明自己的業(yè)務能力。在一群只看利益的人中間,試圖證明自己的人品。在一群根本不關心成長的人中間,拼命證明自己有多努力。
如果你做過,你肯定知道結果是什么。
你越努力證明,他們越覺得你"裝"。你越跟他們解釋,他們越覺得你對號入座。你越認真對待他們的評價,他們越拿你當笑話。
為什么會這樣?
因為你一直在用自己的標準要求自己,但他們用的是另一套標準評價你。
心理學上有一個并非學術,但在很多社會學實驗里口口相傳的概念叫「認知失調」。
意思是,當一個人的行為和外部反饋不一致的時候,大腦會啟動自我保護,它不會認為"這個世界錯了",它會懷疑自己,說"是你錯了"。
所以你會反復地懷疑自己,完全是因為你用對的方法,在一個錯的地方反復碰壁。
它還有一個更形象的比喻,叫「螃蟹效應」。
一個桶里放了一堆螃蟹。任何一只螃蟹想往外爬,其他螃蟹就會用鉗子把它拽下來。不是那只蟹做錯了什么,它只是和其他螃蟹不一樣。
你身邊的那些陰陽怪氣、冷嘲熱諷的人,之所以總是非常默契的拖累環(huán)境里更優(yōu)秀的人,正是因為他們不愿意面對這個差距。
你現(xiàn)在再回想一下那些讓你內耗的時刻,其實你熬過去的每一分鐘,都是你在用自己的游戲規(guī)則,參加了一場「別人的比賽」。
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大多數(shù)vs小部分
面對這樣的環(huán)境,大多數(shù)人會覺得自己只有兩條路:要么忍,要么滾。
這是大多數(shù)人,而且大多數(shù)人都會選錯。
如果你想要繼續(xù)追求給自己不斷加分,與此同時又不想總是被那些低層次環(huán)境里的人和事拖后腿,其實你都不必立刻選擇,你只需要冷靜下來多思考幾分鐘,分清楚:你是在「取舍」,還是在「妥協(xié)」?
這兩件事看起來很像,但底層邏輯完全不同。
取舍是主動的。
你知道這里的土壤不適合開花,所以你可以理清楚,暫時把精力收回來,是在為真正對的、適合開花的地方做準備。你的內心是篤定的:我知道自己的價值不變,只是換一個地方兌現(xiàn)而已。
而妥協(xié)是被動的。
尤其是當你盲目的相信眼前的假象,開始相信他們的話:
"可能我真的太高調了"
"可能我確實有問題"
你會發(fā)現(xiàn),身邊會開始有人不斷說服你,希望你一定要懂得所謂的環(huán)境生存法則。但其實,這是讓你把妥協(xié)當成情商,把接受同化當成是成熟。
如何更可控的判斷你眼前的事情,是取舍,還是妥協(xié)?
記住一句話,取舍的錨點是渴望——我讓開這一步,是為了走得更遠。而妥協(xié)的錨點是恐懼——我退后一步,是怕再次受傷。
大多數(shù)人做錯的原因,其實都不是想不通、判斷不出來,他們往往更容易說服自己退縮、暫時不選,先熬著,再說、再看。因為改變自己、逆人性做事只有少部分人做得到。
不過,這個問題值得你認認真真想五分鐘。
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你只在那兒八小時
當你覺得,自己恐怕快要陷入僵局,進退兩難了,但又實在不想拖到不得不妥協(xié),可以立即做3件事:
第一,把證明心態(tài)換成「篩選心態(tài)」。
不要再試圖讓那個環(huán)境里的所有人認可你。
真的不重要。
你換一個角度想這件事:你來這里不是為了證明自己優(yōu)秀的。你是來搜集信息、攢經(jīng)驗的,看看什么樣的老板不靠譜,什么樣的同事要遠離,什么樣的公司文化是雷區(qū)。這些全是你未來選路時的經(jīng)驗地圖。
當你不再期待被認可,你就不會被「不被認可」這件事傷害到。
第二,劃出你的「不爭論清單」。
給自己創(chuàng)建一個私密的個人筆記,寫下3個問題,只給自己看:
哪些話題在這個環(huán)境里不值得討論?
哪些人跟他說一句話都是消耗?
哪些事情一提就會陷入無意義的爭論?
當你再遇到清單上的任何一條,都提醒自己一句「對對對、你說得對」,然后從心里專注自己更重要的事情。你的能量是有限的,別把它浪費在不值得的地方。
第三,給自己保留另一個世界。
如果你想跳出低層次的環(huán)境,拉高自己的視角,就要理解一個詞,叫「自我復雜性」。
意思是:一個人的自我構成越多元,你有工作、有愛好、有學習圈、有不在同一個地方的朋友時,你就越不容易被單一環(huán)境和當中的負面評價打垮。
為什么?
因為如果所有認可來源都集中在一個地方,那個地方一旦否定你,你的世界就塌了。
但如果你每天還有一個小時在讀書、在學新東西,在做一件跟工作毫無關系但你喜歡的事,你會發(fā)現(xiàn),風浪再大,也只是生活中很小的一部分。
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試想一下,每天下班回家看書一小時,那一小時是你在「另一個世界」。
單位里的人覺得你奇不奇怪無所謂。
誰在乎呢?你只在那兒八個小時。
而你的那個世界,是真正屬于你的。
大多數(shù)人都容易有一個自洽的、非常傳統(tǒng)但又有點過時的生存邏輯:
「我在一個層次特別低、必須熬著干的地方,干了很多年,所以我挺不容易的」。
或許,那并不代表你的價值,頂多代表你能忍。
每個人手中的「忍耐力」這張牌,和生命值一同消耗,都是用一次少一次。
宿命論的角度,你一定聽過那句話:命運會反復向你提出同樣的問題,直到你給出不同答案。
環(huán)境從來不定義你是誰,但環(huán)境會不斷告訴你「應該成為誰」。
如果你因為低層次的環(huán)境而感到疲憊的話,記得剛才的那句話。
誰在乎呢?你只在那兒八個小時。
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