河南
你敢信嗎？一個開本地超市的河南老板，穿幾十塊錢的無牌短袖就進了國務院經濟座談會，還上了新聞聯播，轉頭九個國家部委直接發文件，要求全零售業學習他。這事兒出來，別說業內一眾大佬，就連一向敢說敢言的劉強東，都沒了聲響，整個商超圈直接安靜下來。一個沒上市不搞資本運作的老板，為啥能驚動國家？
當時會場坐的都是啥人？不是央企高管就是知名經濟學家，全是西裝革履，一絲不茍的樣子。就于東來不一樣，穿一件洗得快發白的短袖，連個商標都找不到，雙手插兜溜溜達達就進去了，活脫脫像逛自家超市。這反差感拉滿的畫面傳出來，直接炸了整個商界。
更耐人尋味的是，這回九部委聯合發文，直接把胖東來定成了全國零售業的學習榜樣。不少天天嘴上喊著要學胖東來的商超巨頭，這會兒都啞了火說不出話。說白了，于東來這一件普通短袖，就像一記耳光，結結實實扇在了那些沉迷資本游戲、只做表面功夫的人臉上。疼不說，還沒處說理去。
其實明眼人都能看出來，這事兒本質就是國家給所有生意人重新指了方向。以前靠講故事玩概念撈錢的資本寵兒吃香的時代，真的過去了。現在實打實做事，真心對老百姓好的人，才會被推到臺前來。
你看那些被資本玩壞的老牌子，五百年歷史的張小泉，本來多少人從小用到大，口碑一直不錯。結果為了追利潤，搞大量品牌授權貼牌生產，把自家金字招牌當韭菜割。最后一把拍蒜就斷的菜刀，直接把攢了幾百年的口碑作沒了。
胖東來呢，在很多“精明”商人眼里，完全就是不合時宜的“傻子”。放著圈錢擴張的快路子不走，非要死磕細節下笨功夫，怎么實在怎么來。他們家光農殘檢測就有三百多項，所有商品明明白標出進貨價和毛利率，讓顧客花錢花得透亮。就連衣服你穿了好幾個月，覺得不滿意說退就退，這些在外人眼里的神仙操作，在胖東來就是寫進制度的鐵規矩。
于東來這人的格局，真不是一般商人能比的。自己摸爬滾打攢出來的經營秘訣，一點不藏著掖著，直接大大方方分享給永輝、步步高這些競爭對手。換別的品牌，早就把經驗當核心機密捂著，生怕別人搶了自己的生意，最后路越走越窄。胖東來反過來，巴不得整個行業都能變好，這下自然而然成了全行業的老師。
這回國家推胖東來模式，說白了就是給過去這些年零售業的歪風，狠狠踩了一腳急剎車。頭一股歪風，就是資本催熟、越大越好的病態擴張。這些年多少企業為了上市，為了給投資人交一份好看的報表，一年狂開幾百家店，根本不管自己能不能管得過來。到最后全是一地雞毛，關店的關店，欠薪的欠薪，坑了員工也坑了消費者。
胖東來手里明明不差錢，這么多年就守著河南的一畝三分地，一點點精耕細作，從來不說要跑馬圈地全國擴張。做生意從來不是比誰規模大體重高，要比就比誰活得扎實，誰能扛得住事。這就是第一個明明白白的信號，別搞虛的，穩扎穩打才是長久生意。
第二股歪風，其實咱們普通消費者都深有體會，就是不少商超默認的潛規則。賣菜連著打包水一起稱，包裝盒重量算進菜價里，變著法薅普通顧客的羊毛。對員工更是苛刻，把一線員工當成隨時能換的螺絲釘，工資能壓就壓，福利能砍就砍，從來沒把員工當自己人。
胖東來偏不按這套潛規則來，給員工開高工資給足福利，就連員工結婚，公司都直接掏五萬塊當彩禮補貼。人家從來不說對員工好是額外成本，反而說這是一個企業最好的競爭力。就憑這份實在，員工愿意賣命干，老百姓愿意找上門來，生意能不好嗎。
還有第三股歪風，就是過去那套歪了的企業評價標準，一切都看資本臉色。以前說一個企業牛不牛，先問融了多少錢，市值多高，什么時候上市，誰管你對不對得起消費者對不對得起員工。現在就不一樣了，于東來一個沒上市的“土老板”，能站到國家的重要舞臺上，本身就說明評價標準徹底變了。
現在評判一個企業好不好，核心就看幾件事，你解決了多少人就業，老百姓認不認你，你賺的錢干不干凈，有沒有做生意的良心。就憑這一點，那些靠資本堆出來、天天玩套路的商超巨頭，心里能不犯嘀咕嗎，能不沉默嗎。說白了這就是國家給所有生意人劃了一條良心底線，未來的路該往哪兒走，已經明明白白放在所有人眼前了。
參考資料：新華網 商務部等九部門推廣胖東來經營模式
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