俗話說(shuō) “戲演三分假,話留七分真”,最近綜藝?yán)锓鰜?lái)的明星家事,往往比精心編寫(xiě)的劇本還耐人琢磨。
鄒市明和冉瑩穎這對(duì)曾經(jīng)的體壇模范夫妻,就靠著《姐姐當(dāng)家 2》里的幾段自述,狠狠賺了一波全網(wǎng)同情。
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創(chuàng)業(yè)七年虧光 2 億身家、變賣(mài)四地房產(chǎn)還債、婚姻冷淡分房三年,樁樁件件聽(tīng)著都讓人心酸,
鄒市明也順勢(shì)被扣上了 “甩手掌柜 + 窩里橫” 的帽子。
可熱度還沒(méi)散干凈,整件事就開(kāi)始往出人意料的方向走,從公司股權(quán)結(jié)構(gòu)到經(jīng)營(yíng)決策細(xì)節(jié),
從早年受訪言論到塵封多年的活動(dòng)舊視頻,各種線索越扒越密,原本一邊倒的輿論場(chǎng)迅速反轉(zhuǎn)。
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鄒市明的職業(yè)轉(zhuǎn)身,始于 2017 年前后的正式退役。
作為國(guó)內(nèi)拳擊項(xiàng)目的標(biāo)桿性人物,他手握兩枚奧運(yùn)金牌,也是首位拿下 WBO 國(guó)際金腰帶的中國(guó)拳手,
十幾年職業(yè)生涯打下來(lái),不僅攢下了豐厚的獎(jiǎng)金收入,也積累了國(guó)民度極高的個(gè)人 IP。
退役之后從賽場(chǎng)轉(zhuǎn)向商場(chǎng),是多數(shù)體育明星的常規(guī)選擇,鄒市明的商業(yè)版圖也從那時(shí)起慢慢鋪開(kāi),
從專(zhuān)業(yè)拳擊館運(yùn)營(yíng)、賽事承辦,到餐飲品牌、周邊零售,涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣。
多數(shù)人提起明星創(chuàng)業(yè),默認(rèn)都是本人主導(dǎo)決策,放到鄒市明夫妻身上,卻完全是另一番模式。
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從鄒市明還在征戰(zhàn)職業(yè)賽場(chǎng)時(shí),家里的財(cái)務(wù)打理、商務(wù)洽談、合同簽約就全由冉瑩穎一手負(fù)責(zé)。
她本身是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系科班畢業(yè),后來(lái)又攻讀了北大光華管理學(xué)院 MBA,
早年還曾在央視擔(dān)任財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人,無(wú)論是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)度還是商業(yè)談判能力,都遠(yuǎn)勝運(yùn)動(dòng)員出身的鄒市明。
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就連不少業(yè)內(nèi)媒體都曾提到,鄒市明的商業(yè)價(jià)值能持續(xù)多年穩(wěn)定輸出,離不開(kāi)冉瑩穎的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作。
也正因如此,退役創(chuàng)業(yè)之后,冉瑩穎順理成章成了整個(gè)商業(yè)版圖的實(shí)際操盤(pán)手。
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公開(kāi)工商信息顯示,夫妻倆核心的運(yùn)營(yíng)主體鄒軒體育,冉瑩穎持股比例達(dá) 51%,
同時(shí)擔(dān)任法定代表人、執(zhí)行董事兼 CEO,是公司登記層面的最終決策人。
鄒市明僅擔(dān)任監(jiān)事一職,未出任核心經(jīng)營(yíng)管理崗位。
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其中多數(shù)都由她擔(dān)任高管或?qū)嶋H受益人,比如主打餐飲的 “冉味火鍋”,
從命名到運(yùn)營(yíng)主體都和鄒市明沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。
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換句話說(shuō),從公開(kāi)的股權(quán)與任職架構(gòu)來(lái)看,這些年大大小小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,
從方向選擇、資金投入到團(tuán)隊(duì)搭建,核心話語(yǔ)權(quán)基本都掌握在冉瑩穎手里,
鄒市明的角色更偏向品牌代言人,靠個(gè)人 IP 為項(xiàng)目站臺(tái)引流。
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把節(jié)目中自述的 2 億虧空責(zé)任全部歸到鄒市明身上,顯然和實(shí)際的權(quán)責(zé)分配不相符。
明星創(chuàng)業(yè)盈虧都是常事,外界也很少過(guò)度深究,
直到冉瑩穎把家庭困境搬上綜藝熒幕,才徹底點(diǎn)燃了公眾情緒。
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《姐姐當(dāng)家 2》的播出,直接把夫妻倆的財(cái)務(wù)困境推到了大眾眼前。
冉瑩穎在鏡頭前毫無(wú)保留地算起了賬:從鄒市明退役算起,夫妻倆扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈整整七年,
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為了填補(bǔ)資金缺口,北京、上海、貴陽(yáng)以及美國(guó)的四處房產(chǎn)全部變賣(mài),
從前住著寬敞江景別墅的一家五口,如今只能搬進(jìn)普通的出租屋過(guò)渡,生活水準(zhǔn)一落千丈。
各種生活化的細(xì)節(jié),更是把 “落魄” 二字體現(xiàn)得淋漓盡致。
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以前居家過(guò)日子,單是每月水費(fèi)就能花到七八百元,現(xiàn)在事事精打細(xì)算,硬生生把水費(fèi)壓到了每月一百塊以?xún)?nèi)。
兩個(gè)孩子從前就讀頂級(jí)國(guó)際學(xué)校,如今在校午餐只敢選三十九塊五的平價(jià)套餐,額外的加餐都舍不得點(diǎn)。
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她自己更是六年沒(méi)有添置過(guò)新的名牌包,當(dāng)年入手的百萬(wàn)級(jí)愛(ài)馬仕鉑金包,
