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VOL 3895
2026 年7月,河南平頂山向日葵康復(fù)機(jī)構(gòu)的教室里,一名年輕的康復(fù)師正在帶一位孤獨(dú)癥孩子做社交訓(xùn)練。
在她面前的屏幕上,由國內(nèi)特需兒童康復(fù)領(lǐng)域頭部機(jī)構(gòu)大米和小米研發(fā)的RICE AI系統(tǒng),正在同步記錄孩子的行為數(shù)據(jù)、分析干預(yù)進(jìn)展、生成下一階段的課程建議。
這不是未來場景,而是一場正在發(fā)生的行業(yè)變革。在平頂山、蒼南、連云港這樣的三四線城市,這套系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了半年以上。
文 | 小野
編輯 | Zoey_hmm
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人力缺口百萬,行業(yè)困在“人的天花板”里
特需兒童康復(fù)行業(yè)長期面臨一個結(jié)構(gòu)性問題:人不夠。
根據(jù)教育部公開數(shù)據(jù),2023年全國特殊教育在校生91.2萬人,專任教師僅7.7萬人。若將孤獨(dú)癥、語言發(fā)育遲緩等更多類型的特需兒童計入,行業(yè)普遍估算實(shí)際需求在千萬級別。按專業(yè)配比,所需從業(yè)者缺口以百萬計。
瓶頸不僅在數(shù)量,更在質(zhì)量。大米和小米兒童及青少年發(fā)展研究所執(zhí)行院長曾松添介紹,國內(nèi)特需康復(fù)行業(yè)最核心的短板是缺少對兒童共性、個性化問題干預(yù)方法、干預(yù)方案的結(jié)構(gòu)化沉淀與數(shù)據(jù)積累。
一線康復(fù)師需要在督導(dǎo)的指導(dǎo)下上課,而一名合格督導(dǎo)的培養(yǎng)周期長達(dá)數(shù)年,全國具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的督導(dǎo)屈指可數(shù)。
在三四線城市,人才匱乏更為突出。河南平頂山向日葵負(fù)責(zé)人宋文濤說,本地特教康復(fù)人才儲備極少,資深康復(fù)師和督導(dǎo)“高薪也難引進(jìn)”。家長為了讓孩子接受系統(tǒng)康復(fù),只能往返于一二線城市,很多家庭中途放棄,孩子錯過最佳干預(yù)期。
即便在一二線城市,康復(fù)師的工作狀態(tài)也不樂觀。廣西南寧暖陽兒童康復(fù)中心負(fù)責(zé)人農(nóng)芯儀反映,康復(fù)師大量時間被文書、報告、教具制作占據(jù)。
康復(fù)師不夠”意味著家長需要等位、排隊、孩子得不到及時干預(yù)。
這不是個別機(jī)構(gòu)的困境,而是整個行業(yè)的結(jié)構(gòu)性瓶頸。
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AI輔助康復(fù)師,改善兒童核心社交障礙
2024年10月,大米和小米推出RICE AI——這是一套面向特教康復(fù)全流程的生成式AI系統(tǒng)。
大米和小米研發(fā)副總裁、眾米互聯(lián)CEO王占偉這樣描述RICE AI的定位:“AI不能代替康復(fù)師,AI的價值是讓康復(fù)流程從評估到干預(yù),變得更簡單,可以讓更多人做這件事,讓康復(fù)的成本降低,讓更多孩子接受好的康復(fù)服務(wù)。”
具體而言,RICE AI在三個環(huán)節(jié)介入:
輔助完成能力評估并自動生成報告,完成時間從原來的幾小時壓縮至分鐘級;
基于海量個案輸出個性化干預(yù)方案,由督導(dǎo)審核確認(rèn)后執(zhí)行;
為年輕康復(fù)師提供接近資深督導(dǎo)水平的決策參考。
曾松添介紹,特需兒童干預(yù)的核心是人與人之間的真實(shí)互動,AI無法替代。但AI可以通過流程標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)驗數(shù)據(jù)化,讓從業(yè)者不必每次從零摸索。
“康復(fù)師與人的互動價值無可替代,但AI可以放大康復(fù)師的專業(yè)能力。”
曾松添引用了一組數(shù)據(jù),證明機(jī)構(gòu)使用RICE AI后,給特需兒童帶來的變化。曾松添介紹:
