7月初,日元兌美元一度跌至162.8附近,創(chuàng)下1986年以來近39年新低。
按照過往慣例,這種時候日本財務(wù)省早已進(jìn)入高頻喊話模式——“高度關(guān)注”“將采取適當(dāng)措施”“必要時采取斷固行動”等表態(tài)會接連出現(xiàn)。
但這一次情況明顯不同。
財務(wù)大臣片山皋月自6月30日最后一次提及“斷固措施”后,已連續(xù)兩周未再釋放類似信號。面對持續(xù)貶值的日元,日本政府罕見地選擇了沉默。而這種沉默,反而讓市場更加緊張。
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對于關(guān)注日元的人來說,“斷固措施”幾乎已成為固定臺詞。
2022年日元跌破145時,時任財務(wù)官幾乎每天公開警告,最終進(jìn)行了24年來首次買入日元干預(yù)。今年4月底,日元跌破160時,日本政府提前發(fā)出“最后警告”后出手,單日干預(yù)規(guī)模達(dá)11萬億日元,日元短時間內(nèi)從160附近跳升至154附近。
但這一次,熟悉的劇本沒有出現(xiàn)。即使日元跌至163,日本政府也沒有重復(fù)經(jīng)典表態(tài)。
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按照財務(wù)省內(nèi)部人士的說法,市場情況已和幾個月前不同。
4月時中東局勢緊張,油價突破每桶100美元,日本企業(yè)需大量購入美元支付能源進(jìn)口費(fèi)用,提前喊話是為給真實(shí)需求的企業(yè)留下撤退時間。如今油價回落至每桶80美元以下,企業(yè)緊急購匯需求明顯下降。
“該撤的人已經(jīng)撤了”,提前喊話的意義也就不大了。
相反,保持沉默后突然出手,效果可能更強(qiáng)。對于投機(jī)資金來說,最大的風(fēng)險從來不是干預(yù)本身,而是不知道干預(yù)何時會來。
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日本政府真正頭疼的是,即使出手干預(yù),也很難改變大趨勢。
美國聯(lián)邦基金利率仍維持在4%以上,日本短期政策利率僅1%左右。超過3個百分點(diǎn)的利差,讓全球資本持續(xù)流向美元資產(chǎn)——同樣100萬美元,買美債年收益超4萬美元,買日債僅1萬美元左右。
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日本政府債務(wù)總規(guī)模已超1300萬億日元,占GDP比重長期維持在250%以上,在主要發(fā)達(dá)國家中位居前列。市場擔(dān)憂,若未來財政支出繼續(xù)擴(kuò)大,日本可能被迫長期維持低利率,而低利率又意味著弱日元。
QUICK最新調(diào)查顯示,超過83%的市場人士認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策將繼續(xù)推動日元走弱。
對中國游客而言,日元貶值意味著旅游越來越劃算。100日元從兌換約6元人民幣跌至約4.2元人民幣。
但對生活在日本的人來說,情況正好相反。
日本超過90%的石油依賴進(jìn)口,小麥、大豆等基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品同樣高度依賴海外市場。日元每貶值一點(diǎn),企業(yè)采購成本就上升一點(diǎn)。僅2026年7月,日本就有超2200種食品宣布漲價,9月預(yù)計還將新增3000種以上商品漲價。
甚至連AI軟件都受到影響。過去20美元的訂閱費(fèi)或許不起眼,但當(dāng)匯率從110升至160,同樣服務(wù)的成本已上漲近50%。日元貶值已不只是財經(jīng)新聞,而是普通家庭每天都能感受到的現(xiàn)實(shí)。
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日本并非沒有底牌。截至6月底,日本外匯儲備仍超1.2萬億美元,位居全球前列。理論上仍擁有大規(guī)模干預(yù)的能力。
但歷史經(jīng)驗(yàn)表明,干預(yù)只能改變速度,很難改變方向。2022年至今,日本已多次進(jìn)行買入日元干預(yù),每一次過后,市場最終還是回到日美利差這個核心邏輯上。
對于出口企業(yè),弱日元不完全是壞消息。豐田測算,美元兌日元每上漲1日元,全年?duì)I業(yè)利潤增加約500億日元。但資本市場的勝利,不一定意味著普通家庭的勝利。
QUICK調(diào)查顯示,市場預(yù)計2026年日元低點(diǎn)平均可能達(dá)165.96日元。在很多機(jī)構(gòu)看來,162甚至可能還不是終點(diǎn)。
也許日本政府這次的沉默是一種策略,也許它本身就是一種答案。但市場最終相信的,從來不是一句“斷固措施”,而是一個國家經(jīng)濟(jì)增長的能力,以及人們對未來的信心。
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