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圖:云深處絕影Lite系列四足機器人
文|翠鳥資本
沒錯,一年只賣了1臺人形機器人,這是云深處2025年的成績單。
整整12個月,人形機器人就出了這么1臺。往前數(shù)一年,2024年也不過3臺。兩年合計4臺,收入占比0.24%。
但就是這么一家公司,現(xiàn)在要沖刺IPO了。估值139億。
憑什么?答案很簡單——人形機器人只是面子,里子是那條會跑會跳的“狗”。云深處2025年營收3.37億元,四足和輪足機器人貢獻了95.45%。
而且,它不僅活了,還活了過來。2025年凈利潤2868萬元,首次扭虧。毛利率連跳三級:33.48%→38.76%→52.83%。三年營收復合增長率159.51%。
這究竟是一家什么樣的公司?
B端之王的“窄而深”
2017年,浙大控制學院副教授朱秋國和同事李超創(chuàng)立云深處。公司名取自“遠上寒山石徑斜,白云深處有人家”。彼時四足機器人還是個冷門方向,團隊悶頭做了3年。
真正的轉折在2020年。南方電網(wǎng)主動找上門:機器狗能不能幫我們巡檢變電站?
這一問問出了一條路。變電站設備密集、電磁環(huán)境復雜,人工巡檢效率低還有安全風險。機器狗恰好對上痛點——腿式結構能爬坡越障,傳感器一掛就能看溫度、聽異響、拍照片。
云深處順著這個口子一頭扎進了B端。到2025年,電力巡檢累計賣出超300臺,警務安防超300臺,應急消防超150臺。沙利文數(shù)據(jù)顯示,其電力行業(yè)市占率85%,消防行業(yè)超90%。按行業(yè)應用收入算,全球第一。
客戶名單很硬:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、寶鋼、新加坡能源集團。
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圖:云深處機器人在變電站進行電力巡檢作業(yè)(來源:云深處官網(wǎng))
產(chǎn)品線上,絕影X系列定位工業(yè)級,2025年賣了681臺,單價約28.75萬元,單一產(chǎn)品線貢獻1.96億元,毛利率54%。山貓M20輪足機器人毛利率更高達57.5%。三條線各有分工,但賺錢靠前兩條工業(yè)線——行業(yè)應用收入占比近80%,科研教育16.55%,商業(yè)服務僅4.51%。
說到宇樹,兩家走的路完全不同。
宇樹2025年營收17.08億元,幾乎是云深處的5倍。更關鍵的是結構:宇樹人形機器人收入5.95億元已反超四足,科研教育和商業(yè)服務收入達4.6億元。云深處在C端和科研教育領域總共才賣了6000萬左右——差距整整一個數(shù)量級。
宇樹是“三線并進”,云深處幾乎All in B端。云深處的路窄得多,但它扎得深。電力、消防、安防這些場景,一旦用慣了你的產(chǎn)品,替換成本極高,客戶黏性極強。同等性能下成本只有波士頓動力的1/3到1/2。
所以,云深處憑什么值139億?憑的是在窄賽道里做到了足夠深。只是窄賽道的天花板終究繞不開——85%的電力市占率聽著很高,但國內電力巡檢的市場容量總有盡頭。機器狗撐得起一個IPO,能不能撐得起一家持續(xù)增長的上市公司?這是其必須回答的問題。
41倍市銷率:天花板焦慮
募資25個億,發(fā)行18%股份,估值接近139億。按去年3.37億營收,市銷率41倍。
41倍是什么概念?宇樹市銷率25倍,優(yōu)必選24.2倍,越疆25.1倍。同行都在24-25倍晃悠,云深處直接飆到41倍。營收只有宇樹的五分之一,估值倍數(shù)反倒貴了六成。
沙利文的數(shù)據(jù):2025年中國具身智能市場,四足15億,人形14億。到2030年,四足預計206億,人形直接飆到479億。
