新美集團、騰訊云、卓淵影視、余禾文化、騰訊光子工作室、一相逢、魔方集團等齊聚！AI、游戲、漫劇融合新商機：或是千億市場！

7月16日下午，由廣東省游戲產業協會指導，DataEye L!NK、新美集團聯合主辦，騰訊云協辦的「漫啟新境·游向全球」游戲xAI漫劇x互動影游生態峰會·廣州站于廣州天河順利舉辦。

本次峰會邀請到DataEye副總裁林啟文、新美九天AI生態負責人、新美虹星創始人楊鵬熙、騰訊云華南區域解決方案副總經理劉平、西安卓淵影視CEO李文杰等行業大咖現場分享。余禾文化CEO胡先鋒，光子工作室BSTAI項目發起人Lock，一相逢互動科技發行負責人吳志濤，魔方集團運營負責人葉萍參與圓桌討論。

DataEye林啟文：漫劇市場400億，游戲行業新機遇

DataEye副總裁林啟文帶來了《2026游戲廠商新命題：AI漫劇與游戲的趨勢洞察》分享，內容圍繞漫劇市場現狀、游戲融合路徑與海內外布局機遇展開。

林啟文指出，2026年國內漫劇市場受監管收緊影響，全年規模預計400億元；上半年投流消耗從春節日均兩三千萬暴漲至5月近2億元，隨后回落至 1.5-1.6億元。行業上新量持續下滑，但爆款率、獲利率大幅提升，行業競爭從比拼產量轉向考核投放ROI。青年群體是漫劇核心付費用戶，與游戲用戶高度重合。

目前三七、貪玩等頭部游戲廠商紛紛入局漫劇賽道，不再淺層植入廣告，而是將游戲IP、敘事、玩法深度融入漫劇，搭配強吸睛沉浸式漫劇素材實現高效破圈引流，市場增量顯著。

互動影游預估市場規模18-20億元，字節等企業均已布局。賽道分為低投入女性向養成、高潛力重度男頻玄幻RPG兩大方向。同時OPC+UGC社群模式持續壯大，海量創作者持續供給內容，有效提升用戶粘性，是行業長期核心發展方向。

新美集團楊鵬熙：AI游戲漫劇打通游戲買量新增量

新美九天AI生態負責人、新美虹星創始人楊鵬熙在大會上分享《AI內容全鏈路戰略生態布局》，聚焦AI游戲漫劇賽道破局游戲買量困境。

楊鵬熙表示，國內AI漫劇賽道增速超700%，字節漫劇日消耗破億元；2026年全球微短劇市場規模預計200億美金，海外微短劇用戶將突破1 億，但全球短視頻用戶超18億，短劇用戶滲透率僅5.6%，增長空間廣闊。同時提到，漫劇30歲以下用戶占比過半，題材偏好與游戲付費人群高度重合，是游戲天然增量池。

楊鵬熙認為，當下游戲買量成本持續走高、素材生命周期短、轉化遇瓶頸，AI漫劇可低成本復用游戲IP批量產出內容，單部播放量可達數億，實現長尾引流、支持用戶二創裂變。分享最后總結四步落地法：優選適配游戲IP 題材、AIGC批量降本生產、多平臺分發、引導UGC二創形成商業閉環。

騰訊云劉平：打造內容生產超級個體與團隊

騰訊云華南區域解決方案副總經理劉平在會上分享《創作者AI新搭子，Buddys助力內容生產提質增效》，介紹多款面向游戲、漫劇、營銷場景的創作者AI工具，依托智能體打通全鏈路內容生產，大幅降低創作門檻、提升產能。

劉平提到，當下內容行業催生“超級個體”“超級團隊”全新作業模式，策劃等崗位人員可依托AI獨立完成Demo、劇本、分鏡全流程創作。

本次分享介紹了多款產品，覆蓋內容生產、數據分析、視覺設計全環節。同時指出，工具支持全鏈路云端運行，7×24小時無間斷作業，無需重度設備支撐?，F場演示顯示，僅半天即可產出完整AI漫劇，3小時就能搭建互動小游戲，大量基礎研發、數據整理工作可由AI承接。

卓淵影視CEO李文杰：AI互動影游成游戲IP增值新賽道

西安卓淵影視CEO李文杰圍繞互動影游賦能游戲IP，帶來《互動影游如何為游戲IP創造新價值：走出透支怪圈》主題分享，結合《完蛋，我被美女包圍了！》等多年實操經驗，解讀賽道紅利、內容創作與IP運營新思路。

