蘋果AI備案過關，但拿到的可能是一張舊門票

蘋果的Apple Intelligence（蘋果AI）終于迎來入場的哨聲。

7月15日，網信部門公布新一批手機端側生成式人工智能服務備案信息，共七款產品完成備案，分別是Apple智能、華為小藝AI、OPPO AndesGPT、vivo藍心端側大模型、小米澎湃AI、三星蓋樂世AI和努比亞豆包手機大模型。

阿里隨后確認，千問將參與中國版Apple Intelligence，提供文本理解、圖像理解、內容生成等能力。不過千問并非蘋果全部AI能力的唯一底層模型，據知情人士透露，蘋果與百度的合作重點在于AI搜索能力，這部分能力還將用于升級中國版Siri語音助手。

也就是說，眼下的分工大致是：千問管生成式AI，百度管搜索和Siri。值得注意的是，百度早在多年前就已經是蘋果Siri在中國大陸地區的搜索服務提供商。

但備案解決的是合規資格問題，不等于產品已經準備好。據報道，Apple Intelligence部分圖片識別功能眼下仍依賴谷歌反向圖片搜索，谷歌相關服務在中國大陸無法正常使用，這個技術依賴還需要進一步替換為本地方案。因此，蘋果還有一串具體的工程活兒要干。

更重要的是，這一次擺在蘋果面前的競爭對手不只有華為、OPPO等國產手機廠商，他們的端側 AI 產品滲透率已經遠高于蘋果。還有豆包、DeepSeek等原生AI應用，甚至還有微信、支付寶等超級應用。它們爭奪的是同一東西：下一代服務入口。

01.這可能不是蘋果六月剛亮出來的那版Siri

蘋果最早在2024年6月的WWDC24上端出Apple Intelligence，功能主要包括文本改寫、內容摘要、圖像生成、跨App基礎操作等基礎AI功能。

而就在一個多月前的WWDC 2026上，蘋果剛端出了一版徹底重做的新Siri，內部叫Siri AI，底層技術換成了跟谷歌合作、脫胎自Gemini的新模型。

它不再只是個會聊天的語音助手，而是能讀懂手機屏幕上正顯示的內容、記得住用戶最近和誰聊過什么，并連續執行寫郵件、翻舊照片、整理行程等多步操作。其指向的正是服務的超級入口和分發權。

但在那場發布會上，蘋果軟件工程高級副總裁費德里吉表示，這一整套新Siri AI功能，中國大陸用戶短期內還用不上，公司還在推進相關監管審批。

所以今天備案過關的，大概率還是兩年前那個“入門版”。真正被蘋果自己定義為“下一代”的東西，可能還沒走完流程。

02.手機自帶AI，正在變成一門“存量生意”

入場之后，蘋果首先要面對的是端側AI這個戰場。

QuestMobile《2026年上半年AI應用市場發展洞察報告》報告數據顯示，截至2026年6月，終端廠商AI應用月活達到7.55億，規模高于AI原生App的4.99億。

但終端廠商AI應用的月人均使用次數和時長分別為51.4次、9.8分鐘，遠低于AI原生App的92.7次和183分鐘，頻次相差近一倍，時長相差 18.7 倍。

這說明，手機AI助手依靠預裝和設備保有量取得規模，但真正承接復雜任務和長時間使用的，卻是豆包、千問、DeepSeek等獨立應用。6月，三者月活分別達到3.82億、1.67億和1.30億，且增速依然很高。

具體到單手機廠商的AI 助手對比更加明顯，其中Siri的數據尤其弱。2026年6月，Siri在蘋果手機用戶中的滲透率為17.8%，遠低于小米超級小愛的74.4%、OPPO小布助手的70.8%和榮耀YOYO的63.1%。蘋果Siri月活規模不到 4800 萬，約為豆包的 1/8。

Siri月人均使用3.8次、1.5分鐘，使用次數和時長分別同比下降15.5%和15.9%。小米超級小愛同期為29.0次、7.7分鐘。

也就是說，蘋果首先要追手機廠商，其次要追第三方 AI 原生App。

當然，上述這組數據統計的主要還是傳統Siri，而不是尚未進入中國的新一代Siri AI。它說明的不是蘋果AI已經失敗，而是蘋果需要面對一個起點很低的基本盤，以及不是有裝機量就一定有滲透率的事實。

對蘋果來說，這表面上是AI助手好不好用的問題，實際上事關長期戰略。

過去，iPhone的入口是桌面和App Store，用戶自己決定打開微信、美團還是淘寶。到了智能體階段，入口可能變成一句自然語言指令，由AI判斷用戶想做什么、調用哪項服務。哪個AI入口先接住用戶意圖，誰就掌握下一輪任務分發權。

蘋果擔心的，不是Siri輸給另一個聊天機器人，而是豆包、DeepSeek或其他第三方智能體逐漸變成iPhone上的事實入口。因此。Apple Intelligence爭的是把這層控制權繼續留在iOS里。