“這是三家第三方機(jī)構(gòu)基于兩組共65位個案(平均年齡 4.3 歲),利用 PEP-3(標(biāo)準(zhǔn)評測工具)做的前后對比。分析結(jié)果顯示,實(shí)驗組(使用RICE AI)在社交互動、語言表達(dá)與溝通、非語言表達(dá)與溝通、認(rèn)知表現(xiàn)以及模仿能力五個關(guān)鍵領(lǐng)域,均取得顯著的干預(yù)成效。”
具體而言,實(shí)驗組在“非語言表達(dá)與溝通”領(lǐng)域的提升幅度最為明顯。
后測得分較前測提高了5.3分,在“語言表達(dá)與溝通領(lǐng)域”,實(shí)驗組也展現(xiàn)出顯著的增長趨勢,平均分提升5.2分,顯著優(yōu)于對照組的成長幅度。
在認(rèn)知與模仿能力方面,數(shù)據(jù)同樣支持了干預(yù)方案的有效性。
實(shí)驗組在“認(rèn)知表現(xiàn)”的得分從78.0分提升至83.5分。在“社交互動”領(lǐng)域,實(shí)驗組亦表現(xiàn)出顯著優(yōu)于對照組的進(jìn)步,進(jìn)一步佐證了,RICE AI輔助下的干預(yù)方案對改善兒童核心社交障礙的積極作用。
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干預(yù)質(zhì)效提升:評估提速10倍,家長直觀看到孩子的變化
使用RICE AI課程給孩子帶來成效,體現(xiàn)在家長們選擇的改變。
平頂山向日葵是第一批引入RICE AI的機(jī)構(gòu)之一。宋文濤給出的對比數(shù)據(jù)很直接:以前一個孩子從入校評估到給出方案,平均要兩到三天,現(xiàn)在兩到三小時即可完成,效率提升超過10倍。家長等待的時間在變短。
更重要的變化出現(xiàn)在效果層面。向日葵推出基于RICE AI的“RICE社交訓(xùn)練課”,家長能直觀看到孩子的進(jìn)步,2026年上半年,更多家長選擇讓孩子留下來繼續(xù)干預(yù)。
宋文濤將變化歸因于服務(wù)效率提升帶來的產(chǎn)能擴(kuò)大,以及可量化效果驅(qū)動的家長信任度增強(qiáng)。
溫州蒼南縣方舟干預(yù)中心也呈現(xiàn)類似趨勢。董事長陳裕歐說,“引入RICE AI后,傳統(tǒng)30分鐘課程切換為45分鐘標(biāo)準(zhǔn)課時,用人模式也在改變——以前家長只認(rèn)可資深教師,現(xiàn)在依托系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)素材,年輕康復(fù)師上手很快,干預(yù)質(zhì)量更穩(wěn)定,干預(yù)的效果更有保障。”
溫州市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來機(jī)構(gòu)調(diào)研時,專門了解了RICE AI 的應(yīng)用模式,對這套 AI 康復(fù)體系高度認(rèn)可。陳裕歐表示,后續(xù)將開展AI 特教應(yīng)用專題培訓(xùn),讓這套模式惠及溫州更多特需兒童。
江蘇連云港馨康寶貝融合園的反饋同樣指向同一個方向:孩子受益。負(fù)責(zé)人黃鵬屹介紹,RICE AI提供全流程標(biāo)準(zhǔn)化的新人培訓(xùn)課程,幫助新老師快速建立專業(yè)認(rèn)知、掌握基礎(chǔ)教學(xué)流程,有特教或幼教背景的老師,經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后半個月左右就能獨(dú)立上課,孩子不會因為老師成長周期長而影響干預(yù)節(jié)奏。
更重要的是,RICE AI提供的標(biāo)準(zhǔn)化體系統(tǒng)一了全員教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)構(gòu)不再因核心老師流失陷入被動。
首批使用RICE AI的孩子接受服務(wù)一個半月后,家長滿意度達(dá)100%。
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康復(fù)普惠:從線下中心到行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
2014年,記者出身的姜英爽因女兒被診斷為“疑似孤獨(dú)癥”,創(chuàng)辦了大米和小米。12年間,大米和小米在全國30多個城市開設(shè)了80多家線下中心。
讓更多孩子享受到高質(zhì)量的干預(yù)服務(wù),是大米和小米創(chuàng)立以來最根本的信念,也是所有探索的起點(diǎn)。在這一信念之上,大米和小米堅守兩條根基:
一是堅持科學(xué)循證;
二是在AI尚顯“笨拙”的時期就堅信技術(shù)終將改造這個行業(yè),因此長期深耕線下,為將來做準(zhǔn)備。