李文杰認為，當前行業迎來三重發展利好：一是AI技術大幅壓縮制作成本，古裝互動劇制作成本從千萬級降至百萬元以內；二是抖音、愛優騰等各大平臺爭相布局互動內容；三是“網絡互動微短劇”擁有官方備案渠道，行業合規化落地路徑清晰。

同時他談到，互動影視模式具備低成本裂變傳播優勢，《完蛋1》依靠低營銷成本撬動全網流量，游戲定制短劇僅百萬投入便可實現十萬級新增用戶。

現場他明確優質互動劇本三大核心創作準則，區分第一、第三人稱敘事差異，指出現階段逆襲、爽感、磕CP是主流爆款情感方向，暫不推薦懸疑、恐怖類題材。同時提出游戲IP三大拓展路徑：填補劇情遺憾、擴充人物支線、深挖世界觀背景，以此實現IP長效增值，避免短期透支消耗。

圓桌論壇

本次圓桌討論圍繞“AI、游戲、影視動漫相互融合，下半年商機在哪？”核心議題展開。余禾文化CEO胡先鋒、光子工作室BST AI項目發起人Lock、一相逢互動科技發行負責人吳志濤、魔方集團運營負責人葉萍四位產業鏈關鍵企業嘉賓展開深度探討，DataEye研究院負責人劉尊擔任本次圓桌主持人。

各位嘉賓的核心觀點總結如下：

（1）AI、游戲、影視動漫融合賽道上半年發生了哪些變化，當前行業處于什么階段？

余禾文化CEO胡先鋒：去年11月字節商業化產研團隊與我方交流漫劇衍生方向時，行業才首次集中提及互動劇；今年二、三月業內開始批量落地相關探索。AI、游戲、影視動漫融合賽道目前仍處于發展早期，漫劇存量用戶基礎充足，但如何通過優質內容承接轉化這批用戶是行業核心難題。

今年下半年至明年Q1、Q2是賽道關鍵窗口期；經過多輪風口洗禮、踩遍全鏈條痛點后，當下從業者心態普遍趨于理性，團隊入局前都會結合自身能力找準定位，或是深耕輕量化互動劇，或是主攻內容與游戲交互融合。團隊本身具備游戲基因，現階段正重點打磨游戲與內容深度結合后的交互呈現形式。

光子工作室BST AI項目發起人Lock：整條融合賽道的發展高度綁定基礎大模型能力。國內自研大模型大幅降低影視、游戲資產制作門檻，相關模型雖上線延期，但近期即將推出；谷歌也同步發布同類模型。

現階段行業存在兩大核心痛點：算力緊缺、商業化變現模式尚未跑通。用戶愿意免費自制AI內容，卻不愿付費體驗他人產出作品；普通用戶僅依靠通用對話大模型，很難產出優質敘事內容，必須配套行業標準化工作流與專業知識庫輔助創作。

同時大模型生成內容同質化嚴重，缺少吸引用戶的新鮮感。當下實時交互視頻成為熱門賽道，眾多創業公司扎堆布局，已有二次元平臺實現手機端與虛擬角色實時對話，預計半年內會有更多同類產品落地。但該方向發展仍受模型性能、算力、交互數值控制系統約束，整條產業鏈從大模型能力、算力成本、配套創作工具到商業化變現，均存在較大優化空間。

一相逢互動科技發行負責人吳志濤：行業制作流程已從早期純真人拍攝、人工虛擬搭建，迭代為AI輔助搭建場景、制作特效。AI介入既能有效降低廠商制作成本，也能通過豐富特效提升玩家劇情代入感。

當前市面所有互動內容均采用預設單選、多選固定劇情模式，用戶體驗存在明顯局限，實時交互是行業長期升級核心方向?，F階段不少中小創業公司都在試水相關產品，待底層技術框架完善后，實時交互能大幅提升劇情邏輯自由度，擺脫固定選項束縛，優化用戶整體互動體驗。

魔方集團運營負責人葉萍：今年4-7月AI影視行業迎來洗牌式調整，全行業普遍盈利困難。核心原因是AI抹平制作門檻，實現內容制作平權，大量從業者涌入引發嚴重內卷，單純做AI影視很難實現穩定盈利。

