從國內(nèi)競賽到全球生態(tài)：吉利設(shè)計(jì)營背后的中國汽車設(shè)計(jì)全球化邏輯

文 周展

7月18日，成都，吉利汽車全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)營收官。這場連續(xù)舉辦三年的賽事，今年悄然完成了一次身份蛻變——從"國內(nèi)設(shè)計(jì)競賽"升級為橫跨中歐雙賽區(qū)、覆蓋27所院校、34名青年設(shè)計(jì)師的全球設(shè)計(jì)人才碰撞場。

這屆設(shè)計(jì)營釋放的信號遠(yuǎn)不止于"又一批好作品出爐"，它背后，是吉利對汽車設(shè)計(jì)競爭本質(zhì)的重新定義：當(dāng)設(shè)計(jì)競爭從單點(diǎn)創(chuàng)意走向體系能力，人才生態(tài)的全球厚度，才是決定品牌審美話語權(quán)的終極籌碼。

設(shè)計(jì)競爭"下半場"：拼的不是草圖，是"全球設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)"

過去五年，中國汽車品牌的設(shè)計(jì)水平實(shí)現(xiàn)了肉眼可見的躍升。但進(jìn)入全球化深水區(qū)后，一個(gè)殘酷的命題浮出水面：單靠幾位明星設(shè)計(jì)師或幾次驚艷的概念車發(fā)布，無法支撐品牌在多個(gè)文化市場持續(xù)輸出穩(wěn)定的審美價(jià)值。

吉利設(shè)計(jì)給出的解法，是構(gòu)建一套"全球設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)"——從組織架構(gòu)上，上海、寧波、米蘭、哥德堡、考文垂五大設(shè)計(jì)中心形成24小時(shí)接力式協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，匯聚20多個(gè)國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)智慧；從人才供給上，與全球40余所院校建立長期連接，讓不同教育體系、不同審美基因的年輕人，在真實(shí)的產(chǎn)業(yè)課題中完成"文化解碼"與"設(shè)計(jì)表達(dá)"的雙重訓(xùn)練。

本屆設(shè)計(jì)營正是這套系統(tǒng)的一次集中壓力測試。中歐賽區(qū)的設(shè)置并非簡單的"海外分賽場"，而是刻意讓德國、英國、法國、意大利等6所海外院校的青年設(shè)計(jì)師與中國學(xué)生混編，在吉利量產(chǎn)級課題框架下共同推演方案。在吉利創(chuàng)新設(shè)計(jì)院看來："這種'強(qiáng)制跨文化協(xié)作'的價(jià)值，遠(yuǎn)大于一張獲獎(jiǎng)證書。它讓年輕設(shè)計(jì)師在校園階段就意識到，設(shè)計(jì)不是自我表達(dá)，而是為不同文化背景的用戶創(chuàng)造價(jià)值。"

三大升級：從"技能訓(xùn)練"到"能力圖譜"的重構(gòu)

對比三年前首屆設(shè)計(jì)營，本屆賽事在三個(gè)維度完成了質(zhì)變。

首先是賽事全球化升級。本屆設(shè)計(jì)營新增海外賽區(qū)，實(shí)現(xiàn)全球多所頂尖院校青年學(xué)子同臺共創(chuàng)。要求新生代設(shè)計(jì)師跳出本土視角，調(diào)研全球用戶需求，融合不同文化審美，最終實(shí)現(xiàn)不同審美在同一平臺共生共榮。吉利創(chuàng)新設(shè)計(jì)院總監(jiān)吳柏青在結(jié)營儀式上總結(jié)："我們不是在辦一場比賽，而是在搭建一個(gè)全球設(shè)計(jì)人才的'聯(lián)合國'。"

其次是AI工具全流程融入創(chuàng)作。吉利已將AI完整嵌入汽車設(shè)計(jì)全流程，本次設(shè)計(jì)營專門開設(shè)AI實(shí)踐課堂，傳遞產(chǎn)業(yè)AI實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過14天訓(xùn)練，學(xué)生使用AI的頻率與熟練度大幅提升，借助AI快速生成方案，設(shè)計(jì)師可聚焦創(chuàng)意內(nèi)核，產(chǎn)出更多優(yōu)秀作品。這背后是吉利對"AI替代設(shè)計(jì)師"焦慮的回應(yīng)——AI不會替代設(shè)計(jì)師，但會用AI的設(shè)計(jì)師會替代不會用的。

第三是文化內(nèi)容驅(qū)動設(shè)計(jì)創(chuàng)新。吉利自2023年開始深耕中國汽車設(shè)計(jì)話語體系研究，沉淀出中國色、吉利心、中國R角、吉利專屬紋樣等學(xué)術(shù)成果。本屆設(shè)計(jì)營中不少選手從中華文化底層脈絡(luò)中尋找創(chuàng)作靈感，主動將文化轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)元素。這標(biāo)志著中國汽車設(shè)計(jì)從"技術(shù)自信"邁向"文化自信"的進(jìn)階——不是簡單堆砌中國元素，而是將文化基因轉(zhuǎn)化為可感知的設(shè)計(jì)語言。

