7月17日上海世博館開館第一天,人流就擠得挪不動步。1100多家企業(yè)把展區(qū)塞得滿滿當(dāng)當(dāng),大模型、機(jī)器人、AI芯片挨個亮相,300多款新品都是全球頭一回露面。
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逛了兩三個小時,常跑科技展的老觀眾都覺出不對勁——往年必占C位、展臺裝修得最氣派的幾家美國AI巨頭,今年連個獨(dú)立展位都找不到。
那么問題來了,是請不來,還是不想來?是中國市場沒吸引力了,還是背后有什么沒法說的隱情?
準(zhǔn)確說,也不是完全沒人來。像蘋果、微軟、特斯拉這些企業(yè),都派了少量工作人員到場,有的旁聽幾場論壇,有的私下和老合作伙伴見個面。但全程都壓著存在感,不開發(fā)布會,不秀新技術(shù),不簽任何合作協(xié)議,連公開的商務(wù)活動都幾乎沒有。
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這種“人到了,業(yè)務(wù)不到”的狀態(tài),不是企業(yè)擺架子,是真的不敢輕舉妄動。過去兩年,美國針對AI和芯片的出口管制規(guī)則,改了一輪又一輪,紅線越畫越細(xì),處罰力度也越來越重。
今年5月31日,美國商務(wù)部工業(yè)和安全局出臺新規(guī),直接把7納米及更先進(jìn)制程的邏輯芯片、HBM3高帶寬內(nèi)存,全都加入了管制清單。凡是運(yùn)往中國的這類產(chǎn)品,必須提前申請?jiān)S可證,連緩沖過渡期都沒留。
到了7月6日,規(guī)則又補(bǔ)了新條款:所有出口的先進(jìn)芯片,都要額外申報是否會被用于AI邊緣推理場景。只要沾了這個邊,審查周期直接拉長到22個工作日,能不能通過全是未知數(shù)。
更讓企業(yè)心里沒底的是,就在大會開幕前三天,美國商務(wù)部的官員還在國會聽證會上明確說,針對芯片和AI領(lǐng)域的新一輪監(jiān)管措施,現(xiàn)在還在制定當(dāng)中。沒人知道下一條紅線畫在哪,也沒人敢賭自己的操作不會踩線。
對這些年?duì)I收幾百上千億的科技巨頭來說,一次違規(guī)的罰款可能就是幾十億美金,連公司高管都要承擔(dān)責(zé)任。與其在展會上亮技術(shù)、談合作,一不小心撞在監(jiān)管的槍口上,倒不如干脆低調(diào)到底。露個臉表示“我們還看重中國市場”,剩下的什么都不做,反而成了最穩(wěn)妥的選擇。
說白了,不是這些企業(yè)不想來中國市場分蛋糕,是自家政府用政策擰成了繩子,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)捆住了他們的手腳。
出臺這些管制的初衷,說白了就是想拖住中國AI產(chǎn)業(yè)的腳步,保住自己的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。但這套策略推行了幾年,反噬的效果越來越明顯,最先感受到疼的,恰恰是美國自己的科技企業(yè)。
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最有代表性的就是英偉達(dá)。早幾年它在中國AI芯片市場的份額,最高能摸到95%,幾乎是一家獨(dú)大的局面。隨著管制一輪輪收緊,高端芯片進(jìn)不來,市場份額直接跌到了8%左右。
創(chuàng)始人黃仁勛早前就公開說過,相當(dāng)于把中國市場拱手讓了出去。這句話不是場面話,背后是實(shí)打?qū)嵉臓I收損失。
不只是芯片企業(yè),整個美國AI產(chǎn)業(yè)鏈都受影響。大模型公司沒法正常進(jìn)入中國市場,云服務(wù)商拓展不了新業(yè)務(wù),連上下游的配套企業(yè),都跟著丟掉了大量訂單。
不少行業(yè)高管都公開反對過管制政策,說一味搞技術(shù)封鎖,最后只會逼出更多本土替代方案,把整個行業(yè)的蛋糕越做越小。
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另一邊的變化也很直觀。今年的WAIC上,國產(chǎn)算力芯片、通用大模型、人形機(jī)器人全都站到了舞臺中央,從底層硬件到上層應(yīng)用,整套產(chǎn)業(yè)鏈都在快速補(bǔ)齊。
就在大會開幕前一天,世界人工智能合作組織在上海正式成立,29個國家成為創(chuàng)始成員,要一起搭建一套普惠共享的AI合作框架。
過去二三十年,全球科技領(lǐng)域的規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),基本都是西方企業(yè)說了算。現(xiàn)在慢慢出現(xiàn)了另一條發(fā)展路徑:不靠技術(shù)壟斷賣高價,而是用開源、產(chǎn)業(yè)化的方式,讓更多發(fā)展中國家也能用得起、用得上AI技術(shù)。此消彼長之間,全球AI的格局已經(jīng)在悄悄發(fā)生變化。
技術(shù)封鎖這件事,從來都是雙刃劍。短期看或許能延緩對手的追趕速度,但長期看,等于逼著對方把所有核心環(huán)節(jié)都自己做一遍。等本土生態(tài)長成了,再想進(jìn)來分市場,就沒那么容易了。
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說到底,AI技術(shù)的發(fā)展,從來不是靠封鎖就能攔住的。高端產(chǎn)品進(jìn)不來,市場自然會催生出替代方案;企業(yè)被捆住手腳沒法拓展,就等于主動把市場份額讓給競爭對手。
對全球產(chǎn)業(yè)來說,最健康的狀態(tài)始終是開放合作,各自發(fā)揮優(yōu)勢,一起把技術(shù)迭代得更快,把應(yīng)用場景做得更豐富。但當(dāng)政策的手深度介入市場之后,很多原本簡單的商業(yè)邏輯,都不得不跟著調(diào)整。
接下來一段時間,美國的新一輪管制措施大概率還會落地,美國科技企業(yè)的處境只會更拘謹(jǐn)。而中國的AI產(chǎn)業(yè),也會在這種外部壓力下繼續(xù)補(bǔ)全自己的產(chǎn)業(yè)鏈,把技術(shù)落地到更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的場景里。
這場圍繞AI的長期博弈,比的從來不是誰封鎖得更嚴(yán),而是誰能把技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,給市場和用戶帶來實(shí)實(shí)在在的價值。時間最終會站在哪一邊,其實(shí)答案已經(jīng)越來越清晰。
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