行業后續核心出路是推動AI與游戲、影視雙向融合，依靠融合模式抬高行業準入門檻，篩選深耕賽道的專業團隊形成差異化競爭，依托業務壁壘實現穩定盈利。AI會是行業長期底層基礎，AI游戲、AI影視本身都是體量龐大的獨立賽道，二者融合能夠優化行業生態，凸顯深耕內容團隊的競爭優勢，行業后續將進入“門檻決定收益”的全新發展階段。

（2）AI普及縮小大廠與中小團隊技術差距，廠商技術起跑線趨同，行業真正護城河是什么？是創意、流量，還是其他？

余禾文化CEO胡先鋒：結合行業近兩年三輪迭代經驗與Q2全行業收入承壓現狀，當技術差距抹平后，團隊立足市場的核心護城河是“穩定產出爆款、極致成本控制、標準化批量生產”三者兼備的綜合能力。不同規模團隊要匹配對應量產規模，只有同時具備穩定打造爆款、壓低內容成本、規?；a出內容的能力，才能在當前市場存活，最終收益高低則受市場環境等外部因素影響。

光子工作室BST AI項目發起人Lock：技術門檻拉平后，核心壁壘是打造超出用戶預期的優質原創內容能力。單純依靠大模型無法產出具備吸引力的內容，AI生成內容普遍同質化、缺乏新意；專業內容創作者掌握專屬行業工作流、私有知識庫、復用創作體系，能夠設計具備新鮮信息、持續抓住用戶注意力的獨特題材，這套可落地的內容生產體系，是普通入局者難以復刻的核心護城河。

一相逢互動科技發行負責人吳志濤：站在發行實操視角，技術趨同下兩大核心護城河分別是精細化成本管控與精準用戶洞察。AI工具雖能降低制作成本，但只有主動把控全鏈路成本，才能緩解項目盈利壓力；立項前必須鎖定核心目標受眾，圍繞用戶打造具備情感共鳴、傳播爆點的劇本，適配短視頻圈層傳播邏輯，區別于傳統游戲買量的社交化內容傳播思路，也是發行端獨有的競爭優勢。

魔方集團運營負責人葉萍：當技術拉平行業起跑線后，企業第一層護城河是跟上頭部廠商的AI提效與成本管控水平，只有同步市場最優工具、效率標準，才能維持基礎生存；第二層護城河是清晰的行業判斷與高效協同團隊：不盲目跟風概念消耗前期盈利，賽道出現機會時，依靠制作、運營、變現高效協同的團隊快速入局搶占窗口期；長線視角下，學會平衡機會與風險、靈活調整業務方向，是穿越行業周期的核心壁壘。

（3）怎么看待當下互動影游的市場情況？中小團隊，用AI做，能低成本賺到錢嗎？除了《盛世天下》那種很精美的大制作，有沒有比較可行的打法？比如上小程序可行嗎？

余禾文化CEO胡先鋒：《盛世天下》屬于高開高打的重投入路線，龐大內容儲備、高額美術與交互制作成本是普通中小團隊難以承擔的。團隊當前采用輕量化試水路線，復用成熟制作工作流產出資產，簡化主線、人物與故事設計，以低預期小范圍測試驗證項目。

但目前行業尚未摸索出讓用戶滿意的交互體驗標準，仍需要更多內容案例與底層技術迭代完善；行業也在探索交互環節平臺化方案，持續壓低整體制作成本。長期來看賽道成熟后會走向量產化，依靠量變催生爆款；中小團隊可根據自身實力二選一：批量輕量化產出、或是單款精品博取高收益。無論選擇哪種模式，都無法脫離國內主流流量平臺或獨立平臺的流量生態。

（4）AI在游戲開發落地到了什么階段？如何看待AI+互動影游這條相對空白的賽道？企業是否會對外輸出跨媒介資產轉化服務，對接影游、漫劇廠商？

光子工作室BST AI項目發起人Lock：內部創作平臺具備開放合作屬性，企業申請創作密鑰即可使用；出于算力資源限制，平臺設置密鑰準入門檻。平臺可對外輸出內部高階創作工具，并協助合作方進行內容推廣，后續還會推出商業化合作方案。

