7月15日,基輔,總統府。
澤連斯基跟軍方高層開了個會。會開完了,國防部長費多羅夫——沒了。
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當晚,費多羅夫在社交媒體上確認了自己的去職消息,稱“作為國防部長為烏克蘭人民服務是一種莫大的榮幸”。此時距離他2026年1月上任,剛剛過去7個月。
換上來的是誰?內務部長伊霍爾·克利緬科。一位曾在烏克蘭國家警察系統服役的官員。
消息一出,整個烏克蘭軍政圈炸了。
“完全令人費解”——這是前線士兵的原話。
第104領土防衛旅中士帕夫洛·卡扎林的反應代表了相當一部分前線軍人的態度:“如果在費多羅夫任內工作和部委的效能曾有人抱怨,這次改組還可以理解。但根本沒有。”
他說的是實話。
費多羅夫干了什么?7個月,22項改革舉措。最關鍵的三件事:
第一,掐斷了俄軍的“星鏈”。費多羅夫成功說服SpaceX CEO馬斯克,在2026年2月切斷了俄軍對星鏈衛星通信系統的使用。美國智庫學者羅布·李稱這是 “真正的游戲規則改變者” ——俄軍的指揮控制和遠程打擊無人機作戰能力遭到重創。
第二,發起了“后勤封鎖”戰役。2026年5月27日啟動,用巡飛彈和中程無人機系統性地打擊俄軍后勤車輛。
第三,軍工采購改革。他接手時國防部“沒有預算”,但硬是重新調配年底資金投入中程打擊系統、光纖FPV無人機和偵察攔截無人機,四個月內采購的無人機比前一年全年還多。通過采購審計將價格壓低了16%到20%。
基輔國際社會學研究所2026年5月的民調顯示,50%的受訪者信任費多羅夫,不信任的只有21%。
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這樣一個干將,在戰時被撤了。而且沒有給出一個讓人信服的解釋。
版本一:跟總司令西爾斯基的矛盾不可調和。澤連斯基在黨內閉門會議上承認,費多羅夫和西爾斯基存在“系統性的、未解決的沖突”——一個35歲的技術官僚要改革軍隊人事政策,被將軍們“扼殺了”。
版本二:動了別人的蛋糕。《金融時報》援引消息稱,費多羅夫的反腐采購改革觸碰了某些既得利益集團,有人想從烏克蘭國防預算中分一杯羹。
不管哪個版本,結果都一樣:烏克蘭在打一場生死存亡的戰爭,但決策層的內耗正在拖后腿。
更大的問題:接任者是誰?
克利緬科——內務部長,警察出身。前線軍官博赫丹的反應很直白:“我個人完全不信任警察,也無法想象警察擔任國防部長,恐怕會導致惡化。”
老兵科賈廷斯基已經在臉書上號召民眾7月16日上午9點01分在基輔集會抗議。這個時間點選在烏克蘭每日為陣亡者默哀一分鐘之后,象征意義極其強烈。去年7月,同一群人曾在基輔發動了自2022年開戰以來最大規模的反政府示威。
就在費多羅夫被解職的同一天,美國軍工巨頭洛克希德·馬丁正式支持向烏克蘭轉讓“愛國者”導彈生產許可。澤連斯基當天表示:“預計到2026年底,我們的團隊將具備生產美國導彈的技術能力。”
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一邊是烏克蘭即將獲得自主生產全球最先進防空導彈的能力,一邊是把主導軍工改革的人踢出了局。造導彈的人來了,改革導彈采購的人走了。
烏克蘭議員們私下對《基輔獨立報》說:“這是個壞消息。”政治分析家費森科警告:“每六個月換一次國防部長,只會制造更多混亂。”
費多羅夫在告別聲明中列了22項成績,最后說了一句意味深長的話:“我們沒來得及把‘常識’帶進國防部。”
常識是什么?大概是在戰爭狀態下,用人要看能力而不是看關系;改革要推得動而不是被將軍們扼殺;一個能切斷俄軍星鏈的人,不該因為動了誰的蛋糕就被趕走。
澤連斯基說他要軍隊“團結”。但撤掉一個眾望所歸的改革者、換上一個警察出身的接班人,這種“團結”恐怕不是前線士兵想要的那種。
戰爭還在繼續,前線的子彈不長眼。基輔的宮斗戲,也該有個分寸。
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