折價(jià)到六十八萬(wàn)掛在二手交易平臺(tái),掛了很久都無(wú)人問(wèn)津。
比經(jīng)濟(jì)拮據(jù)更戳中觀眾的,是她口中岌岌可危的婚姻狀態(tài)。
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她坦言夫妻倆已經(jīng)分房睡了三年,平日里的日常交流十句有八句繞不開(kāi)還債話題,
十年婚姻里她先后動(dòng)過(guò)五次離婚的念頭,還曾三次拉著鄒市明走到民政局門(mén)口,
最后都因?yàn)楹⒆幽昙o(jì)尚小、債務(wù)關(guān)系牽扯不清沒(méi)能辦成。
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節(jié)目里穿插的日常片段,更是進(jìn)一步坐實(shí)了鄒市明的負(fù)面形象:
出門(mén)時(shí)鄒市明主動(dòng)幫忙開(kāi)車(chē)門(mén),她下意識(shí)反問(wèn) “是不是錄節(jié)目才這樣”。
她特意準(zhǔn)備酒菜慶祝一筆債務(wù)解決,鄒市明全程冷臉不接話,最后直接起身離席。
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甚至連二兒子讀幾年級(jí),他都答不上來(lái),孩子發(fā)燒生病時(shí),
他還窩在房間里打游戲,一日三餐都要阿姨送到門(mén)口。
最讓網(wǎng)友氣憤的是她描述的一次爭(zhēng)執(zhí):虧損最嚴(yán)重的那段時(shí)間,
鄒市明在家情緒格外暴躁,吃飯時(shí)見(jiàn)她除了餃子還準(zhǔn)備了配菜,直接摔了筷子發(fā)脾氣,指責(zé)她浪費(fèi)錢(qián)。
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連冉瑩穎的母親看不過(guò)去,想帶女兒出去吃頓好的,都被她反過(guò)來(lái)勸解,說(shuō)要多體諒丈夫的壓力。
節(jié)目剛播出那幾天,評(píng)論區(qū)幾乎全是心疼冉瑩穎的聲音。
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不少觀眾看著鏡頭里紅著眼眶的她,紛紛留言說(shuō)她是 “下嫁的賢妻”,
替她感到不值,鄒市明則被罵成了沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)?“窩里橫”。
只是輿論的潮水漲得快,退得更快,沒(méi)過(guò)多久,各種違和的細(xì)節(jié)就被陸續(xù)扒了出來(lái)。
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就在全網(wǎng)都跟著冉瑩穎的敘述共情時(shí),不少圈內(nèi)人士和細(xì)心網(wǎng)友率先發(fā)現(xiàn)了不對(duì)勁,
各種爆料和佐證信息接連出現(xiàn),輿論風(fēng)向迅速發(fā)生反轉(zhuǎn)。
據(jù)網(wǎng)傳體育圈知情人士爆料,鄒市明夫妻創(chuàng)業(yè)失敗的主要責(zé)任人,
從來(lái)都不是只負(fù)責(zé)站臺(tái)的鄒市明,而是全程操盤(pán)的冉瑩穎。
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該爆料提到,冉瑩穎的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格偏冒進(jìn),凡事都追求頂配規(guī)格,場(chǎng)地要選黃金地段最大的,
裝修要做最豪華的,設(shè)備要進(jìn)口頂配的,前期投入大手大腳,卻對(duì)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本、盈利周期缺乏合理規(guī)劃。
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還有網(wǎng)友翻出冉瑩穎早年的采訪,她曾直言自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格就是 “要做就做最好”,
愿意為了品質(zhì)豪擲千金,也從側(cè)面印證了這種偏冒進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路。
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爆料中還提到了用人層面的爭(zhēng)議,幾乎每個(gè)項(xiàng)目剛步入正軌、眼看就要實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)候,
冉瑩穎就會(huì)安排自家親戚進(jìn)入核心管理崗位,逐步替換掉原本的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),讓外行接手內(nèi)行的工作。
幾番操作下來(lái),原本有起色的項(xiàng)目接連出現(xiàn)管理混亂、決策失誤的問(wèn)題,最后要么虧損收縮,要么直接停擺。
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公開(kāi)工商信息顯示,多家關(guān)聯(lián)公司的高管、監(jiān)事崗位出現(xiàn)多位冉姓人員的任職記錄,
與爆料中的說(shuō)法形成表面呼應(yīng),但相關(guān)人員與冉瑩穎的具體親屬關(guān)系暫無(wú)法核實(shí)。
除此之外,一段塵封多年的商業(yè)活動(dòng)舊視頻,也把爭(zhēng)議推上了新的高度。
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視頻記錄的是一場(chǎng)品牌合作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),鄒市明與冉瑩穎共同出席,
品牌方的男性負(fù)責(zé)人上前交流時(shí),冉瑩穎伸手與對(duì)方相握,卻不是商務(wù)場(chǎng)合常見(jiàn)的淺握,
而是直接和對(duì)方十指緊扣,兩人并肩站在鏡頭前談笑風(fēng)生,姿態(tài)格外親密熟絡(luò)。
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不少網(wǎng)友認(rèn)為,這種十指緊扣的握手方式超出了常規(guī)商務(wù)社交的邊界,
公開(kāi)場(chǎng)合已婚人士與異性合作伙伴保持適度距離,是普遍認(rèn)可的社交共識(shí)。
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雖然這件事情已經(jīng)是之前發(fā)生的,但如今冉瑩穎的一波操作也讓大家再次提起。
當(dāng)年事情的真實(shí)情況如何,我們無(wú)從得知,
但可以肯定的是,鄒市明走到今天這一步,冉瑩穎承擔(dān)主要責(zé)任。
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