AI在傳統游戲開發中已實現全流程輔助提效，依托各類大模型可快速產出世界觀、劇情腳本、角色美術、關卡體驗視頻等內容，大幅縮短傳統制作周期、提升試錯效率。

AI融合互動內容將顛覆傳統3A游戲固定長過場、交互單一的模式，字節、米哈游等企業均已有相關實驗產品；但實時互動視頻創新體驗存在算力成本過高的核心難題，現階段大規模落地成本壓力難以消化。

（5）下半年可能有大量游戲、漫劇從業者涌入互動影游賽道，Steam發行方面，會迎來哪些商機？從發行方面看，什么樣特點產品機會更大您更愿意高看一眼？短劇漫劇改編互動影游發Steam，會是機會嗎？

一相逢互動科技發行負責人吳志濤：大量漫劇、短劇從業者入局互動內容會擴容整體市場，但多數新人不熟悉Steam平臺規則與海外發行體系，擁有成熟Steam發行經驗的團隊將收獲信息差紅利。同時短劇、漫劇受眾與Steam買斷制單機用戶付費習慣相近，宣發邏輯可復用，是發行商重要機遇。

產品篩選層面，當前互動內容扎堆美女賽道，新團隊可借助AI低成本開發冷門題材，搶占細分賽道頭部；新手入局優先小成本試水，驗證市場后再追加投入。

針對漫劇、短劇改編上線Steam模式，市面已多款IP改編案例，但均未出圈。IP改編自帶粉絲基礎，具備天然流量優勢，但不能直接照搬短視頻短平快爽文邏輯，必須強化游戲互動與玩法設計，匹配Steam單機用戶對沉浸感的需求，單純播片式內容很難吸引平臺玩家。

（6）怎么看待上半年男頻的3D漫？請問一個優秀的漫劇劇本，是如何衡量的？具備哪些特質？

魔方集團運營負責人葉萍：行業早期僅依靠內部內容團隊評審即可跑通劇本，但當下市場優先保障生存，不適合將大量產能投入周期長、成本高的原創劇本；可少量打磨原創內容，但不能作為核心業務。現階段穩妥的劇本選擇思路是選用成熟IP劇本，依托IP自帶穩定受眾大幅降低市場風險，受眾基數越大的IP，收益確定性越高，也是企業重點挖掘的劇本類型。

近期市場跑出的3D內容不再單一偏向早期主流男頻，隨著3D內容接受度提升，女頻題材批量出圈；同時結合用戶反饋，當前大量同質化AI仿真人形象已造成觀眾審美疲勞、產生抵觸心理，這也是現階段AI模型明顯短板。

（7）下半年哪個方向最可能先跑出來、賺到錢？您最看好哪些領域？可以具體說到品類、題材或者打法。

余禾文化CEO胡先鋒：布局新賽道的前提是保障團隊基礎生存。行業從動態漫、漫劇、AI真人一路迭代重回3D漫劇，市場波動起伏極大，各家企業需先守住自身基本盤?；觿?、游戲引流值得探索，但必須結合團隊自身實力找準定位，根據產能選擇規?；慨a路線，或是打磨低概率高回報的超精品路線，找準定位才能抓住行業窗口期機會。

光子工作室BST AI項目發起人Lock：看好正統游戲化深度互動內容，這類內容融合完整敘事、專屬玩法、可交互場景、道具、技能數值與探索要素，相比純觀影式互動引流產品，能給用戶更強沉浸代入感。雖然設計門檻更高，但依托AI工具迭代速度、產能遠優于傳統3A游戲，具備對標頭部 3A產品的潛力，是值得投入資源探索的新方向。

一相逢互動科技發行負責人吳志濤：當下不少企業嘗試全AI自研游戲，但玩家對純AI生成內容接受度不及預期；現階段AI更適合作為輔助工具。想要入局游戲互動賽道，立項之初就要精準鎖定目標用戶，嚴格控制制作與宣發成本，避免盲目大額燒錢；理清產品定位、用戶需求、成本預算，是中小團隊打通賽道的第一步。

魔方集團運營負責人葉萍：看好下半年AI、游戲、影視三向融合賽道，該賽道依靠技術成本門檻篩選大量競爭者，競爭壓力更小，同時覆蓋海量用戶、盈利空間充足。單一影視或游戲團隊獨立做融合內容存在明顯短板，因此下半年核心機會在于跨行業強強聯合：影視與游戲團隊整合雙方專業經驗雙向降本，低成本支撐多輪市場試錯，更容易產出兼具影視質感與游戲可玩性、能夠跑通商業閉環的優質產品。