日本家庭收入創(chuàng)39年最大漲幅，半數(shù)民眾仍感生活苦

7月15日，東京。

日本厚生勞動省扔出一組數(shù)字。

2024年日本家庭平均收入575.2萬日元，漲了7.3%。1986年有統(tǒng)計以來，最大漲幅。

企業(yè)漲工資了。賬面上好看。

但同一天，同一份調(diào)查，還有另一組數(shù)字——

55.4%的家庭感覺生活過得苦。

覺得"非?？?的占23.2%，覺得"比較苦"的占32.2%。

收入創(chuàng)新高。苦日子的人也創(chuàng)新高。

這兩件事，怎么就同時發(fā)生了？

等一下，日本經(jīng)濟不是在復(fù)蘇嗎？

日經(jīng)指數(shù)漲了。大企業(yè)利潤漲了。政府天天喊"經(jīng)濟向好"。

可老百姓不認(rèn)賬。

日本厚生勞動省這份調(diào)查覆蓋了全國大約33萬個家庭。不是小樣本，不是抽樣偏差。

過半的人說日子不好過。

育有子女的家庭更慘——61.5%說苦。

單親媽媽家庭——82.1%。比2022年還多了6.9個百分點。

十個單親媽媽，八個撐不住。

這不是經(jīng)濟數(shù)據(jù)，這是民生體溫計。體溫計顯示：日本在發(fā)燒。

日本厚生勞動省自己說了——主要原因之一，是食品漲價。

漲了多少？

日本總務(wù)省的數(shù)據(jù)：剔除生鮮食品后，5月核心CPI 113.0，連續(xù)57個月同比上漲。

57個月。將近五年。

五年間，超市里的東西沒降過價。

帝國數(shù)據(jù)庫公司的最終統(tǒng)計：2025年全年，日本20,609種食品漲價。

什么概念？

兩萬多種食品漲價。面包、方便面、香腸、罐頭、調(diào)味料，幾乎涵蓋了你每天要吃的東西。

日本媒體去年報道過一個真實案例：東京一位60多歲的獨居老人，退休金沒漲，但每個月的伙食費比三年前多了一萬五千日元。她說自己已經(jīng)把牛肉換成雞肉，雞肉換成豆腐，豆腐還是挑打折的買。

一個發(fā)達國家，老年人要靠吃豆腐省錢過日子。

這不是個案。日本總務(wù)省的調(diào)查顯示，65歲以上家庭的恩格爾系數(shù)已經(jīng)超過30%。恩格爾系數(shù)超30%——這在發(fā)達國家里，說不過去。

厚生勞動省說食品漲價是主因。但食品為什么漲價？

兩個原因。

第一，日元不值錢了。

7月份，日元對美元跌到162比1左右。什么概念？2021年的時候，110日元就能換1美元?，F(xiàn)在要162塊。

三年多，日元貶值了將近一半。

日本是個進口大國。小麥靠進口，能源靠進口，飼料靠進口。日元一貶，所有進口的東西都漲價。漲價的部分誰扛？老百姓扛。

日本金融理財師協(xié)會專務(wù)理事熊野英生說了一句大實話：食品漲價正是因為很多食材依賴海外進口，受日元貶值影響，小麥、大豆、玉米等價格上漲，以這些飼料飼養(yǎng)的家畜成本也隨之增加。

翻譯一下：日元貶值推高了每一口飯的價格。

第二，國際大宗商品價格在漲。

中東沖突推高了能源價格，全球供應(yīng)鏈恢復(fù)得也沒那么順。塑料包裝貴了，印刷油墨貴了，物流成本也貴了。這些成本最后都加在了超市的貨架上。

老百姓在超市里買單，在餐桌上承受。

但問題來了——日本經(jīng)濟數(shù)據(jù)不是漲了嗎？老百姓的工資不是也漲了嗎？

漲了。但漲得不夠。

日本勞動組合總連合會的調(diào)查：2025年春季勞資談判中，大企業(yè)的平均加薪幅度超過5%。中小企業(yè)呢？不到3%。

你品品這個差距。

大企業(yè)員工一個月漲兩萬，中小企業(yè)員工一個月漲八千。但物價漲了多少？同期CPI漲了3%以上。八千日元，剛夠覆蓋漲價的部分。口袋里的錢，一分沒多。

所以日本媒體說了一句很扎心的話："名義工資漲了，實質(zhì)工資跌了。"