2025年,RICE AI正式對外開放,從服務(wù)自有中心轉(zhuǎn)向服務(wù)全行業(yè)。
截至目前,超過300家機(jī)構(gòu)完成注冊,100余家常態(tài)化使用,用戶覆蓋河南、湖北、江蘇、浙江、廣西、海南、廣東、山東、新疆等省區(qū),從一線城市到邊疆地區(qū)均有落地。
這條路走了12年。RICE AI的技術(shù)壁壘來自這12年積累的4萬余個真實(shí)個案、2億條干預(yù)數(shù)據(jù)、300萬條督導(dǎo)決策信息。王占偉解釋,通用大模型缺乏特教行業(yè)的專業(yè)語料和上下文理解能力,無法生成真正可用的干預(yù)方案。
RICE AI基于12年積累的海量高質(zhì)量垂直大數(shù)據(jù)進(jìn)行模型微調(diào),輸出的是貼合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個性化方案。
在產(chǎn)品形態(tài)上,RICE AI覆蓋評估、方案、備課、教學(xué)、反饋、目標(biāo)調(diào)整全流程。康復(fù)師從繁瑣的文書和教具制作中解放,將精力集中于與孩子的互動教學(xué)——這是特需干預(yù)中最不可替代的部分。
“我們正在從連鎖干預(yù)機(jī)構(gòu)向行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施上面,每一家機(jī)構(gòu)包括大米和小米線下中心以及大小米的生態(tài)伙伴,可以做出自己的特色。”
王占偉透露,RICE AI 還在向前推進(jìn)。隨著學(xué)齡階段特需兒童需求的持續(xù)增長(除孤獨(dú)癥外,還存在學(xué)習(xí)障礙、多動癥等多元問題),近兩年,大米和小米在持續(xù)拓展服務(wù)生命周期,打造專屬學(xué)齡版系統(tǒng)。
2026年8月,RICE AI 學(xué)齡版即將上線,該版本聚焦校園融入、課堂適應(yīng)、學(xué)業(yè)支持,已有100多所學(xué)校報名申請(包含特校、普校和幼兒園)。
“讓AI做好技術(shù)的部分,讓康復(fù)師回歸最本質(zhì)的陪伴與引導(dǎo),通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)干預(yù)普惠。”
王占偉表示,這就是RICE AI一直在做的事情,也是大米和小米堅定走下去的方向。
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共筑未來:把RICE體系轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)自己的能力
大米和小米面向全國開展RICE AI生態(tài)伙伴合作,將12年直營實(shí)踐沉淀的專業(yè)體系、運(yùn)營經(jīng)驗和AI能力向行業(yè)開放,助力機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)專業(yè)與運(yùn)營升級。
加入生態(tài)伙伴賦能計劃,機(jī)構(gòu)將獲得:
1. 智能化升級
RICE AI貫通評估、IEP、教學(xué)、記錄與復(fù)盤,建立可追蹤的教學(xué)閉環(huán)。
2. RICE體系落地
覆蓋兒童能力發(fā)展、目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)技術(shù)與實(shí)踐應(yīng)用,讓專業(yè)方法真正落地課堂。
3. 教學(xué)與團(tuán)隊提升
通過教學(xué)診斷、專業(yè)督導(dǎo)和持續(xù)復(fù)盤,提升課堂質(zhì)量與人才培養(yǎng)效率。
4. 運(yùn)營與模式升級
優(yōu)化服務(wù)流程、團(tuán)隊管理、家長溝通和品牌建設(shè),結(jié)合本地需求形成機(jī)構(gòu)特色。
大米和小米提供經(jīng)過驗證的專業(yè)與技術(shù)底座,機(jī)構(gòu)結(jié)合本地經(jīng)驗,發(fā)展自己的特色與核心能力。
歡迎康復(fù)機(jī)構(gòu)、幼兒園、醫(yī)院等從事特需兒童康復(fù)伙伴體驗、咨詢,與我們共同提升行業(yè)能力,讓更多孩子在家門口獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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