大佬云集的會議現場，于東來成為全場焦點

7月13日晚上新聞聯播出現了一段意味深長的畫面，在國家級的總理座談會上，央視的鏡頭在于東來身上停留了足足3秒，其他參會的企業家，有的是能源央企的負責人，有的是全國制造業的代表，有的是證券公司的首席經濟學家，甚至是科技企業的掌門人，只有穿著一身酒紅色Polo衫的于東來來自傳統零售行業，而總理座談會大家也清楚，歷來是觀察經濟政策的一個重要窗口，是研究中國經濟的重要風向標，能出現在會議現場的人，都是足以影響中國經濟走向的重要人物，可這一次，坐在那個位置的不是馬云，不是雷軍，而是來自許昌的于東來，這一細節背后，隱藏著一個不一樣的信號。

先看兩組關鍵的數字：2025年，胖東來基層員工工資達到了9886元，店長更是達到了78058元的恐怖收入，遠遠超出了行業的平均水平。

更令人震驚的是，胖東來不僅收入遠超行業水平，就連休息時間都碾壓了全國99%的企業，他們的基層員工一年有150多天的假期，管理人員有180多天的假期，甚至他們還有10天的不開心假，全部加到一起，相當于一年有一半的時間都在休息！

看到這兩組數據，很多老板難以置信，因為完全背離了商業常識，按照他們的理解，高收入和多休息壓根就不可能共存，你想要獲得更多的收入，就必須拿命去拼，所以他們拼命的延長員工的工作時間，把雙休改成了單休，把五天八小時改成了996工作制，他們以為，這樣就能獲得更多的利潤，可結果呢？實體行業一片蕭條，商超倒閉潮不斷蔓延，各大企業都在裁員降薪。

反觀“違反商業常識”的胖東來，他們不僅沒有遇到經營困境，還一年狂賣了235億，員工的工資增長速度遠遠超出了所有人的預期。

看到這個現象，所有人都迷惑了，為什么這種看起來會吃虧的商業模式能異軍突起？核心在于，于東來看到了當下國內經濟最根本的難題：就業與消費形成了惡性循環，也就是經濟學里的節約悖論。

什么意思？我簡單的給大家解釋一遍，很多企業為了壓縮成本會不斷延長員工的工作時間，會不斷地克扣員工的薪資福利，他們以為這樣就能賺錢，但是，當員工的收入降低，當員工沒有時間消費的時候，就會導致消費市場持續萎靡，沒有人出去買東西，就會導致企業的訂單不斷減少，當企業賺不到錢，就只能繼續削減人力成本，從而引發了惡性循環，這就是中國經濟最根本的難題。

于東來的做法看似不符合邏輯，實則是從根本上解決了困境：他嚴格執行三三三分配機制，也就是公司每賺10塊錢，就拿出3塊錢做公益，3塊錢負責公司運營，3塊錢給員工發工資福利，最后一塊錢才落入公司高層管理手里。

這樣做解決了什么問題？

第一， 公益捐贈的錢，流入到了社會的困難群體，他們有了錢就有了消費能力。

第二， 企業運營的錢，轉化成了顧客的購買體驗，當顧客能買到貨真價實的商品，當顧客可以享受到胖東來貼心的服務，他們就會形成消費粘性，不斷地來胖東來花錢。

第三， 給員工高工資高福利，就是在提高許昌當地的整體消費潛力，胖東來基層員工都能月入上萬，都能休息150多天，當他們有錢有閑之后，就可以買房買車，可以結婚生子，還可以去菜市場，去游樂中心，去餐飲火鍋店消費，從而帶動許昌當地的實體經濟，當地人賺到錢之后，又能繼續去胖東來消費，從而形成了一個完美的生態閉環。

這就胖東來模式成功的真正原因。

很多人一直不能理解，為什么于東來會有這樣的經營理念？其實是源自于他獨特的個人經歷。

他剛開始做生意的時候，也只是考慮如何讓自己多賺錢，但90年代發生了一件事，徹底改變了他的認知，當時他開店賺了300多萬，人生得意，結果得罪了當地的黑惡勢力，店鋪被一把大火燒成了灰燼，正當他陷入絕望不知道該怎么做時，社會各界的朋友一起站了出來，幫助他度過了難關，有人給他捐款，有人給他寫信支持，甚至他的員工也完全沒有和他計較個人得失。

最讓于東來感動的是，有一位素未謀面的大娘，特意從外地跑到許昌，大娘拍著他的肩膀說道：孩子，你可不能塌下來，如果是沒錢了，你大伯俺兩口還存了兩萬多塊錢，給你拿來你用吧。

聽完大娘的話，于東來的眼淚瞬間就流了下來，也就是從那時候開始，于東來才意識到，做企業，一定要有社會責任心，一定要對得起顧客，對得起員工，對得起天地良心，所以他才會把企業95%的利潤全都分給員工。

正是因為他會分錢，會平等的對待每一個人，所以胖東來的員工才會把企業當成自己的家，才會用心的服務好每一個客人。說白了，別的企業為什么干不好？因為老板和員工的利益是對立的，很多老板認為給員工發了高工資就會影響自己買豪車、買別墅，甚至他們看到員工休息，就覺得自己的錢白花了，內心像針扎一樣難受，在他們眼里，員工壓根就不是家人，而是他們賺錢的工具。

為什么胖東來能越干越好？因為員工和老板是利益共同體，大家心里知道，只要胖東來賺錢了，于東來就會給他們加工資，他們成了一個戰線的戰友，成了綁定在一起的親人，所以他們的服務和精神面貌才會完全不同。

這是非常簡單的道理。

很多老板其實也明白這個樸素的道理，但他們就是無法戰勝人性的弱點，不舍得把利潤分給員工，所以就只能在工作時間和壓縮工資上面做功夫，你要他們去提高公司的利潤，他們唯一能找到的方法就是：讓員工每天多干兩個小時，讓一個人干兩個人的活，同時把員工的工資壓縮到3000-4000，這就是他們的解決思路。

但很顯然，這個解決思路已經無法適應當下的社會環境。

所以回到最初的問題，為什么于東來能參加總理的座談會？因為他代表著一種全新的商業模式和價值觀，能給中國經濟找到一條更好的出路！

現在中國經濟最緊迫的問題在于，內需不振，年輕人不消費、不結婚、不生娃，影響了中國經濟的預期，這些問題看似十分復雜，但解決起來其實核心思路非常簡單，我們只需要做好兩件事：

第一， 給年輕人增加收入。

第二， 給年輕人增加休息時間。

胖東來恰恰就把這兩件事做到了極致，他們的商業模式在許昌當地間接帶動了超10萬個就業崗位，不僅胖東來的員工生活幸福，他們還帶動了許昌的旅游熱潮，讓一個原本不那么知名的城市，一躍成為了全國的“6A級景點”，當地老百姓有了錢，就敢買房買車，就能結婚生育，最后又帶動其他消費活動，這就是經濟學的乘數效應，一份穩定的工作就能撬動三到五倍的經濟活力，是中國經濟健康發展的可行之路。

如果我們能把胖東來的“許昌經驗”復制到全國各地，那就能真正的把“投資于人”的理念落到實處，尤其是于東來參加總理座談會的時間還十分湊巧，前一腳國家剛剛發布了擴大消費 "十五五"規劃，后一腳，于東來就出現在了這場高規格的會議現場。

這深刻的說明，上面也非常清楚，是時候給老百姓增加收入，也是時候給老百姓更多的休息時間了，我相信，只要我們認真的學習胖東來的經驗，中國經濟就一定會出現新的活力！