近日,融創(chuàng)重慶灣這個約300億貨值項目盤活了,是一場由地方政府主導(dǎo)、金融央企“輸血”護(hù)航、民企專業(yè)操盤的“央地合作”典范。其盤活過程可看作一次精準(zhǔn)的“系統(tǒng)性手術(shù)”,而非簡單的資金注入。
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以下是詳細(xì)的全面復(fù)盤:
前世今生:從“城市地標(biāo)”到“核心傷疤”
· 前身與收購:項目前身為陽光100國際新城/慈云寺老街項目。2019年,融創(chuàng)以13.34億元收購其70%股權(quán),計劃打造百萬方城市綜合體。
· 陷入停滯:因行業(yè)調(diào)整及資金鏈問題,項目于2022年全面停工。
· 核心資產(chǎn):項目地處重慶“兩江四岸”核心區(qū),獨攬1.5公里南濱江岸線,直面兩江交匯,對望來福士、大劇院等地標(biāo)。它的停滯不僅浪費了稀缺土地,也成了城市核心區(qū)的一道“傷疤”。
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三方合力:一場精準(zhǔn)的“系統(tǒng)性手術(shù)”
· 南岸區(qū)政府(統(tǒng)籌者):成立專項工作專班,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,歷時三年統(tǒng)籌推進(jìn)重組方案。核心職責(zé)是協(xié)調(diào)資源,完善周邊交通、教育等配套,為項目提供行政保障。
· 中國長城資產(chǎn)(輸血者):擬出資不超過24.76億元,進(jìn)行債務(wù)重組并提供新增融資。截至目前,已累計出資約12億元。它不是簡單注資,而是通過新設(shè)專項項目主體隔離歷史風(fēng)險,并讓旗下長城國富置業(yè)派駐團(tuán)隊提供全程監(jiān)管。
· 融創(chuàng)中國(操盤者):作為操盤主體,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品定位到營銷交付的全鏈條工作。項目定位高端,歷經(jīng)30余版總圖推演和上百輪戶型優(yōu)化,并引入“荷蘭管家學(xué)院+金鑰匙”雙國際認(rèn)證服務(wù)體系。
重生之路:關(guān)鍵時間線
· 2025年1月23日:在政府指導(dǎo)下,融創(chuàng)與長城資產(chǎn)等達(dá)成融資合作。
· 2025年9月:紓困方案成功落地。
· 2025年11月28日:項目正式宣布重啟。
· 2025年12月11日:舉行正式開工儀式,施工方中建二局承諾高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
· 2026年5月30日:近3萬㎡的全景示范區(qū)(含約6600㎡游艇會所)正式開放。
· 2026年7月16日:首期“SKY ONE”開盤,勁銷181套、7億元,刷新近五年重慶住宅首開紀(jì)錄。
現(xiàn)狀與展望
目前,項目首期推出建面約135-980㎡的大平層,預(yù)計在 2028年6月30日至12月31日 之間交付。總體量約100萬平方米,是集住宅、商業(yè)、辦公于一體的大型綜合體。
重慶灣的成功盤活,驗證了“政府政策引導(dǎo)+央企資金信用背書+民企專業(yè)能力”這一模式的可行性,為全國城市核心區(qū)存量資產(chǎn)的激活提供了一個可復(fù)制的“重慶樣本”。
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