03.智能體手機正在打成一場混戰

7月17日，努比亞將在上海世界人工智能大會首秀其“全球首款AI智能體手機”，這次同批完成大模型備案的“豆包手機助手”就集成在其中。

但“全球首款”這頂帽子并不好戴。階躍星辰幾乎同期發布了自己的終端品牌STEPX，同樣自稱“全球首款大模型原生智能體手機”。兩家公司爭搶這頂帽子，說明至少有一家還處在PR為主的階段。

大廠這邊類似的產品和動作其實更早。華為在HarmonyOS 7中引入“Agent親和系統架構”，把傳統App拆解成可以調用的Skill和智能體。小藝目前日均喚醒規模已達30億次，具備2100多項系統級能力和500多個伙伴精選Skill。

小米miclaw已進入小范圍內測，可以調用50多種系統級工具，完成讀短信、建日歷、設鬧鐘、查天氣、開乘車碼等連續動作。OPPO、vivo也推出了小布Claw、小V Claw等框架，主攻屏幕理解和模擬操作。微信則聯合華為、榮耀、小米等廠商開放A2A協議，讓手機助手直接將任務交給微信自己的Agent執行。

但熱鬧背后也必須潑盆冷水。據媒體近期對豆包手機助手、智譜、榮耀、華為、小米、OPPO、vivo七款手機智能體的實測，在合計70次任務測試中，整體成功率只有兩成，39%的任務啟動后中斷，24%直接降級為信息問答。

真正關鍵的是權限問題。這些智能體的權限總量普遍超過100項，涉及系統控制、屏幕控制與注入、窗口與顯示管理、隱私數據訪問等高敏感權限。多數智能體依賴無障礙權限來“讀屏”，賬號安全、平臺風控和穩定性問題，目前都還沒有真正解決。

QuestMobile的報告用MCP和Skill區分這類能力：MCP解決“能不能連接”，Skill決定“能不能把事情辦完”。國產手機廠商至少已經把競爭推進到了“替用戶辦事”這一層。

蘋果的新Siri AI在產品方向上并不落后，同樣強調屏幕感知、個人上下文和跨App執行。它在中國真正面臨的問題，是底座模型是否足夠強、接入的服務是否足夠通暢。

QuestMobile 的數據顯示，千問的用戶體量和用戶使用頻率分別距離豆包、DeepSeek等競爭對手有較大差距，這在一定程度上說明用戶的選擇偏好。更重要的是，即使AI準確識別了用戶意圖，也無法單方面決定淘寶、微信、抖音、攜程和美團開放哪些接口。阿里、騰訊、字節和美團不可能輕易把過去十幾年沉淀下來的家底交出去。

當然，蘋果的籌碼是用戶質量和規模。昨晚阿里美股股價漲幅開盤后沖至7%以上，也在一定程度說明了蘋果品牌對于合作方的勢能。

蘋果也有足夠的動力在接下來的合作中讓渡一定的利益。對蘋果來說，接入這些服務的戰略意義在于入口。

過去，開發者通過App Store爭奪下載和使用時長。未來，App里的功能可能被拆成一個個可由智能體直接調用的Skill，用戶甚至不用打開App，就能完成訂票、打車和購物。蘋果需要控制這層任務分發，在App Store之上再建一套新的服務入口，否則就可能淪為管道。

04.但也別急著唱衰蘋果

Siri 落后不代表蘋果已經輸了。IDC數據顯示，2026年第二季度中國智能手機市場出貨量約6601萬臺，同比下降4.3%，已連續五個季度下滑。

可在大盤下行的情況下，華為和蘋果雙雙實現約20%的同比出貨量增長。華為市場份額由18.1%升至22.6%，位居第一。蘋果份額升至18.1%，位居第二。

反倒是小米，同比跌了21.7%，是主流廠商里跌得最慘的。

存儲芯片價格上漲后，華為和蘋果沒有跟風漲價，反而推出針對性促銷，成為少數的“穩價”品牌。蘋果這一波在中國的贏面，靠的是“別人漲價我不漲”，跟Siri聰不聰明沒有半毛錢關系。

但這恰恰也是蘋果必須盡快補上AI短板的原因。如果今年秋天iPhone 18系列漲價，這一輪靠“價格穩定”換來的份額紅利不會持續太久。

過去幾年，屏幕、攝像頭和芯片的邊際升級已經很難單獨支撐換機。Apple Intelligence還承擔著一個更現實的任務，給新一代iPhone重新找一個購買理由。如果它只能改寫文字、生成圖片，就很難拉動換機。只有當它能夠明顯減少操作步驟，甚至替用戶完成任務，AI才會從發布會賣點變成硬件銷量。

更長遠看，蘋果爭的也不只是換機。如果未來用戶不再逐個打開App，而是直接把需求交給智能體，那么手機最重要的入口，就會從桌面和 App Store轉向對用戶意圖的理解和分發。蘋果需要避免下一代手機入口落到豆包、微信等其他應用或智能體手里。

這次備案給了蘋果一張門票，接下來它還需要接入本地賬戶、交易、支付和服務體系，也需要證明用戶愿意持續使用。

對所有喊著“智能體手機”的廠商也是一樣。努比亞和階躍爭搶“全球首款”并不重要，重要的是首批用戶到底是嘗鮮、還是會為體驗留下來？不能留下用戶的“首款”，最終只會淪為對投資人講故事的話術。