聞“汛”即戰(zhàn) 濟南能源集團資源開發(fā)公司鍛造防汛“紅色堤壩”

當前，濟南已進入防汛關(guān)鍵期，強對流天氣多發(fā)，防汛形勢嚴峻復(fù)雜。作為城市建設(shè)的主力軍，濟南能源集團所屬資源開發(fā)公司堅決扛起政治責任，堅持“人民至上、生命至上”，公司以“時時放心不下”的責任感和“箭在弦上”的備戰(zhàn)姿態(tài)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以“早準備、嚴排查、快處置”為原則，全方位、多層次筑牢防汛減災(zāi)的“銅墻鐵壁”，以實際行動詮釋國企擔當，守護泉城安瀾。

堅持底線思維，以制度剛性夯實“防御基石”

備豫不虞，為國常道。資源開發(fā)公司深刻把握防汛工作的極端重要性，堅持底線思維、極限思維，將制度建設(shè)作為防汛工作的“最先一公里”。公司第一時間印發(fā)《關(guān)于做好汛期重點區(qū)域風險因素辨識及安全管控措施的通知》，不僅為雨季施工劃定了不可逾越的“紅線”，更確立了防汛工作的“法典”。通過緊扣《汛期重點區(qū)域防汛安全管控措施清單》，公司構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責任體系，將管控指標層層解碼，確保責任落實到“神經(jīng)末梢”。同時，建立健全“預(yù)警—響應(yīng)—反饋”閉環(huán)機制，配套出臺《建筑工程汛后檢查表》等標準化工具，以制度的“硬度”提升管理的“精度”，為基層單位提供了清晰的“作戰(zhàn)沙盤”，推動防汛工作從“被動應(yīng)急”向“主動設(shè)防”深度轉(zhuǎn)變。

強化問題導(dǎo)向，以雷霆手段清除“攔路荊棘”

隱患就是事故，防范勝于救災(zāi)。公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，由安全監(jiān)察部牽頭，以“四不兩直”的雷霆之勢，對在建項目及重點防汛區(qū)域展開拉網(wǎng)式、起底式大排查。在明湖印房建項目，檢查組直插一線，運用專業(yè)化眼光對塔吊回轉(zhuǎn)機構(gòu)、爬架拉結(jié)加固等“骨骼脈絡(luò)”進行深度“把脈”，并針對沿鐵路區(qū)域開展覆蓋物飄浮風險專項治理，嚴防異物侵限，確保城市“大動脈”安全暢通。在培訓基地等人員密集場所，檢查組不僅查物資、查設(shè)備，更查預(yù)案、查演練，實地檢驗防汛隊伍的實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上、打得贏”。對排查出的隱患，公司實行“掛號銷賬”管理，堅決把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。

構(gòu)建全鏈閉環(huán)，以過硬作風鑄就“銅墻鐵壁”

防汛工作環(huán)環(huán)相扣，重在落實，貴在閉環(huán)。資源開發(fā)公司進一步壓緊壓實各級防汛主體責任，嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，確保政令暢通、響應(yīng)迅速。公司精心構(gòu)建“汛前預(yù)防、汛中值守、汛后復(fù)查”的全生命周期管控鏈條：汛前，對設(shè)備設(shè)施進行全面“體檢”和試運行，確?！氨鴱婑R壯”；雨中，加強巡查監(jiān)測，確保信息靈通；雨后，立即啟動復(fù)工安全排查程序，重點對基坑支護、臨時用電、腳手架等關(guān)鍵部位進行“復(fù)診”。通過“排查—整改—復(fù)查—銷項”的閉環(huán)管理機制，切實做到“寧可十防九空，不可失防萬一”，確保生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)有序，為項目順利推進保駕護航。

風雨映初心，防汛顯擔當。目前，濟南能源集團資源開發(fā)公司已全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)。下一步，公司將持續(xù)保持“臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、實戰(zhàn)”狀態(tài)，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，抓實抓細防汛各項工作，堅決守護人民群眾生命財產(chǎn)安全和城市運行安全，在防汛大考中交出一份優(yōu)異的“能源答卷”，為加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會貢獻能源力量。