翻譯一下：賬面上的錢多了，能買到的東西少了。

但這還不是最諷刺的。

最諷刺的是——企業(yè)也在死。

東京商工調(diào)查公司的數(shù)據(jù)：2026年上半年，日本全國負(fù)債1000萬日元以上的企業(yè)破產(chǎn)5346家。

同比增長7%，連續(xù)5年增加，時隔12年再次突破5000家。

破產(chǎn)的企業(yè)里，九成是員工不到10人的小作坊。

連日本最普遍的拉面店——今年上半年破產(chǎn)數(shù)量同比增長44.4%，創(chuàng)了2009年有統(tǒng)計以來的最高紀(jì)錄。

大企業(yè)在賺錢，小企業(yè)在倒閉。股市在漲，超市在漲，只有普通人的日子沒變好。

這就是日本現(xiàn)在的樣子——一個被撕裂的經(jīng)濟體。

往前倒25年——

日本媒體自己說了，最近25年來，感覺生活不易的家庭占比一直處于50%以上高位。

四分之一個世紀(jì)。一代人從上學(xué)到上班到結(jié)婚到生子，從來沒覺得日子好過過。

我們來分三個階段看：

2000年代初，日本還在"失去的十年"里掙扎。銀行壞賬一堆，企業(yè)裁員，年輕人找不到正式工作。"就職冰河期"這個詞就是那時候誕生的。那一批人現(xiàn)在四十多歲，正是養(yǎng)家的年紀(jì)——他們從畢業(yè)開始就沒順過。

2010年代，安倍上臺搞"安倍經(jīng)濟學(xué)"。印錢，貶值，搞通脹。目標(biāo)是把物價推上去。物價確實推上去了，但工資沒跟上。大企業(yè)賺了錢，存起來不分。老百姓面對的是漲價的消費稅——從5%漲到8%，再漲到10%。

2020年代就更不用說了。疫情，打仗，日元崩盤。每一件事都在推高物價，每一件事都在掏空日本人的錢包。

換了幾任首相，換了幾套政策。老百姓的日子，沒換過。

你品品這個邏輯——

政府說：經(jīng)濟在復(fù)蘇。

數(shù)據(jù)說：收入創(chuàng)了新高。

老百姓說：我日子過不下去了。

這三件事，不可能同時為真。

但日本做到了。它們同時發(fā)生了。

為什么？

因為漲工資的是大企業(yè)。因為分到錢的是資本方。因為CPI漲了57個月，但普通家庭的購買力沒跟上。

數(shù)據(jù)是給上面看的?？嗍墙o自己咽的。

大企業(yè)賺了錢，分給了股東，分給了高管。普通家庭呢？面對的是超市里一年比一年貴的菜，是月底算賬時越來越薄的荷包。

單親媽媽面對的是82.1%的苦。拉面店老板面對的是44.4%的倒閉潮。小企業(yè)主面對的是5346家的破產(chǎn)名單。

這些數(shù)字，才是日本真正的經(jīng)濟體溫。

讀到這兒，你可能會想——那中國呢？

日本的問題，中國碰上了嗎？有些相似，但不一樣。

中國的主糧自給率在95%以上，大米小麥基本不靠進口。日本的小麥八成靠進口，大豆九成以上靠進口，玉米基本全進口。日元一貶，所有糧食都漲價。人民幣雖然有波動，但沒有日元那種斷崖式貶值。

更重要的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。日本的大企業(yè)利潤集中在海外，賺的錢不分給國內(nèi)老百姓。中國的內(nèi)需市場更大，產(chǎn)業(yè)鏈更完整，抗外部沖擊的能力不一樣。

這是日本跟中國最大的區(qū)別。日本的問題，根子在結(jié)構(gòu)上。不拆掉這個結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)再好看，老百姓的日子也好不了。

說到底就一句話——

數(shù)據(jù)再好看，也當(dāng)不了飯吃。