7月10日,納斯達克。韓國存儲芯片巨頭SK海力士的美國存托憑證以臨時代碼SKHYV啟動交易,發行價149美元,收盤168美元,單日上漲12.76%,市值沖到1.22萬億美元,一上市就躋身美股第11大公司。
這場IPO募資265億美元,發行1.779億份ADS,由美銀、花旗、高盛、摩根大通四大投行領銜承銷,機構超額認購倍數超過7倍,認購意向總額逼近2000億美元。
數字擺出來,分量就清楚了:
- 超越2014年阿里巴巴250億美元,刷新外國企業赴美IPO規模紀錄;
- 僅次于上個月SpaceX的750億美元融資,位列全美歷史第二大股票發行
- 全球IPO史詩榜上,排在SpaceX之后、沙特阿美(256億)和阿里巴巴(250億)之前。
也就是說,今年誕生的全球最大的兩場IPO,全部都落在納斯達克,先是SpaceX,后是SK海力士。一個航天、一個AI存儲。這個巧合比數字本身更值得琢磨。
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很多人對SK海力士的名字陌生。畢竟它不做手機、不出顯卡,連C端產品都很少露臉。但它干的事,ChatGPT、Gemini、任何一款大模型背后都離不開——做AI的“短期記憶”,也就是HBM(高帶寬存儲器)。
HBM是把多層DRAM垂直堆疊,用硅通孔連起來的高階貨,工藝復雜度遠高于普通內存,是英偉達H100/B200這類AI GPU能跑起來的前提條件。
可以說沒有HBM,AI芯片就是廢鐵。
而這條賽道上,SK海力士是絕對的話事人。
在HBM市場份額上,SK海力士占比高達56%,領先三星和美光;除此之外,SK海力士還是全球首家實現HBM量產的企業,目前也是英偉達最大的存儲合作伙伴,黃仁勛今年6月份飛首爾的時候簽了多年深度合作協議,一直到2028年。
今年一季度,SK海力士凈利潤就高達恐怖的403億美元,接近去年全年總和;當季營業利潤率72%,作為對比,同期的臺積電和英偉達反而只有58.1%和65.6%。
一家韓國存儲廠,賺的錢比“AI總教頭”英偉達還厚。這就是HBM賣方市場的殘酷寫照。
更關鍵的是,SK海力士不只是在HBM稱王。它的NAND閃存市占率19%,也是全球第一;DRAM基本盤穩固,內存業務貢獻超過七成營收,AI漲價潮里全品類都沾光。
韓股年內漲幅超634%,但近兩周自高點回撤25%。資金在高位猶豫的是“周期會不會回來”,不是“AI需求拐沒拐點”。而這次赴美IPO,本身就是SK海力士對“周期焦慮”的一次回應:用長協訂單(鎖到2028)+ 美股流動性 + 美元計價,把估值底座徹底焊死。
SK海力士是韓國市值第二大公司,僅次于三星。理論上,韓國財閥的核心資產從來都是本土上市,三星、現代、LG,都是這樣。這次SK海力士破天荒赴美,背后的算盤也很清楚:那就是甩掉韓國折價。
什么叫韓國折價?受到地緣格局影響、公司治理、外資準入、韓元兌換壁壘等因素拖累,韓國上市公司長期被國際資金打折定價。匯豐數據顯示,過去13年,美光科技的估值平均比SK海力士高出35%。
而這本身就非常荒誕。HBM份額SK海力士58%,美光21%。英偉達最大存儲伙伴也是SK海力士而不是美光;營業利潤率SK海力士72%,但美光在估值就是可以壓SK海力士。
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而赴美上市,對SK海力士來說,至少可以撬動三件事。
第一,流動性溢價重估。美國散戶直接投韓國市場幾乎不可能,機構也受困于韓元結算痛點,赴美上市則可以把門檻一次性拆掉,華爾街的錢可以直接涌進來。
第二,指數被動資金。瑞銀估算,一旦SK海力士納入納斯達克100和費城半導體指數,長期被動引流可能高達150億美元。
第三,美元貨幣屬性。募資265億美元里,大頭要投向韓國本土45.5萬億韓元的資本開支,以及11.9萬億韓元買EUV光刻機,但這些錢未來還要對接美國印第安納州那座2028年投產的先進封裝廠,那里SK海力士憑借《芯片與科學法案》最高可以申領4.58億美元補貼和5.7億美元貸款。
而只有美元計價,才能跟美元補貼、美元capex對齊。
還有很重要的一點,韓國財閥這次把核心資產往美國市場靠,在中美競爭、韓國夾在中間的格局里,這等于給SK海力士貼了一張“美股身份”的護身符。
SK海力士這單IPO,不能只當它自己家的事看。把它放進2026年的全球科技資本化版圖,三條線很清楚:
第一,今年的兩大IPO都是下一代基礎設施。
2014年的阿里是電商,2019年的沙特阿美是石油,到了今年,SpaceX和SK海力士,一個是航天AI計算,一個是AI存儲,全球最大IPO的標簽,從消費互聯網切換到硬科技基建,只用了短短七年。
第二,存儲全線資本化窗口已經打開。
SK海力士之外,A股這邊紫光國芯、時創意、英韌科技陸續遞表籌備上市;美股美光也在全球加碼擴產。AI存儲行情從英偉達獨舞擴散到存儲供應鏈共舞,SK海力士上市是一個標志性節點,此前美股純正存儲標的只有美光,現在多了一個HBM龍頭,估值錨也會重新定。
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第三,韓國財閥的納斯達克時代可能才剛剛開始。
SK海力士是第一家把核心資產搬去美國的韓國財閥,但它不會是最后一家。如果“韓國折價”真的靠ADR抹平35%,三星、現代、LG的核心業務很難不心動。韓股KOSPI可能要面對一個長期問題:最肥的那塊肉,被納斯達克端走了。
今年7月份這場大戲,SK海力士拿走的不只是“史上第二大IPO”這個虛名,而是全球資本對AI基層設施“賣鏟人”的重新定價權。
SpaceX講的是去火星的故事,SK海力士講的是AI世界里“沒我就算不動”的現實。一個仰望星空,一個低頭喂數據。兩大IPO隔月接力,納斯達克今年最肥的兩塊肉,都被硬科技端走了。
至于SK海力士這家韓國企業憑什么能拿走第二,答案其實很樸素。因為HBM這塊地,它先占了;英偉達這條線,它先綁定了;韓國折價這塊便宜,美股資金先撿了。
三者疊在一起,這265億美元的IPO募資就不是偶然,而是算出來的。
真正該問的不是“韓國企業憑什么”,而是下一單,還會是東亞公司嗎?
end.
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