更要命的是盈利質量。2025年凈利潤2868萬,但扣非僅1512萬——一半利潤來自非經(jīng)常性損益。招股書解釋為:政府補助“對公司盈利能力起到一定積極作用”。研發(fā)費用率從64.22%降到24.98%,增速遠遠跑輸營收。
結構上,80%營收來自行業(yè)應用,科研教育加商業(yè)服務才6000萬。宇樹這兩項干了4.6個億——C端能力差距不是一點半點。
而最大的隱憂在人形機器人。2025年云深處只賣了1臺,宇樹人形收入已達5.95億。這不是落后,是直接掉隊。人形機器人才是未來大趨勢,但云深處可能連船票都沒拿到。
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圖:云深處山貓M20輪足機器人
41倍市銷率,B端“小而美”的故事夠不夠撐起139億?如果四足就是百億級細分市場,那現(xiàn)在的估值已透支太多未來。
25億押注“具身大腦”:從專用到通用的躍遷
云深處自己也清楚,光靠賣機器狗巡檢電站,故事講不了太遠。硬件的生意,天花板就在那里。
所以你看它IPO募資的投向:25.03億元,最大一筆11.69億(47%)砸向具身算法及模型研發(fā)。它不想再做“身體”了,它要做“大腦”。
四足機器人BOM成本早已透明:驅動系統(tǒng)四成,傳感器兩成,芯片電池等各一成。硬件差異化空間就那么大,真正值錢的,是讓機器人“懂事”的那個東西。
2025年9月,云深處推出DeepVLA1.0視覺語言具身導航系統(tǒng)。給它一句自然語言,比如“去三樓308會議室”,它能理解、看環(huán)境、規(guī)劃路徑、跨樓層走到地方。這是從“運動控制見長”往“感知-決策-執(zhí)行一體化”的躍遷。
這一步跨過去,云深處就不再是賣機器人的廠商,而是通用具身智能平臺。估值邏輯完全不同。
人形機器人也在加緊布局。DR02是全球首款IP66防護等級的人形機器人,能扛-20℃到55℃,極限速度4米/秒。但2025年全年才賣出1臺(試點),正式發(fā)售要等到2026年二季度。從發(fā)布到大規(guī)模采購,行業(yè)慣例一到兩年。
三個不確定性擺在臺面上:
第一,11.69億能不能燒出真正的通用泛化能力?能聽懂指令是一回事,“大腦”能不能在不同場景、不同機型之間遷移是另一回事。
第二,人形機器人的量產(chǎn)節(jié)奏。2026年Q2發(fā)售,到時候市場窗口還在不在?云深處在人形戰(zhàn)場是后來者,窗口期比想象中更窄。
第三,新行業(yè)場景的復制速度。電力和消防跑通了,化工、礦山、建筑這些行業(yè)決策鏈條更長、合規(guī)門檻更高。
但云深處也不是光腳走路。股東陣容包括國家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、中國電信、中國聯(lián)通、京東。2025年下半年密集完成三輪融資,全年融資額突破10億,61家股東。國家隊加產(chǎn)業(yè)資本的雙重加持,意味著云深處已被納入國家戰(zhàn)略層面的“具身智能”版圖。
說到底,云深處的問題不是“有沒有生意”,3.37億營收擺在那里,需求真實存在,問題是“生意夠不夠大”。
41倍市銷率背后,市場賭的根本不是現(xiàn)在這3.37億。它賭的是“具身大腦”能不能從專用走向通用,賭的是云深處能不能從賣機器狗的硬件公司,蛻變成定義標準的平臺級企業(yè)。
這個躍遷如果能成功,139億估值不但不貴,反而便宜。但如果失敗——如果11.69億燒完了通用泛化能力還是差一口氣,人形量產(chǎn)后市場窗口已關了一半——那天花板就近在眼前了。
時間會給答案。只是資本市場向來沒有耐心等太久。
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