四川
烏克蘭政府一輪高層改組，意外引發戰爭以來罕見的街頭抗議。任職僅半年的國防部長費多羅夫被解除職務，多個城市出現集會，不少軍人、退伍軍人和國防科技從業者要求恢復其職位。爭議很快從一次人事調整，擴大到烏軍指揮體系和作戰路線之爭。
2026年7月中旬，烏克蘭啟動政府改組，議會先接受總理斯維里堅科辭職，隨后更換國防部門負責人。35歲的米哈伊洛·費多羅夫結束僅約半年的國防部長任期，葉夫亨尼·赫馬拉出任代理國防部長。
費多羅夫2026年1月14日才獲議會任命，當時被寄予推動軍隊數字化、無人化和采購改革的厚望。半年后突然離開核心崗位，官方只強調更新領導層、提升協同效率，具體原因沒有完整公開。
從7月16日起，基輔等地連續出現集會，抗議活動后來擴展到至少16座城市。參與者包括年輕人、退伍軍人、現役軍人家屬和志愿者，他們要求重新任命費多羅夫，并呼吁調整烏軍最高指揮層。
路透社援引調查稱，61%的受訪者反對解除費多羅夫的職務。這輪抗議被形容為2022年戰事全面升級以來規模較大的一次國內政治風波，說明人事調整已經觸碰到烏克蘭社會對軍事改革的期待。
費多羅夫并非職業軍人，長期負責數字化和科技事務。2022年沖突升級后，他曾公開聯系馬斯克爭取“星鏈”服務，后來又參與建立無人機采購、測試和生產體系，推動數字政務平臺向軍事管理領域延伸。
他主導的思路很明確：利用數據、軟件和低成本無人裝備，彌補兵力和傳統武器上的不足。無人機產量、作戰反饋和采購速度被納入統一管理，這讓他在年輕軍人、技術團隊和本土軍工企業中積累了較高聲望。
離任后，費多羅夫承認曾建議更換烏軍總司令瑟爾斯基，但相關提議沒有得到支持。他指責部分軍事改革長期受到阻礙，尤其涉及無人機運用、部隊管理、采購機制和指揮效率等領域。
瑟爾斯基否認雙方存在影響作戰的嚴重沖突，并強調戰爭需要實際工作，不應被公開爭論干擾。雙方分歧的核心，涉及烏軍未來該把更多資源投入無人系統和分散式指揮，還是繼續依靠步兵、炮兵與傳統層級體系。
烏克蘭長期面臨兵員緊張、部隊輪換困難和招募效率不足。費多羅夫上任時，澤連斯基曾要求國防部門推動更大范圍的動員改革，改善人員分配和合同制度。半年過去，相關問題仍未獲得根本緩解。
部分烏克蘭媒體認為，人事變化可能與征兵改革進度有關。費多羅夫擅長技術和數字管理，卻缺少傳統軍事系統經驗，想在短期內改變龐大的動員與指揮體系，必然會遇到部門利益、執行習慣和資源分配方面的阻力。
費多羅夫離任后，烏克蘭空軍副司令、無人機作戰負責人帕夫洛·葉利扎羅夫宣布辭職。他警告，國防改革若在關鍵階段中斷，可能影響防空體系和無人作戰能力。
費多羅夫的無人機顧問、活動人士謝爾蓋·斯特年科也宣布離開顧問職位。多家軍工企業擔憂，原本強調快速測試、公開競爭和按戰果采購的機制可能放慢，企業與前線之間的反饋鏈條也可能受到影響。
烏克蘭無人機產業已經形成一定規模，相關項目覆蓋偵察、攻擊、攔截、遠程打擊和海上無人平臺。部長更換不會讓現有產能突然消失，部隊積累的戰術經驗、生產企業和供應鏈也不會隨個人離任全部停止。
真正值得關注的，是新任負責人能否保持采購效率和技術團隊的自主空間。若管理重新轉向層層審批，戰場需求無法快速傳遞給企業，無人機更新速度可能放緩；若改革框架得到延續，影響便會相對有限。
我認為，戰時更換國防負責人并非絕對不可行，但必須給出足夠清晰的理由，并確保改革能夠平穩銜接。費多羅夫代表的無人化、數字化路線已經成為烏軍重要支撐，簡單依靠傳統指揮方式很難解決兵力不足和裝備消耗問題。
烏克蘭眼下更需要減少內部爭斗，讓技術改革與軍事經驗形成配合。人事變動若造成指揮體系反復震蕩，承受代價的仍是前線部隊。能否穩定團隊、保住改革成果，將直接影響后續戰局。
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