俄烏沖突進入第五個年頭,前線還在拉鋸,后方的錢和貨先撐不住了。西方制裁一圈圈收緊,歐洲市場大門關上,俄羅斯的能源、工業、金融三條線同時被卡。
可就在這套組合拳下面,中俄貿易額2026年上半年沖到1341.75億美元,同比增長25.6%。俄羅斯對華貿易占其外貿總額的比重飆升到了40%。一個被制裁的國家,和一個沒被制裁的國家,生意越做越大,這到底是俄羅斯的救命稻草,還是某種更深層的結構性重塑。
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能源:歐洲關門,中國成了唯一的大買家;俄羅斯靠油氣吃飯吃了三十年。歐洲曾經是最大主顧,北溪管道被炸之后,這條路徹底斷了。俄羅斯不得不掉頭向東。
中俄原油管道穩定運行,“西伯利亞力量”輸氣管道累計輸送超1000億立方米。俄羅斯長期穩居中國第一大能源供應國。2026年7月,俄羅斯能源部長齊維廖夫與中國國家能源局局長王宏志會面,雙方重申進一步加強燃料能源領域合作的共同意愿。
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但這不是一筆公平的買賣。俄羅斯失去歐洲買家后在談判中處于弱勢,對華出口能源價格比國際基準低約30%,部分批次原油折扣高達每桶16.7至35美元。
中國通過采購折扣價烏拉爾原油累計節省約200億美元。俄羅斯把東西賣出去了,錢也拿到手了,只是賣得便宜。這種定價權的東移,意味著什么,不用多說。制裁不僅卡能源,還卡制造業。汽車、家電、電子元件,能撤走的都撤走了,能禁的一律不保留。
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缺口出來了,中國制造補了上去。2024年中國乘用汽車在俄總銷量達128萬輛,約占俄羅斯新車市場總額的60%。莫斯科街頭中國車越來越多,俄羅斯本土汽車廠都開始轉型生產中國品牌汽車。
2026年7月,俄羅斯工貿部調整平行進口清單,將惠普、英特爾、三星等海外品牌計算機、存儲設備移出清單,平行進口渠道關閉。中國電子產品的替代窗口正在進一步打開。
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不只是消費品。機械設備、建材、汽配、電子元件從中國持續流入,俄羅斯的工廠還能轉,基建還能推,設備還能修。2025年中俄雙邊貿易額達2279億美元,機電產品與機械設備已占中國對俄出口總額約半數。
俄羅斯遠東地區中資參與項目達93個,總投資超880億元人民幣,占該地區外資總額的80%以上。西方制裁本想癱瘓俄羅斯工業,結果中國制造扛住了大半條供應鏈。這算不算制裁的“意外收獲”?2008年,中俄貿易本幣結算率接近于零,幾乎全部用美元和歐元。
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2026年,這個數字超過99%,人民幣占比超過90%。18年時間,一套從無到有的結算體系跑完了全程。CIPS與SPFS系統對接,跨境支付從兩三天壓縮到數小時。人民幣在俄外匯交易中占比達42%,超越美元成為第二大貨幣。
數字好看,但問題也在冒頭。中企在俄子公司利潤中超過70%仍高比例留存本地,匯回困難。這不是清算效率的問題——通道已經打通了——真正的約束來自俄羅斯的外匯管制和企業的避險策略。錢能進去,能不能順利出來,是另一回事。
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這不只是依賴,是結構性的重新綁定;俄羅斯對中國的依賴,已經超出簡單的“貿易往來”范疇。能源出口折價轉賣、工業體系被中國產品替代、金融結算并入人民幣通道。三條線擰在一起,形成了一股真實存在的支撐力,也形成了一種結構性的不對稱。
俄羅斯對華貿易占其外貿總額40%,而俄羅斯在中國外貿總額中占比不到4%。這種數字上的反差,本身就是一種權力關系的縮影。中國連續16年穩居俄羅斯第一大貿易伙伴,但俄羅斯只是中國眾多貿易伙伴中的一個。
有分析人士指出,中國的策略是等俄羅斯經濟狀況進一步惡化,再以對自己最有利的條件達成協議。“西伯利亞力量2號”管道雖已簽署諒解備忘錄,但定價、供應量、成本分擔等關鍵條件至今懸而未決。這種拖延本身就是信號——中國不急。
2026年7月15日,美國公布新版俄羅斯制裁法案,擬將包括中國在內的俄羅斯油氣買家列為制裁目標,最高征收100%關稅。中國外交部回應:堅決反對,任何非法單邊施壓都將遭到堅決反制。
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制裁的大棒揮得越高,俄羅斯往東轉的步子就得邁得越快。這條向東的路,走上去容易,走回來難。就算沖突某一天結束,歐洲市場也不可能一夜之間恢復,西方對俄羅斯的制度性限制也不會自動消失。中俄之間圍繞能源、商品和結算形成的這套經貿結構,大概率不會戛然而止。
它會走向多深、多廣,取決于戰場何時停火,也取決于各方在下一輪博弈里怎么重新算賬。但有一點已經清楚了——俄羅斯的經濟命脈,已經和東方牢牢拴在了一起。
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