OPC賦能書香新業態！黃浦“元·創加速器”跨界聯動，以AI解鎖實體書店數字化轉型路徑

當百年書香底蘊

遇上前沿AI

老牌實體書店

如何依托數字化

做好轉型發展

“元?創加速器”——智慧書香 AI 賦能上海書城與 OPC 超級個體對接沙龍在南京東路街道營商中心舉辦。本次活動由黃浦區新聯會、南京東路街道環人民廣場新聯會、上海市新的社會階層人士專業服務團、黃浦區新的社會階層人士 “元?創” 專業服務團、上海書城主辦，“元?創聯盟”、OPC 產業創新研究中心協辦?；顒哟蛲ū就廖幕貥伺c AI 科創人才的資源壁壘，直面老字號書店運營痛點，以研討交流、實地勘察相結合的閉環模式，為上海書城乃至全市實體書店智慧化、年輕化升級輸出可落地、分層推進的數字化解決方案。

PART.01

AI重塑經營場景，激活線上線下流量

活動伊始，上海書城副總經理周靜、主理人俞曉青立足門店一線經營實際，從線上流量、線下場景、青年文創、長效合作四大維度，深度拆解傳統書店在數字化浪潮中的現實困境，清晰拋出智能化改造、青年客群激活、長效數字化運營的核心訴求，整場研討緊扣經營實景，以務實導向探尋破局路徑。

針對線上傳播乏力、內容產出效率低、流量留存難的普遍痛點，上海赫茲詞元智能團隊推出全流程陪伴式運營方案：先完成門店全維度運營診斷，搭建適配圖書行業的AIGC 標準化創作體系，依靠AI工具大幅降低圖文、短視頻內容制作人力成本，穩定多平臺內容更新節奏；同步搭建分層讀者互動激勵體系，讓線上宣傳真正成為門店聚攏人氣、培育忠實讀者的核心陣地。

祐昕數字科技創始人蔣欣冉線上分享了多場館輕量化數字化運營成熟案例，為全場提供行業通用實踐參考；到場 OPC 科創從業者與書城運營團隊深度對談，結合書城館藏資源、空間特色，形成兼顧短期提質與長期生態共建的完整升級思路。

PART.02

輕量改造，打造全天候數字新場景

傳統實體書店空間布局老舊，數字互動體驗稀缺，大規模硬裝改造成本高、試錯風險大；同時晚間時段缺少特色數字化內容，門店空間價值未能充分釋放。活動現場推出兩套低成本輕量化改造方案，破解線下場景升級難題。

上海西格瑪曼科技CEO何凡帶來無需大規模裝修即可落地的智能交互硬件，配套持續內容迭代、用戶數據運維全周期服務，以小額投入快速補齊門店科技氛圍感；

久吧文化聯合創始人賽博娜娜提出差異化思路，深度挖掘書城海量館藏IP資源，開發專屬數字閱讀產品，落地夜間書香專場、數字化主題展覽等，塑造全天候可體驗的數字書香空間。

PART.03

降低創作門檻，構建青年導向消費新鏈條

青年群體是實體書店未來增長核心，但門店長期存在青年創作陣地缺失、原創文創研發能力薄弱等問題，客流難以轉化為二次消費。

羲夢科技&格致穹宇CEO李灝楠提議，搭建 AI輕量化二創平臺，聯動二次元產業開發梯度化文創產品，形成“線上 AI創作—線下空間體驗—文創衍生品消費”完整商業閉環；

上海觸圈文化傳媒俞燕華分享輕模式 IP 運營路徑，依托館藏圖書開發文具、軟裝等平價衍生品，常態化舉辦分年齡段創作賽事、漫畫快閃活動，補齊原創文創供給短板，以青年創作帶動文創消費增長。

PART.04

共建OPC共生長效機制，筑牢核心競爭力

過往書店數字化多采用外包合作模式，存在讀者數據、館藏資源無法沉淀、算力成本居高不下、合作團隊流動性強等短板，難以培育屬于門店自身的數字化核心能力。

東樂企業管理咨詢總經理蒙依林深度剖析短期外包模式的固有弊端，提出長效生態構建思路，搭建收益共享、風險共擔的OPC內部共生機制，綁定科創創作者長期服務；同步完善AI內容審核、版權合規規范，保障數字化建設行穩致遠；

原鄉映客長三角OPC社區負責人白草補充前置規劃理念：先確立閱讀文化標識，再匹配AI工具與創作者資源，輸出標準化社群運營、主題沙龍活動模板，實現讀者長期穩定留存。

本次沙龍是黃浦區新階層人士“元?創聯盟”服務體系的典型落地實踐。作為“元?創聯盟 四大核心支柱之一，元?創加速器聚焦AI、數字文創、新消費等黃浦重點產業賽道，依托“精準對接、深度研討、實景賦能”閉環工作法，打通新階層科創人才服務傳統文化陣地的常態化渠道。

未來，“元?創加速器”將持續發揮資源鏈接、技術賦能、生態培育功能，持續挖掘傳統文化業態數字化升級需求，聯動OPC 超級個體科創力量輸出輕量化、可復制、可持續的改造方案，以更強的科創動能為黃浦實體文化空間智慧化、年輕化、品質化高質量發展持續注入新活力。

記者 / 王月華

編輯 / 劉曉靜 姚俞莉（實習）

圖片 / 宋雨薇（實習）

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