產(chǎn)教融合的"吉利樣本"：打通校園與產(chǎn)業(yè)的最后一公里

汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能化、全球化競爭階段后，設(shè)計(jì)人才的能力邊界正在被重新定義。未來設(shè)計(jì)師不僅需要具備造型能力，更需要擁有跨文化理解、技術(shù)融合和產(chǎn)業(yè)落地能力。

本屆設(shè)計(jì)營匯聚學(xué)界專家、全球設(shè)計(jì)名家及吉利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過趨勢洞察、設(shè)計(jì)方法論交流和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，幫助青年設(shè)計(jì)人才突破單一設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練，建立面向未來汽車產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)認(rèn)知。圓桌討論環(huán)節(jié)，來自四川美術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、羅伊特林根大學(xué)、歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院等國內(nèi)外頂尖院校的專家，圍繞"全球汽車設(shè)計(jì)人才能力圖譜及進(jìn)化路徑"展開深度對話。

四川美術(shù)學(xué)院副校長段勝峰提出，最核心的能力是貫通能力，具體包含三個(gè)層面：本碩博培養(yǎng)層次貫通，在真實(shí)場景中打通培養(yǎng)；設(shè)計(jì)場景貫通，用場景驅(qū)動替代傳統(tǒng)教材培養(yǎng)；學(xué)科橫向貫通，跨學(xué)科打通培養(yǎng)學(xué)生能力。清華大學(xué)蔡軍教授則強(qiáng)調(diào)高維共情能力，包含同理心、對用戶的理解，以及對社會變化、氣候變化、可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。

吉利創(chuàng)新設(shè)計(jì)院人才運(yùn)營部部長丁自成從產(chǎn)業(yè)端給出更務(wù)實(shí)的定義：未來設(shè)計(jì)師需要做文化轉(zhuǎn)譯者，理解不同市場的用戶習(xí)慣、文化與價(jià)值觀，能針對不同市場輸出適配的設(shè)計(jì)；同時(shí)具備商業(yè)工程思維，平衡創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)成本、商業(yè)競爭，理解商業(yè)價(jià)值與用戶價(jià)值并做好平衡。

長期主義的回報(bào)：為全球汽車設(shè)計(jì)未來投資

中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會榮譽(yù)副會長、清華大學(xué)教授柳冠中通過視頻寄語，肯定了吉利連續(xù)三年深耕設(shè)計(jì)營的長期主義投入。他指出，脫離真實(shí)出行需求的單一造型內(nèi)卷，是當(dāng)前汽車設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)卷的核心癥結(jié)。當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)處于電動化智能化轉(zhuǎn)型期，正是重構(gòu)出行邏輯的契機(jī)。

"全球汽車設(shè)計(jì)的發(fā)展靠年輕一代的新思維，需要新生代設(shè)計(jì)師碰撞化合出原創(chuàng)力，扎根真實(shí)需求，扛起時(shí)代責(zé)任，走出屬于這個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)道路。"柳冠中說。

吉利學(xué)院副校長馬常松在結(jié)營儀式上提出，結(jié)營不是終點(diǎn)，而是設(shè)計(jì)之路的新起點(diǎn)。要求營員永遠(yuǎn)記得"美好生活共生共榮"的種子，永遠(yuǎn)保持對生活的熱愛、對人的關(guān)懷、對美好的追求。設(shè)計(jì)的意義從來不只是造物，而是為人創(chuàng)造更美好的生活。

從"跨界校園"連接教學(xué)場景與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，到"跨區(qū)校園"整合全球教育資源，再到"跨線校園"融合線上線下培養(yǎng)方式，吉利通過"三個(gè)校園"育人體系，將高校教育、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與全球資源連接起來。同時(shí)，通過汽車創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、吉利班、全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)營等項(xiàng)目，探索從校園培養(yǎng)到產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的人才成長閉環(huán)。

全球視野下的中國設(shè)計(jì)：從"追隨者"到"定義者"

本屆設(shè)計(jì)營的全球意義，在于它標(biāo)志著中國汽車設(shè)計(jì)正在從"追隨者"向"定義者"轉(zhuǎn)變。過去，中國汽車設(shè)計(jì)更多是在學(xué)習(xí)、模仿國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)在，通過構(gòu)建全球設(shè)計(jì)生態(tài)、培養(yǎng)跨文化設(shè)計(jì)人才、沉淀本土文化基因，中國品牌開始在全球?qū)徝涝捳Z體系中發(fā)出自己的聲音。

當(dāng)中國汽車品牌加速進(jìn)入全球市場，設(shè)計(jì)競爭正在從"單點(diǎn)創(chuàng)新"走向"體系能力"的競爭，比拼的不只是設(shè)計(jì)能力，更是背后的全球人才網(wǎng)絡(luò)、文化融合能力與創(chuàng)新生態(tài)。吉利設(shè)計(jì)營的三年進(jìn)階，正是這場競爭的一個(gè)縮影——它告訴我們，中國汽車設(shè)計(jì)的未來，不在于某一款車的驚艷亮相，而在于能否構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的、全球化的、有文化根基的設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

從這個(gè)意義上說，2026吉利汽車全球創(chuàng)新設(shè)計(jì)營的收官，不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。